2022年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》知识点总结

2022年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》知识点总结

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.咨询工程师在项目可行性研究中，对市场需求的预测通常采用哪种方法？()A.专家意见法B.市场调研法C.投资回报分析法D.比较分析法2.在编制项目投资估算时，下列哪项不属于直接费用？()A.设备购置费B.工程安装费C.人工费D.利息支出3.在咨询工程师进行项目风险评估时，以下哪种情况不属于风险因素？()A.技术风险B.市场风险C.环境风险D.项目管理风险4.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()A.预算控制B.成本效益分析C.成本估算D.成本核算5.咨询工程师在进行项目进度控制时，以下哪种工具最为常用？()A.矩阵图B.网络图C.线性图D.雷达图6.在项目合同管理中，以下哪种情况不属于合同争议的解决方式？()A.谈判解决B.仲裁C.民事诉讼D.行政调解7.在项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量保证的工具？()A.流程图B.检查表C.质量控制图D.质量审计8.咨询工程师在进行项目组织管理时，以下哪种角色不属于项目管理团队的核心成员？()A.项目经理B.质量经理C.风险经理D.采购经理9.在项目沟通管理中，以下哪种方式最为有效？()A.文件传递B.会议沟通C.电子邮件D.个人面谈10.在项目收尾阶段，以下哪种工作最为重要？()A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目交接二、多选题(共5题)11.咨询工程师在进行项目可行性研究时，需要考虑哪些方面的因素？()A.技术可行性B.经济可行性C.法律可行性D.环境可行性E.社会可行性12.以下哪些属于项目成本管理的主要内容？()A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本效益分析13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()A.专家调查法B.检查表法C.头脑风暴法D.财务分析E.模拟分析14.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？()A.确定活动B.估算活动持续时间C.绘制网络图D.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）E.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）15.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通工具？()A.会议B.报告C.电子邮件D.项目管理软件E.培训三、填空题(共5题)16.咨询工程师在进行项目可行性研究时，通常会采用__________方法对市场进行预测。17.项目投资估算中的__________是指项目所需的投资总额，包括直接费用和间接费用。18.在项目风险管理中，__________是指识别项目可能面临的所有潜在风险。19.关键路径法（CPM）中，用于计算活动最早开始时间和最早完成时间的参数是__________。20.项目沟通管理中的__________是指确保项目信息在整个项目生命周期中得以有效传递和管理的活动。四、判断题(共5题)21.咨询工程师在进行项目可行性研究时，可以仅凭个人经验进行市场预测。()A.正确B.错误22.项目投资估算中的直接费用通常包括利息支出。()A.正确B.错误23.在项目风险管理中，风险识别和风险评估是同步进行的。()A.正确B.错误24.关键路径法（CPM）中，所有活动的总浮动时间（TF）都为零。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中，沟通计划一旦制定，就无需调整。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述咨询工程师在进行项目可行性研究时，如何进行市场需求的预测？27.在项目投资估算中，如何处理价格变动风险？28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？29.请解释关键路径法（CPM）中，什么是浮动时间以及如何计算？30.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

2022年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》知识点总结一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】市场调研法是通过收集和分析市场数据来预测市场需求，是咨询工程师在项目可行性研究中常用的方法。2.【答案】D【解析】直接费用是指直接与项目生产或施工有关的费用，利息支出属于间接费用。3.【答案】C【解析】环境风险是指项目对环境可能产生的影响，而风险因素通常指的是可能导致项目失败或收益降低的因素。4.【答案】B【解析】成本效益分析是评估项目成本与效益关系的方法，而成本控制的方法包括预算控制、成本估算和成本核算等。5.【答案】B【解析】网络图是项目管理中最为常用的工具，用于展示项目活动之间的逻辑关系和进度安排。6.【答案】D【解析】行政调解是指由行政机关进行的调解，而合同争议的解决方式通常包括谈判、仲裁和民事诉讼等。7.【答案】D【解析】质量审计是评估项目质量管理过程的一种方法，而质量保证的工具包括流程图、检查表和质量控制图等。8.【答案】D【解析】采购经理通常负责项目的采购工作，不属于项目管理团队的核心成员，而项目经理、质量经理和风险经理是核心成员。9.【答案】B【解析】会议沟通能够实时交流信息，便于团队成员之间的互动和问题解决，是项目沟通管理中最为有效的方式。10.【答案】B【解析】项目总结是对项目实施过程中的经验教训进行总结，为后续项目提供参考，是项目收尾阶段最为重要的工作。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】项目可行性研究需要综合考虑技术、经济、法律、环境和社会等多方面的因素，以确保项目实施的可行性。12.【答案】ABCDE【解析】项目成本管理包括成本估算、预算、控制、核算和效益分析等环节，旨在确保项目在预算范围内完成。13.【答案】ABCE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、检查表法、头脑风暴法和模拟分析等，财务分析通常用于风险评估。14.【答案】ABCDE【解析】关键路径法（CPM）的步骤包括确定活动、估算持续时间、绘制网络图、计算ES/EF和LS/LF等。15.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理中常用的工具包括会议、报告、电子邮件、项目管理软件和培训等，用于确保信息有效传递。三、填空题(共5题)16.【答案】市场调研【解析】市场调研方法是通过收集和分析市场数据来预测市场需求，是咨询工程师在项目可行性研究中常用的方法。17.【答案】总投资【解析】总投资是指项目所需的投资总额，包括直接费用（如设备购置、安装、人工等）和间接费用（如管理费用、财务费用等）。18.【答案】风险识别【解析】风险识别是项目风险管理的第一步，旨在识别项目可能面临的所有潜在风险，为后续的风险评估和控制提供依据。19.【答案】ES（最早开始时间）和EF（最早完成时间）【解析】在关键路径法（CPM）中，ES（最早开始时间）和EF（最早完成时间）是计算活动最早可能开始和完成时间的参数。20.【答案】沟通规划【解析】沟通规划是项目沟通管理的一部分，它涉及确定项目沟通的需求、制定沟通计划、选择沟通工具和渠道等，以确保信息有效传递。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】咨询工程师在市场预测时，应基于科学的市场调研方法，而非仅凭个人经验，以确保预测的准确性和可靠性。22.【答案】错误【解析】直接费用是指与项目直接相关的费用，如设备购置、安装、人工等，而利息支出属于间接费用。23.【答案】错误【解析】风险识别和风险评估是风险管理的前两个阶段，风险识别在前，风险评估在后，两者是依次进行的。24.【答案】正确【解析】在关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动没有浮动时间，即总浮动时间（TF）为零。25.【答案】错误【解析】项目沟通计划应根据项目进展和需求的变化进行调整，以确保沟通的及时性和有效性。五、简答题(共5题)26.【答案】咨询工程师在进行市场需求预测时，通常采用以下步骤：1)收集市场数据，包括历史销售数据、市场趋势、竞争情况等；2)分析市场容量和增长潜力；3)评估目标市场的购买力和购买意愿；4)预测市场占有率；5)分析市场风险。【解析】市场需求预测是项目可行性研究的关键环节，准确的预测有助于评估项目的市场前景。27.【答案】处理价格变动风险的方法包括：1)采用历史价格进行估算；2)使用价格指数进行预测；3)进行敏感性分析，评估价格变动对项目成本的影响；4)考虑价格保险；5)在合同中明确价格调整条款。【解析】价格变动风险是项目投资估算中常见的问题，有效的处理方法可以降低项目成本的不确定性。28.【答案】风险应对策略的选择应基于以下步骤：1)识别和评估风险；2)确定风险应对目标；3)分析可能的应对措施；4)评估应对措施的成本效益；5)选择最佳应对策略。【解析】选择合适的风险应对策略对于降低风险发生的可能性和影响至关重要。29.【答案】浮动时间是指在不影响项目总工期的情况下，某个活动可以推迟的时间。计算浮动时间通常包括总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）。TF是从活动的最迟开始时间（LS）减去最早开始时间（ES）得到，FF是从紧前活