2022年重庆财经学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年重庆财经学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.1.管理的职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.领导D.推销2.2.管理的本质是？()A.决策B.协调C.创新D.指挥3.3.以下哪项不是管理的四大基本活动？()A.计划B.组织C.领导D.研究4.4.管理者最基本的工作是？()A.决策B.指挥C.激励D.协调5.5.管理的普遍性体现在？()A.管理的普遍性是指管理存在于所有组织之中B.管理的普遍性是指管理是所有职业的基本技能C.管理的普遍性是指管理具有普遍适用的原则和方法D.管理的普遍性是指管理是所有学科的基础6.6.管理的职能不包括以下哪项？()A.决策B.组织C.控制质量D.激励7.7.管理者面临的三大问题是？()A.计划、组织、领导B.协调、沟通、控制C.目标、任务、资源D.决策、执行、评估8.8.管理的五大基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.领导D.研究与开发9.9.管理的四大基础包括？()A.计划、组织、领导、控制B.人力、物力、财力、信息C.决策、执行、评估、反馈D.目标、任务、责任、权限10.10.管理者最重要的技能是？()A.沟通技能B.决策技能C.领导技能D.分析技能二、多选题(共5题)11.1.管理的四大职能包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制12.2.以下哪些是管理的四大基础？()A.人力B.物力C.财力D.信息13.3.管理者面临的三种主要问题是哪些？()A.目标问题B.任务问题C.资源问题D.结果问题14.4.管理的五大过程包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新15.5.管理的四大基本活动包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.人力资源三、填空题(共5题)16.管理的基本职能包括：17.管理者的角色分为三个方面：18.管理的本质是：19.管理的四大基础是：20.管理的五大过程是：四、判断题(共5题)21.管理的目标是提高组织的效率和效益。()A.正确B.错误22.管理的四大职能不包括创新。()A.正确B.错误23.管理者只需要关注组织的内部问题。()A.正确B.错误24.管理的本质是决策。()A.正确B.错误25.管理者不需要具备良好的沟通技能。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理的四大职能及其在组织中的作用。27.什么是管理者的角色？请列举并简述管理者的三种主要角色。28.什么是组织文化？它对组织有哪些影响？29.请解释什么是战略管理？它通常包括哪些步骤？30.请说明什么是领导力？它对组织绩效有哪些影响？

2022年重庆财经学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】推销不属于管理的四大职能之一，管理的四大职能为计划、组织、领导、控制。2.【答案】B【解析】管理的本质是协调，即协调人力、物力、财力等资源以实现组织目标。3.【答案】D【解析】管理的四大基本活动为计划、组织、领导、控制，研究不是其中之一。4.【答案】A【解析】管理者最基本的工作是决策，因为决策是管理活动的核心。5.【答案】C【解析】管理的普遍性体现在管理具有普遍适用的原则和方法，这些原则和方法可以应用于各种不同的组织。6.【答案】C【解析】管理的职能包括决策、组织、领导、控制、创新等，控制质量不是管理的直接职能。7.【答案】C【解析】管理者面临的三大问题是目标、任务、资源，管理者需要确定目标、分配任务、优化资源配置。8.【答案】D【解析】管理的五大基本职能为计划、组织、领导、控制、创新，研究与开发不属于其中。9.【答案】B【解析】管理的四大基础为人力、物力、财力、信息，这些都是管理活动必须考虑的资源。10.【答案】B【解析】管理者最重要的技能是决策技能，因为决策是管理活动的核心，决定了组织的未来方向。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，它们是管理活动的基本组成部分。12.【答案】ABCD【解析】管理的四大基础包括人力、物力、财力和信息，这些是管理者必须有效管理和运用的资源。13.【答案】ABC【解析】管理者面临的三种主要问题是目标问题、任务问题和资源问题，这三个问题是管理活动的核心。14.【答案】ABCDE【解析】管理的五大过程包括计划、组织、领导、控制和创新，这些过程是管理活动的系统性体现。15.【答案】ABCD【解析】管理的四大基本活动为计划、组织、领导和控制，它们是管理工作的基础。人力资源虽然是管理的一个重要方面，但不属于四大基本活动。三、填空题(共5题)16.【答案】计划、组织、领导和控制。【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，它们构成了管理活动的核心内容。17.【答案】人际角色、信息角色和决策角色。【解析】管理者的角色可以根据其工作内容分为人际角色、信息角色和决策角色，这些角色决定了管理者的工作职责。18.【答案】协调。【解析】管理的本质是协调，即协调人力、物力、财力等资源以实现组织目标的过程。19.【答案】人力、物力、财力和信息。【解析】管理的四大基础包括人力、物力、财力和信息，这些是管理者必须有效管理和运用的资源。20.【答案】计划、组织、领导、控制和创新。【解析】管理的五大过程包括计划、组织、领导、控制和创新，它们是管理活动的系统性体现。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】管理的核心目标之一就是通过有效利用资源来提高组织的效率和效益。22.【答案】错误【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，其中控制职能包括了持续的创新活动。23.【答案】错误【解析】管理者不仅需要关注组织的内部问题，还需要关注外部环境的变化，以适应外部环境的要求。24.【答案】正确【解析】管理的本质可以被视为决策，因为管理者在各个层面上都需要做出决策来引导组织的行为。25.【答案】错误【解析】良好的沟通技能是管理者必备的能力之一，因为管理者需要通过沟通来协调团队工作、传达信息等。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标和实现这些目标的方法；组织是设计和维护组织结构，以实现目标；领导是激励和引导员工去实现组织目标；控制是监测和评估组织活动的进展，确保目标的实现。【解析】管理的四大职能是管理理论的核心，它们共同作用，确保组织目标的实现。27.【答案】管理者的角色分为三个方面：人际角色、信息角色和决策角色。人际角色涉及与员工和其他利益相关者的互动；信息角色涉及收集、分析和传播信息；决策角色涉及做出决策和解决问题。【解析】管理者的角色决定了他们在组织中的职责和行为，有效的管理者需要在这三个方面都表现出色。28.【答案】组织文化是组织内部共享的价值观、信念和行为规范。它对组织的影响包括：增强员工的认同感和归属感、提高组织的凝聚力和稳定性、影响组织的决策和战略方向、影响员工的工作态度和行为。【解析】组织文化是组织成功的关键因素之一，它能够塑造组织的形象，影响组织的长远发展。29.【答案】战略管理是组织确定长期目标并制定实现这些目标的一系列策略的过程。它通常包括以下步骤：环境分析、确定组织使命和愿景、制定