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文档简介

根据《XX省卫生健康委关于开展医疗机构“小金库”专项治理工作的通知》要求,我院高度重视,迅速组建专项工作小组,通过全面排查财务收支、账户管理、资产处置等关键环节,扎实推进“小金库”自查自纠工作。现将自查情况报告如下:一、自查工作组织与实施(一)强化组织领导成立以院长为组长、分管财务副院长为副组长,财务科、审计科、纪检监察室等部门负责人为成员的“小金库”专项治理领导小组,明确职责分工,确保自查工作有序推进。(二)细化工作方案结合医院实际,制定《XX医院“小金库”专项审计自查工作方案》,明确自查范围(涵盖近三年的财务收支、银行账户、票据管理、国有资产处置等)、方法(账证核对、资产盘点、往来函证、科室延伸检查等)及时间节点,确保自查无死角、无盲区。(三)全面开展排查1.财务收支核查:查阅会计凭证、账簿、报表,重点检查收费项目、医保结算、科研经费、捐赠收入等资金来源是否全额入账,支出是否经审批、手续是否完备。2.账户与票据管理:核对银行账户开立情况,检查票据领购、使用、核销台账,排查是否存在私设账户、票据体外循环等问题。3.资产与往来清理:对固定资产、库存物资进行实地盘点,核对往来款项余额,核查资产处置收入、租金收入等是否按规定入账。4.科室延伸检查:抽查临床、医技科室的业务收入缴存、耗材领用、科研经费使用情况,排查是否存在科室私设“小金库”行为。二、自查结果与问题分析(一)账户与资金管理经核查,我院所有银行账户均通过财政部门备案,账户开立、变更、撤销严格履行审批程序;近三年各项收入(医疗收入、财政补助收入、科研收入等)均全额纳入财务账套核算,无截留、坐支、隐匿收入情况;支出均通过预算审批、合同管理、国库集中支付等流程,未发现违规套取资金设立“小金库”的行为。(二)票据与资产管理1.票据使用:医疗收费票据、财政票据均由财务科专人管理,领用、核销台账清晰,票据存根与收入金额核对一致,未发现虚开、倒卖票据或票据收入不入账情况。2.资产处置:固定资产报废、转让严格履行“申请—评估—审批—处置—入账”流程,处置收入全额上缴财政专户;库存物资盘点账实相符,无擅自处置资产形成账外资金的问题。(三)科室管理延伸抽查的10个临床科室中,业务收入均按时缴存财务,耗材领用与实际使用量匹配,科研经费支出符合项目预算要求,未发现科室私设“小金库”或违规使用资金的情况。(四)存在的薄弱环节1.往来款项清理不及时:部分长期挂账的往来款(如职工备用金、外单位欠款)未定期对账清理,存在账龄较长的款项,虽无资金截留风险,但影响财务数据准确性。2.票据管理细节待优化:个别收费窗口存在票据作废后未及时加盖“作废”章的情况,虽未造成资金流失,但需规范操作流程。三、整改措施与落实情况(一)往来款项专项清理由财务科牵头,联合相关科室对长期挂账往来款进行分类梳理:对职工备用金,限期1个月内结清;对外单位欠款,发函催收并建立跟踪台账,每季度通报清理进度。目前已完成部分往来款清理工作,剩余款项正按计划推进。(二)票据管理提质增效1.修订《票据管理制度》,明确票据作废、重开的操作规范,要求窗口人员每日下班前核对票据使用情况,财务科每月开展票据专项检查。2.组织收费人员开展票据管理培训,通过案例分析、实操演练强化合规意识,培训覆盖率100%。(三)长效机制建设1.建立“小金库”风险防控清单,将账户管理、资金收支、资产处置等环节纳入日常内控检查,每季度开展一次专项排查。2.畅通监督举报渠道,在官网、门诊大厅公布举报电话及邮箱,鼓励职工、患者参与监督,对举报线索及时核查反馈。四、下一步工作计划1.制度优化:结合自查整改情况,修订《医院财务收支管理办法》《国有资产处置细则》,进一步堵塞管理漏洞。2.信息化赋能:推进财务系统与HIS系统、资产管理系统的互联互通,实现收入、票据、资产数据的实时校验,减少人为操作风险。3.常态

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