企业高级讲师岗位职责说明书

企业高级讲师岗位职责说明书一、岗位定位企业高级讲师是组织能力发展的核心赋能者，立足企业战略与业务场景，通过系统化的知识输出、经验沉淀与能力传递，助力员工职业成长、推动团队效能提升；同时肩负企业核心知识资产的梳理、传承与创新使命，是连接战略目标与员工能力成长的关键纽带。二、核心工作内容（一）课程体系构建与迭代围绕企业战略规划、业务痛点及人才能力短板，牵头搭建分层分类的培训课程体系（如新员工融入、专业技能进阶、管理能力提升等方向）。深度调研业务部门需求，结合行业最佳实践，独立完成核心课程的研发、课件打磨（含案例库、工具包、实战场景设计）；并根据业务迭代、政策变化或学员反馈，持续优化课程内容与呈现形式，确保培训内容既贴合组织能力提升方向，又能解决实际业务痛点。（二）多元化培训实施与场域营造针对不同层级、岗位的学员（如基层员工、储备干部、中高层管理者），灵活运用讲授式、工作坊、案例研讨、情景模拟等教学方法，设计沉浸式的培训场景。培训中注重学员参与感与知识转化，通过现场答疑、课后辅导、线上社群互动等方式，解决学员工作中的实际困惑；同时统筹培训项目全流程执行（如课前需求确认、课中氛围把控、课后资料归档），保障培训项目的流畅性与专业性。（三）培训效果闭环管理建立科学的培训效果评估机制，结合柯氏四级评估模型（反应层、学习层、行为层、结果层），通过课堂反馈调研、课后测试、在岗行为观察、业务数据对比等方式，量化评估培训对员工能力、团队绩效的影响。基于评估结果输出优化建议，推动课程内容、教学方式或培训机制迭代；定期向业务部门与人力资源部门汇报培训价值，为企业人才发展策略提供数据支撑。（四）企业知识资产沉淀与创新牵头梳理企业内部优秀实践、经典案例、方法论工具（如销售话术库、项目管理模板），将隐性知识转化为标准化、可复用的显性知识资产，构建企业内部知识库或案例库。关注行业前沿培训技术（如AI助教、VR实训），探索创新型培训模式，推动企业培训体系从“经验传递”向“智慧赋能”升级，助力组织知识管理体系完善。（五）内训团队赋能与协同作为内训体系核心骨干，参与内训师梯队建设，通过带教新人、分享授课技巧与课程研发经验，提升内训团队整体授课水平与内容产出能力。与人力资源部门、业务部门保持常态化沟通，协同开展人才盘点、能力建模、职业发展路径设计等工作，确保培训体系与企业人才战略同频共振。（六）行业趋势与标杆研究持续关注所在行业的发展动态、政策变化、竞品培训体系创新方向，定期输出行业培训趋势分析报告。将外部优秀经验与企业实际结合，引入适配的培训理念、工具或方法论（如OKR在培训目标管理中的应用），为企业培训体系的差异化竞争力提供创新思路。三、胜任该岗位的要求（一）专业背景与经验学历与行业经验：本科及以上学历（或具备行业权威认证），5年以上企业培训/教学相关经验，其中2年以上中大型企业高级讲师或同等岗位经验，有跨行业或多业务线培训经验者优先。行业深耕：对所在行业（如金融、科技、制造等）的业务逻辑、岗位能力要求有深刻理解，能精准识别业务场景中的培训需求。（二）核心能力素养课程设计与开发能力：熟练掌握成人学习理论、教学设计模型（如ADDIE、SAM），能独立完成从需求分析到课程交付的全流程设计，具备将复杂知识拆解为通俗、实用内容的能力。授课表现力：拥有感染力强的表达能力、灵活的控场技巧，能根据学员状态快速调整授课节奏；擅长运用故事化、场景化的方式传递知识，让抽象概念具象化。问题解决与创新思维：具备敏锐的业务洞察力，能从零散需求中提炼核心问题，通过培训方案解决实际痛点；保持对培训技术、学习方式的好奇心，主动探索创新型培训模式。协同与影响力：能与业务部门、HR部门高效协作，通过专业输出建立信任；具备跨部门沟通、资源整合能力，推动培训项目获得多方支持。（三）职业素养责任心与使命感：视人才发展为核心价值，对培训效果负责，愿意投入时间精力打磨课程、辅导学员；严守企业商业秘密与学员隐私，维护培训内容的合规性与保密性。终身学习意识：主动关注行业前沿知识、培训领域新工具（如学习平台系统、直播授课软件），通过阅读、行业交流、实践复盘等方式持续提升专业能力。四、工作场景与发展空间（一）工作场景工作环境：以企业内部培训室、会议室为主，需根据业务需求前往分子公司、项目现场开展驻场培训；部分培训项目可通过线上直播、录播形式完成，需适应线上线下结合的混合式培训模式。工作节奏：培训项目集中期（如新员工入职季、业务冲刺期）工作强度较高，需统筹多场培训的筹备与执行；非集中期以课程研发、知识沉淀、需求调研为主，工作节奏相对灵活。（二）职业发展专业纵深：可向“行业培训专家”方向发展，深耕某一领域（如领导力发展、数字化转型培训），成为企业内部的权威智囊，或对外输出行业培训解决方案，提升个人行业影响力。管理进阶：可转型为培训体系管理者（如培训经理、人才发展总监），统筹企业整体培训战略、团队管理与资源整合，推动组织能力发展体系的系统化升级。外部拓展：凭借专业能力，可成为行业协会讲师、高校客座讲师，或通过知识付费平