变更索赔工作指南

-简述工程的主要结构形式、主要工程数量、合同开竣工2、合同主要条款、相关政策研究研究并摘录合同对变更索赔有影响的主要条款，政府或行业对变更索赔的主要规定。3、变更索赔思路策划项目变更索赔总体思路、各类变更的争取方向、重4、施工图纸、合同清单的复核对施工图、合同清单进行复核，找出两者主要差异，找出需纠的正项目及其应对措施。主要复核项目：设计图纸遗漏的项目及内容，设计概算的漏列项目，数量、价格不足的项目，清单与计价规范冲突项目，现场调查与设计概算采用数据的差异，发现潜在的变更方向或项目等。通过策划找出具体变更索赔项目，简要说明变更索赔的原由、概要描述变更索赔事项、预判变更索赔的数量金额、-6、变更索赔落实的保证措施责任落实到人，对外层级沟通，理由依据找充分，支撑资料收集完整，过程及时持续跟踪，激励措施到位。7、变更索赔的责任矩阵根据责任分工编制责任矩阵。8、变更索赔的考核变更索赔考核激励办法要点，考核的时效、考核的指标二、变更索赔的推进根据项目施工进展，及时上报变更建议书（非铁路项目），要内容、变更的数量金额估算，建议的变更类型等。铁路项目变更建议书见附件1。索赔事件发生后在合同约定的时间内上报索赔意向书，陈述索赔事件发生的原因、主要过程、事件影响，提出拟索赔预期的申请（经济损失、工期等）。索赔参考意向书见附3、变更索赔会议纪要、多方会签变更索赔论证和推进阶段要积极推动业主、设计、监理、施工及地方等各方召开-有关会议，形成会议纪要，作为变更设计重要的支撑文件；同时对变更前后变化有必要的形成多方会签记录，也是变更索赔的重要支撑之一。变更索赔会议纪要见附表3。4、支持性文件依据收集合同依据、法律法规、行业规定、业主文件、设计5、施工及其他支撑资料6、变更索赔报价或跟踪**组价将变更索赔情况考虑充分，做出合理预算并上报。铁路项目一般由**编制变更预算，但项目部也应先做预算分析，充分掌握变更索赔项目合理造价或费用，与**充分沟通确保7、变更索赔的跟踪批复变更索赔自始至终需与业主、设计、监理等紧密沟通，且需分层级沟通解决不同层面的问题。8、变更索赔台账建立、资料存档定期根据变更索赔的批复情况建立变更索赔台账，已批三、变更设计的分工项目经理（指挥长）是变更索赔工作第一责任人，负责-变更索赔总体总体思路和方案制定，主导对外沟通协调；项目总工负责设计对接、现场签证、资料收集；项目总经济师三、变更索赔的考核为提高变更索赔工作成效，根据集团公司和各子分公司管理办法，对变更索赔工作进行考核兑现。1、考核的时效考核要求及时进行，原则上每半年考核一次，可根据具体情况按季度进行考核，至少每年必须考核一次。2、考核的办法各子分公司可在集团公司考核办法基础上制定具体考核办法，原则上考核力度不低于集团公司的力度。年度考核结果在期后一个月内上报集团公司成本管理部备案。1、总价承包的项目，减少或取消亏损项目数量，尽量减少实物工作量、增加措施项目数量。对不在总价承包范围内的暂定数量的工作项目，在单价较好的情况下，尽量加大2、单价承包的项目，在成本分析的基础上，对单价高有利润的项目，尽可能增加数量，反之尽可能减少数量。-病害引起的不可分割的一次性变更为一个变更设计。同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计，严禁合并或I类变更设计程序分为提出变更设计建议、会审变更设计方案、编制变更设计文件、初审变更设计文件、批准变更设计文件、审核下发变更施工图等。1、提出变更设计建议建设、施工、监理以及勘察设计单位均可就设计文件中符合I类变更内容向建设单位提出变更设计建议，变更设计建议应在变更内容实施前提出，并填写《变更设计建议书》2、会审变更设计方案监理等单位进行现场勘察、研究会审，提出变更设计类别及变更设计方案，确定责任单位及费用处理意见，形成由参审-3、编制变更设计文件勘察设计单位应按照铁路总公司（铁道部）相关规定和《变更设计会审纪要》及确定的安全应急方案编制变更设计4、初审变更设计文件建设单位应对I类变更设计文件进行初审，涉的重大问题的变更设计应先向铁路总公司（铁道部）环水保5、批准变更设计文件初步设计审查部门收到I类变更设计文件后应尽快组织作日内完成批复，需要补充资料的部分，应及时提出补充要建设单位根据I类变更设计批复组织勘察设计施工图并组织对施工图进行审核，将审核合格的的施工图随费施工单位责任的部分与施工单位签订施工补充协议。实、确定变更设计方案、审核下发变更施工图等。-1、提出变更设计建议建设、施工、监理以及勘察设计单位等均可提出变更设计建2、进行现场核实建设单位收到《变更设计建议书》后，应组织现场核实确认，对现场现状进行照相摄影，对照变更设计建议客观提出核实确认意见。签名后的确认意见和影像资料纳入变更设3、确定变更设计方案建设单位应组织勘察设计、施工、监理等单位对变更设计建议及现场确认结果进行会审，确定责任单位和费用处理建设单位组织勘察设计单位按确定的变更设计方案编制施工图，组织对施工图进行审核，并将审核合格的施工图随同《变更设计通知单》下发施工及监理单位。概算编制原则编制，并对工程数量和费用进行增减对照，按-程费用由勘察设计单位按变更设计的工程数量、施工承包合同约定和初步设计批复的概算编制原则编制，建设单位组织审定。由建设单位承担的费用在预备费中列支。2、因责任原因引起的变更设计，由责任方按规定承担3、非责任原因的变更设计，属不可抗力的，按合同约定处理；属风险包干范围的，按风险包干相关规定处理；其相关事宜在合同中明确。4、对变更设计中节约投资的单位及个人，按照国家及铁路总公司（铁道部）相关规定予以奖励。增减工程费在300万元及以上的，由建设单位在基本预备费中列支并调整相应的施工合同额；在初步设计基础上招标的，施工图量差按已签施工合同约定执行。2、现场确认意见和影像资料；-7、变更设计通知单及变更设计施工图。致（事由、工程范围及工程费增减估算，建议变更类别）提议单位建设单位接收人-接收时间接收时间致（事由、经过、主要损失及意向表达）监理单位接收人接收时间-二O××年××月××日，由建设单位主持，勘察设计项目）进行了现场勘察，对变更设计原因、处理方案进行了研究，经会审形成纪要如下：2、原设计情况3、变更设计原因（应在此条明确责任单位及责任比重，对有争议的，应记录各方意见）5、变更设计责任及责任单位6、处理方案（主要工程措施及技术参数）-编号：线标变号-建设单位收到《变更设计提议书》后及时组织监理、），如遇到隧道围岩、支护参数等延续变更项目，变更设计方案大--二O××年××月××日，由建设单位（或监理单位）××人主持，××监理单位、××勘察设计单位、××施工对变更设计原因、变更方案进行了研究，记录如下：-施工要求，必要时，应附简图和文字说明）二O××年××月××日，由××监理单位××人组织现场确认，同意按××年××号××变更设计方案继续施工--年月日年月日年月日年月日-工程名称建设项目名称工程名称年月日年月日--他仿宋GB2312，西文字体：TimesNewRoman，间距均为固定值23磅。字号：标题为小二号、加粗，编号和页码小四号。变更设计提议书、通知单、工程数量计算单、计量计费增减对照表及确认书正文为计量计费确认书；③变更设计提议书；④变更设计会勘记录；⑤变更⑵《变更设计提议书》应明确原因、范围，提出建议方案、匡算-⑸《变更设计方案通知单》应加盖变更设计专用章，由建设单位⑹《变更设计工程数量计算单》和《变更设计计量计费增减对照⑺《变更设计计量计费确认书》应加盖变更设计专用章，由建设公路工程变更设计管理-的地质条件或地下障碍，以及在保证工程质量和使用功能的前提下，工程变更应先交予监理工程师审查，然后报业主，在业主组织下，按件进行复核后，认为设计量与实际发生量（或隐蔽性设计）超出或少-提出工程变更；或在监理过程中遇到不能预见的地质条件或地下障加快工程施工进度的情况下，可提出工程变更。工程变更报业主，在据工程投资、建设、进度的需要，可提出工程变更；设计单位可根据时，业主可以组织勘察设计、施工、监理等单位及设3、业主收到同意变更立项的批复后，通知施工单位申-提出初步变更方案，进行方案比较，确定初步推荐方案，并由施工单监理、施工等单位进行现场查勘及共同论证，确定变更实施方案，由-量，并经总监办复核无误后，上报公司工程管理部，