小企业生存管理制度

第1篇第一章总则第一条为确保本企业健康、稳定、持续发展，提高企业竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，旨在规范企业内部管理，提高工作效率，保障企业利益。第三条本制度遵循以下原则：1.法规先行：严格遵守国家法律法规，确保企业合法经营。2.以人为本：尊重员工，关心员工，激发员工潜能。3.持续改进：不断优化管理流程，提高管理水平。4.结果导向：以实现企业目标为导向，注重工作成效。第二章组织架构第四条本企业组织架构分为以下几个部门：1.董事会：负责企业重大决策，监督企业运营。2.管理层：负责企业日常管理，协调各部门工作。3.财务部：负责企业财务规划、预算、核算、审计等工作。4.人力资源部：负责企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。5.生产部：负责企业生产计划、质量控制、物料管理等工作。6.销售部：负责企业产品销售、市场拓展、客户关系维护等工作。7.技术研发部：负责企业产品研发、技术创新等工作。第三章岗位职责第五条各部门及岗位的职责如下：（一）董事会1.制定企业发展战略和经营方针。2.审议企业年度财务预算和决算。3.审批重大投资、融资、担保等事项。4.选举和罢免公司高级管理人员。（二）管理层1.贯彻执行董事会决议。2.组织实施企业发展战略和经营方针。3.协调各部门工作，确保企业目标实现。4.定期向董事会报告工作。（三）财务部1.制定企业财务管理制度。2.编制企业财务预算和决算。3.负责企业资金管理、成本控制、税务筹划等工作。4.定期进行财务分析，为管理层决策提供依据。（四）人力资源部1.制定企业人力资源管理制度。2.负责企业招聘、培训、薪酬福利等工作。3.优化人力资源配置，提高员工素质。4.维护员工合法权益。（五）生产部1.制定生产计划，确保生产进度和质量。2.负责生产设备的维护和管理。3.优化生产流程，提高生产效率。4.控制生产成本，提高企业效益。（六）销售部1.制定销售计划，拓展市场。2.维护客户关系，提高客户满意度。3.提高销售业绩，实现销售目标。4.收集市场信息，为管理层决策提供依据。（七）技术研发部1.负责企业产品研发和技术创新。2.提高产品竞争力，满足市场需求。3.推广新技术、新工艺，提高生产效率。4.保护企业知识产权。第四章工作流程第六条本企业工作流程遵循以下原则：1.明确责任：明确各部门及岗位的职责，确保工作有序进行。2.简化流程：优化工作流程，提高工作效率。3.信息共享：加强部门间沟通，实现信息共享。4.及时反馈：及时反馈工作进展，确保工作质量。第五章员工管理第七条员工管理包括以下内容：（一）招聘1.制定招聘计划，明确招聘条件。2.通过多种渠道发布招聘信息。3.组织面试，选拔合适人才。4.审核应聘者资料，办理入职手续。（二）培训1.制定培训计划，提高员工素质。2.组织内部培训，提升员工技能。3.鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。4.对培训效果进行评估，持续改进。（三）薪酬福利1.制定薪酬制度，保障员工合法权益。2.定期调整薪酬，提高员工满意度。3.提供完善的福利待遇，增强员工归属感。4.举办员工活动，丰富员工文化生活。（四）绩效考核1.制定绩效考核制度，明确考核指标。2.定期进行绩效考核，评估员工工作表现。3.根据考核结果，进行奖惩和晋升。4.对绩效考核结果进行反馈，帮助员工改进。第六章财务管理第八条财务管理包括以下内容：（一）预算管理1.制定企业财务预算，明确预算目标。2.负责预算执行，控制成本支出。3.定期进行预算分析，调整预算方案。（二）成本控制1.制定成本控制措施，降低生产成本。2.负责成本核算，分析成本构成。3.提高成本效益，增强企业竞争力。（三）税务筹划1.制定税务筹划方案，降低企业税负。2.负责税务申报，确保企业合规经营。第七章安全生产第九条安全生产是企业生存和发展的基础，本企业应严格遵守以下规定：（一）安全责任1.企业负责人对本企业安全生产负总责。2.各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。3.员工对本岗位安全生产负直接责任。（二）安全培训1.定期组织员工进行安全培训，提高安全意识。2.对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本安全技能。（三）安全检查1.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.对发现的安全隐患，及时整改，确保安全生产。第八章附则第十条本制度由企业董事会负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第十二条本制度如有未尽事宜，由企业董事会另行规定。第十三条本制度如有修改，由企业董事会发布新的制度，原制度同时废止。本制度旨在规范企业内部管理，提高工作效率，保障企业利益。全体员工应认真学习并严格遵守本制度，共同为企业的繁荣发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为确保小企业健康、稳定、持续发展，提高企业内部管理水平，增强企业竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，是企业内部管理的基本准则。第三条本制度旨在规范企业内部管理，提高工作效率，降低成本，确保企业生存和发展。第二章组织架构第四条企业组织架构应明确各部门职责，实现权责分明，提高工作效率。第五条企业设置以下部门：1.董事会：负责企业重大决策，监督企业经营管理。2.总经理：负责企业日常经营管理，组织实施董事会决策。3.财务部：负责企业财务管理和会计核算。4.人力资源部：负责企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。5.生产部：负责企业生产计划、生产组织、质量管理等工作。6.销售部：负责企业市场开拓、客户关系维护、销售管理等。7.技术研发部：负责企业新产品研发、技术改进等工作。8.采购部：负责企业原材料采购、供应商管理等工作。9.质量检验部：负责企业产品质量检验、质量控制等工作。第三章岗位职责第六条各部门、各岗位应明确岗位职责，确保工作有序进行。第七条各部门负责人应定期组织部门会议，协调部门内部工作，确保部门目标实现。第八条各岗位员工应严格遵守岗位工作规范，提高工作效率。第九条各部门应建立健全岗位责任制，明确责任人和责任范围。第四章人力资源管理制度第十条人力资源管理制度包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等方面。第十一条招聘制度：1.招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则。2.招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、人才市场等。3.招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查、体检等。第十二条培训制度：1.企业应制定员工培训计划，提高员工综合素质。2.培训内容应包括专业技能、管理知识、企业文化等。3.培训方式包括内部培训、外部培训、实践操作等。第十三条薪酬福利制度：1.薪酬制度应遵循市场竞争力、内部公平、绩效挂钩的原则。2.福利制度包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。第十四条绩效考核制度：1.绩效考核应遵循客观、公正、公平的原则。2.绩效考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队合作等。3.绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩。第五章生产管理制度第十五条生产管理制度包括生产计划、生产组织、质量管理、安全生产等方面。第十六条生产计划：1.生产计划应遵循市场需求、生产能力和资源条件。2.生产计划应定期进行评估和调整。第十七条生产组织：1.生产组织应确保生产流程顺畅，提高生产效率。2.生产组织应加强生产调度，确保生产任务按时完成。第十八条质量管理：1.质量管理应遵循国家标准、行业标准和企业标准。2.质量管理应加强质量检验，确保产品质量。第十九条安全生产：1.安全生产应遵循国家安全生产法律法规。2.安全生产应加强安全教育和培训，提高员工安全意识。3.安全生产应定期进行安全检查，消除安全隐患。第六章销售管理制度第二十条销售管理制度包括市场开拓、客户关系维护、销售管理等。第二十一条市场开拓：1.市场开拓应遵循市场调研、目标市场选择、市场定位的原则。2.市场开拓应加强市场推广和品牌建设。第二十二条客户关系维护：1.客户关系维护应遵循客户至上、诚信为本的原则。2.客户关系维护应加强客户沟通，提高客户满意度。第二十三条销售管理：1.销售管理应遵循销售目标、销售策略、销售流程的原则。2.销售管理应加强销售团队建设，提高销售业绩。第七章财务管理制度第二十四条财务管理制度包括财务管理、会计核算、资金管理等方面。第二十五条财务管理：1.财务管理应遵循国家财务法规和企业财务制度。2.财务管理应加强财务预算和财务分析，提高资金使用效率。第二十六条会计核算：1.会计核算应遵循会计准则和企业会计制度。2.会计核算应确保会计信息的真实、准确、完整。第二十七条资金管理：1.资金管理应遵循资金安全、流动、效益的原则。2.资金管理应加强资金预算和资金使用监督。第八章信息管理制度第二十八条信息管理制度包括信息收集、信息处理、信息保密等方面。第二十九条信息收集：1.信息收集应遵循全面、准确、及时的原则。2.信息收集应加强内部信息交流和外部信息搜集。第三十条信息处理：1.信息处理应遵循真实、准确、完整的原则。2.信息处理应加强信息分析和信息应用。第三十一条信息保密：1.信息保密应遵循国家保密法律法规和企业保密制度。2.信息保密应加强信息安全管理，防止信息泄露。第九章附则第三十二条本制度由企业董事会负责解释。第三十三条本制度自发布之日起施行。第三十四条本制度如有未尽事宜，由企业董事会负责修订。第三十五条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。第三十六条本制度如有变更，应及时通知全体员工。第三十七条本制度由企业人力资源部负责组织实施和监督。第三十八条本制度如有违反，将按照企业相关规定进行处理。第三十九条本制度如有疑问，可向企业人力资源部咨询。第四十条本制度如有补充，可由企业董事会决定。第四十一条本制度如有修改，由企业董事会决定。第四十二条本制度如有废止，由企业董事会决定。第四十三条本制度如有争议，由企业董事会决定。第四十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第四十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第四十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第四十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第四十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第四十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第五十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第五十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第五十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第五十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第五十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第五十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第五十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第五十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第五十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第五十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第六十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第六十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第六十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第六十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第六十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第六十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第六十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第六十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第六十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第六十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第七十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第七十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第七十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第七十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第七十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第七十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第七十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第七十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第七十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第七十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第八十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第八十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第八十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第八十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第八十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第八十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第八十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第八十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第八十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第八十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第九十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第九十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第九十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第九十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第九十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第九十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第九十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第九十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第九十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第九十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百零一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百零二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百零三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百零四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百零五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百零六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百零七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百零八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百零九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百一十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百一十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百一十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百一十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百一十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百一十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百一十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百一十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百一十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百一十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百二十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百二十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百二十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百二十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百二十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百二十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百二十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百二十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百二十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百二十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百三十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百三十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百三十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百三十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百三十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百三十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百三十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百三十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百三十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百三十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百四十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百四十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百四十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百四十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百四十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百四十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百四十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百四十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百四十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百四十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百五十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百五十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百五十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百五十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百五十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百五十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百五十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百五十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百五十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百五十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百六十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百六十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百六十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百六十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百六十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百六十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百六十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百六十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百六十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百六十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百七十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百七十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百七十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百七十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百七十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百七十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百七十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百七十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百七十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百七十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百八十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百八十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百八十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百八十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百八十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百八十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百八十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百八十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百八十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百八十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百九十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百九十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百九十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百九十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百九十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第一百九十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第一百九十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第一百九十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第一百九十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第一百九十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百零一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百零二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百零三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百零四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百零五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百零六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百零七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百零八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百零九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百一十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百一十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百一十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百一十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百一十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百一十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百一十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百一十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百一十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百一十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百二十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百二十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百二十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百二十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百二十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百二十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百二十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百二十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百二十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百二十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百三十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百三十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百三十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百三十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百三十四条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百三十五条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百三十六条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百三十七条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百三十八条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百三十九条本制度如有解释权，归企业董事会所有。第二百四十条本制度如有实施权，归企业人力资源部所有。第二百四十一条本制度如有监督权，归企业董事会所有。第二百四十二条本制度如有修改权，归企业董事会所有。第二百四十三条本制度如有废止权，归企业董事会所有。第二百四十四条本制度第3篇第一章总则第一条为加强本企业的内部管理，提高工作效率，确保企业生存与发展，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，规范企业运营，降低成本，提高竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中生存与发展。第二章组织架构与职责第四条企业组织架构分为以下几个部门：1.行政部门：负责企业内部行政管理、人事管理、财务管理等。2.技术研发部：负责产品研发、技术改进、技术支持等。3.销售部：负责市场开拓、客户维护、销售管理等。4.生产部：负责产品生产、质量控制、成本控制等。5.后勤保障部：负责企业后勤保障、设备维护、环境卫生等。第五条各部门职责如下：1.行政部门：-负责制定和实施企业规章制度；-负责员工招聘、培训、考核、晋升等人事管理工作；-负责财务管理，确保企业资金安全；-负责企业内部沟通协调。2.技术研发部：-负责产品研发，提升产品竞争力；-负责技术改进，提高生产效率；-负责技术支持，解决生产过程中出现的技术问题。3.销售部：-负责市场调研，制定销售策略；-负责客户关系维护，提高客户满意度；-负责销售业绩的达成。4.生产部：-负责生产计划的制定和实施；-负责生产过程的质量控制；-负责生产成本的核算和控制。5.后勤保障部：-负责企业后勤保障工作；-负责设备维护和保养；-负责环境卫生和安全管理。第三章工作制度第六条工作时间与休息：1.企业实行标准工作时间，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。2.员工每周工作五天，享受双休日休息。3.特殊情况下，经企业批准，员工可调休或加班。第七条出勤与考勤：1.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.员工请假需提前向部门经理申请，经行政部门批准后方可请假。3.员工如有迟到、早退、旷工等情况，将按公司规定进行处罚。第八条工作纪律：1.员工应遵守国家法律法规，遵守企业规章制度。2.员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。3.员工应保守企业商业秘密，