2017年一级建造师《项目管理》真题答案解析

2017年一级建造师《项目管理》真题答案解析

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.关于项目进度控制的说法，以下哪项是正确的？()A.项目进度控制仅关注项目完成的进度B.项目进度控制不考虑资源的分配C.项目进度控制是项目整体管理的一部分D.项目进度控制只关注项目的时间目标2.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()A.确定风险应对策略B.减少风险发生的概率C.识别项目可能面临的风险D.评估风险对项目的影响3.以下哪项不是项目沟通管理的工具？()A.会议B.报告C.信息系统D.质量控制4.在项目成本管理中，以下哪项是成本估算的输入？()A.成本基准B.成本绩效指数C.历史成本数据D.项目范围说明书5.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的目的？()A.确保项目满足质量标准B.降低项目成本C.提高项目效率D.减少项目风险6.在项目人力资源管理中，以下哪项是团队建设的目标？()A.提高项目团队的工作效率B.降低项目成本C.减少项目风险D.提高团队成员的满意度7.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的主要条款？()A.项目范围B.付款条款C.交付时间和质量标准D.以上都是8.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？()A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段9.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通模型中的信息发送者？()A.沟通渠道B.沟通接收者C.信息内容D.信息发送者10.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是二、多选题(共5题)11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本要素？()A.工作分解结构（WBS）B.活动列表C.活动时间估计D.活动依赖关系E.里程碑12.项目风险管理过程中，以下哪些是风险识别的方法？()A.文档审查B.风险评估会议C.专家判断D.风险数据收集计划E.状态审查13.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()A.质量规划B.质量控制C.质量审计D.质量改进E.质量控制计划14.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()A.沟通渠道B.信息内容C.信息发送者D.信息接收者E.沟通环境15.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？()A.团队建设活动B.团队绩效评估C.建立共同目标D.角色分配E.解决冲突三、填空题(共5题)16.项目管理的核心目标是实现项目的______。17.项目进度控制中，______是用来比较实际进度与计划进度的工具。18.项目风险管理中，______是指识别项目中可能出现的风险。19.项目质量管理中，______是确保项目交付成果满足预定的质量标准。20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息传递的效率和效果的策略。四、判断题(共5题)21.项目管理的范围管理仅包括项目范围的界定和控制。()A.正确B.错误22.项目进度控制是项目管理中最重要的活动之一。()A.正确B.错误23.项目风险管理中的风险规避策略是指避免所有可能的风险。()A.正确B.错误24.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目信息传递的媒介。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.请解释项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。29.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？30.请描述项目人力资源管理中团队建设的目标和常见方法。

2017年一级建造师《项目管理》真题答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目进度控制是项目管理的重要组成部分，它不仅关注项目完成的时间目标，还包括资源分配、成本控制和风险管理等，是项目整体管理的一部分。2.【答案】C【解析】风险识别是项目风险管理中的第一步，目的是识别项目可能面临的风险，为后续的风险评估和应对策略提供依据。3.【答案】D【解析】质量控制是项目管理的质量管理的工具，不属于项目沟通管理的工具。项目沟通管理的工具包括会议、报告和信息系统等。4.【答案】C【解析】成本估算的输入包括历史成本数据、项目范围说明书、市场信息等，而成本基准和成本绩效指数是成本控制过程的输出。5.【答案】A【解析】质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准，通过系统化的过程来提供质量控制的证据。6.【答案】A【解析】团队建设的目标是通过提高团队成员之间的协作和沟通，从而提高项目团队的工作效率。7.【答案】D【解析】采购合同的主要条款包括项目范围、付款条款、交付时间和质量标准等，涵盖了合同的核心内容。8.【答案】D【解析】项目生命周期包括启动、规划、执行和收尾四个阶段，收尾阶段是项目生命周期的最后阶段。9.【答案】D【解析】沟通模型中的信息发送者是指主动传递信息的人，而沟通渠道、沟通接收者和信息内容是沟通过程中的其他要素。10.【答案】D【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险共享等多种方式，旨在降低风险对项目的影响。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】关键路径法（CPM）的基本要素包括工作分解结构（WBS）、活动列表、活动时间估计、活动依赖关系和项目进度网络图等。里程碑是项目进度监控中的参考点，但不属于CPM的基本要素。12.【答案】ABCE【解析】风险识别的方法包括文档审查、风险评估会议、专家判断和状态审查等。风险数据收集计划是风险评估过程的一部分，不属于风险识别的方法。13.【答案】ABC【解析】质量保证活动包括质量规划、质量控制和质量审计等。质量改进是持续改进的过程，而质量控制计划是质量控制过程的一部分，不属于质量保证活动。14.【答案】BCDE【解析】沟通模型的基本要素包括信息内容、信息发送者、信息接收者和沟通环境等。沟通渠道是信息传递的媒介，属于沟通模型的组成部分。15.【答案】ACE【解析】项目团队建设的方法包括团队建设活动、建立共同目标和解决冲突等。角色分配和团队绩效评估是人力资源管理过程的一部分，但不属于团队建设的方法。三、填空题(共5题)16.【答案】成功【解析】项目管理的核心目标是确保项目成功完成，即满足项目预定的范围、时间、成本和质量等目标。17.【答案】进度比较【解析】进度比较是项目进度控制中常用的工具，它通过比较实际进度和计划进度，帮助项目管理者及时发现并解决问题。18.【答案】风险识别【解析】风险识别是风险管理过程中的第一步，旨在识别项目中可能出现的风险，为后续的风险评估和应对提供依据。19.【答案】质量控制【解析】质量控制是质量管理的重要组成部分，它通过监控项目过程和结果，确保项目交付成果满足预定的质量标准。20.【答案】沟通管理计划【解析】沟通管理计划是项目沟通管理的一部分，它详细描述了项目沟通的策略和工具，以确保项目信息的有效传递。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目管理的范围管理不仅包括项目范围的界定和控制，还包括工作分解结构（WBS）的编制、范围变更管理等。22.【答案】正确【解析】项目进度控制是确保项目按时完成的关键活动，是项目管理中最重要的活动之一。23.【答案】错误【解析】风险规避策略是指避免特定的风险，而不是避免所有可能的风险。24.【答案】错误【解析】质量保证活动贯穿于整个项目生命周期，不仅仅在项目执行阶段进行，还包括规划、监控和收尾阶段。25.【答案】正确【解析】沟通渠道确实是指项目信息传递的媒介，包括会议、报告、电子邮件等。五、简答题(共5题)26.【答案】关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间路径，即关键路径。关键路径上的活动被称为关键活动，它们的延迟将直接导致整个项目的延迟。【解析】关键路径法（CPM）是项目管理中用于分析项目进度的一种方法，它基于以下基本原理：首先确定所有活动及其持续时间，然后确定活动之间的依赖关系，接着绘制项目进度网络图，最后计算出项目的最短完成时间路径，即关键路径。27.【答案】风险应对策略的选择应基于风险识别、风险分析和风险优先级评估的结果。选择策略时，需要考虑风险发生的可能性和潜在影响，以及组织的风险偏好和资源限制。【解析】风险应对策略的选择是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。首先，要识别和评估风险，包括风险的可能性和潜在影响。然后，根据风险的重要性和紧迫性，对风险进行优先级排序。最后，选择最合适的策略，如风险规避、风险转移、风险减轻或风险接受。28.【答案】质量保证是确保项目交付成果满足预定质量标准的过程，它侧重于预防措施和系统化的过程。质量控制则是确保项目交付成果符合质量标准的过程，它侧重于检查和纠正过程偏差。【解析】质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个重要概念，但它们有所不同。质量保证是通过预防措施和系统化的过程来确保项目交付成果满足预定的质量标准。质量控制则是在项目执行过程中，通过检查和纠正偏差来确保交付成果符合质量标准。两者相辅相成，共同保证项目质量的实现。29.【答案】为确保项目信息的有效传递，应制定明确的沟通管理计划，确定沟通需求、渠道和频率，以及信息发送者和接收者的角色。此外，应采用适当的沟通工具和技术，并定期评估沟通效果。【解析】项目信息的有效传递对于项目的成功至关重要。要确保信息传递的有效性，首先需要制定沟通管理计划，明确沟通的目标、需求、频率和渠道。其次，选择合适的沟通工具和技术，如电子邮件、会议、报告和信息系统等。最后，定期评估沟通效果，以