一建(公路工程管理及实务)07-11年真题及答案

一建(公路工程管理及实务)07-11年真题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某公路工程合同工期为2年，由于施工原因导致工期延误6个月，合同约定每天延误赔偿金为1000元，则承包人应支付的违约金总额为多少？()A.3.6万元B.6万元C.9.6万元D.12万元2.关于公路工程进度控制，以下哪个说法是错误的？()A.进度控制应贯穿于整个施工过程B.进度控制应遵循动态管理的原则C.进度控制应以施工计划为中心D.进度控制应以合同工期为基准3.下列关于公路工程质量控制的措施，哪一项是错误的？()A.建立健全质量保证体系B.加强施工过程中的质量检验C.提高施工人员的素质D.减少施工过程中的变更4.在公路工程质量管理体系中，不属于第三方认证的是？()A.ISO9001质量管理体系认证B.ISO14001环境管理体系认证C.ISO45001职业健康安全管理体系认证D.企业内部质量审核5.下列哪一项不是公路工程安全管理的内容？()A.施工人员的安全教育培训B.施工现场的安全设施管理C.施工机械的安全操作D.施工进度管理6.在公路工程成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本效益分析D.成本估算7.关于公路工程合同管理，以下哪个说法是错误的？()A.合同签订前应进行合同评审B.合同履行过程中应进行合同变更管理C.合同终止后应进行合同终结管理D.合同管理应以合同文本为中心8.在公路工程招标投标管理中，下列哪个说法是错误的？()A.招标投标应遵循公开、公平、公正的原则B.招标文件应包括投标须知、评标标准等内容C.投标人应当符合招标文件规定的资格条件D.招标投标应进行全过程监督9.关于公路工程设计管理，以下哪个说法是错误的？()A.设计管理应遵循科学、合理的原则B.设计管理应注重设计质量C.设计管理应以设计合同为中心D.设计管理应注重设计周期10.在公路工程施工组织设计中，以下哪项不属于施工组织设计的主要内容？()A.施工方案设计B.施工进度计划C.施工质量计划D.施工成本估算二、多选题(共5题)11.公路工程进度控制的主要任务包括哪些？()A.确保工程按期完成B.控制工程投资C.优化施工组织设计D.提高施工效率E.确保工程质量12.公路工程质量管理体系中，应包括哪些要素？()A.质量方针和质量目标B.质量管理体系文件C.质量策划和过程控制D.质量审核和纠正措施E.质量人员培训13.在公路工程安全管理中，应采取哪些措施防止安全事故发生？()A.加强安全教育培训B.制定安全操作规程C.完善安全设施D.定期进行安全检查E.建立事故应急处理机制14.公路工程成本管理的主要内容包括哪些？()A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算15.公路工程合同管理中，合同争议的解决方式有哪些？()A.协商解决B.仲裁C.诉讼D.政府调解E.重新招标三、填空题(共5题)16.公路工程项目的施工组织设计应在工程开工前完成，并经相关单位审批后方可实施。其中，施工进度计划应包括施工进度图和施工进度表。17.公路工程质量管理体系文件应包括质量手册、程序文件、作业文件和质量记录四部分。18.公路工程安全管理中，安全事故的处理程序包括事故报告、事故调查、事故处理和事故总结四个阶段。19.公路工程成本管理中的成本控制阶段主要包括成本预测、成本决策、成本计划和成本核算。20.公路工程合同管理中，合同变更管理包括合同变更的提出、审查、批准和实施四个环节。四、判断题(共5题)21.公路工程进度控制的目标是确保工程在合同规定的工期内完成。()A.正确B.错误22.公路工程质量管理体系文件的编制应当由质量管理部门负责。()A.正确B.错误23.公路工程安全管理中，施工人员的个人防护用品不需要定期检查。()A.正确B.错误24.公路工程成本管理中的成本估算是指确定工程实际发生的成本。()A.正确B.错误25.公路工程合同管理中，合同争议的解决方式只能通过诉讼进行。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述公路工程进度控制的基本步骤。27.什么是公路工程质量管理体系？它包括哪些基本要素？28.在公路工程安全管理中，如何进行安全事故的调查与分析？29.公路工程成本管理中，成本控制的主要方法有哪些？30.公路工程合同管理中，合同变更管理的流程是怎样的？

一建(公路工程管理及实务)07-11年真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】合同工期为2年，即730天，延误6个月，即182天，每天赔偿金1000元，因此总违约金为182天×1000元/天=9.6万元。2.【答案】C【解析】进度控制应以工程项目的实际进展情况为中心，而不是仅仅以施工计划为中心。3.【答案】D【解析】施工过程中不可避免的变更，应当在变更管理中严格控制，确保变更后的质量满足要求，而非减少变更。4.【答案】D【解析】企业内部质量审核是企业自行进行的质量管理体系审核，不属于第三方认证。5.【答案】D【解析】施工进度管理属于工程管理的内容，而非安全管理的范畴。6.【答案】D【解析】成本估算属于成本预测的范畴，不是成本控制的方法。7.【答案】D【解析】合同管理应以合同内容为中心，而不是仅仅以合同文本为中心。8.【答案】D【解析】招标投标的监督是政府相关部门的职责，而非招标投标管理的内容。9.【答案】C【解析】设计管理应以设计任务为中心，而不是仅仅以设计合同为中心。10.【答案】D【解析】施工成本估算属于成本管理的范畴，不是施工组织设计的主要内容。二、多选题(共5题)11.【答案】A,B,C,D【解析】公路工程进度控制的主要任务包括确保工程按期完成、控制工程投资、优化施工组织设计和提高施工效率。虽然确保工程质量也是重要任务，但它更多属于质量控制的范畴。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】公路工程质量管理体系应包括质量方针和质量目标、质量管理体系文件、质量策划和过程控制、质量审核和纠正措施以及质量人员培训等要素。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】为了防止安全事故发生，公路工程安全管理中应采取加强安全教育培训、制定安全操作规程、完善安全设施、定期进行安全检查和建立事故应急处理机制等措施。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】公路工程成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算等环节，这些环节共同构成了完整的成本管理体系。15.【答案】A,B,C,D【解析】公路工程合同管理中，合同争议的解决方式包括协商解决、仲裁、诉讼和政府调解等。重新招标不是合同争议的解决方式，而是合同终止或无效的情况下的处理方法。三、填空题(共5题)16.【答案】施工进度图和施工进度表【解析】施工进度图和施工进度表是施工组织设计中的重要组成部分，用于直观展示和详细记录施工进度，确保施工按计划进行。17.【答案】质量手册、程序文件、作业文件和质量记录【解析】这四部分构成了公路工程质量管理体系文件的完整体系，确保了质量管理活动的规范化、系统化和可追溯性。18.【答案】事故报告、事故调查、事故处理和事故总结【解析】这四个阶段构成了安全事故处理的基本流程，有助于及时、妥善地处理安全事故，防止类似事故的再次发生。19.【答案】成本预测、成本决策、成本计划和成本核算【解析】这四个阶段是成本控制的核心内容，通过这些阶段的实施，可以有效地控制成本，提高工程经济效益。20.【答案】合同变更的提出、审查、批准和实施【解析】这四个环节是合同变更管理的完整流程，确保合同变更的合法性和有效性，维护合同双方的合法权益。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】进度控制是确保工程按计划顺利进行的关键，其最终目标是保证工程在合同规定的工期内完成。22.【答案】正确【解析】质量管理部门负责制定和编制质量管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。23.【答案】错误【解析】施工人员的个人防护用品应定期检查，确保其处于良好的使用状态，以保护施工人员的安全与健康。24.【答案】错误【解析】成本估算是在工程实施前对工程成本进行预测和计算，而不是确定实际发生的成本。实际发生的成本属于成本核算的内容。25.【答案】错误【解析】合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼等多种途径，当事人可以根据实际情况选择最合适的解决方式。五、简答题(共5题)26.【答案】公路工程进度控制的基本步骤包括：1)制定进度计划；2)进度计划的实施；3)进度计划的检查；4)进度计划的调整。【解析】进度控制是一个动态管理过程，需要通过制定计划、实施计划、检查实施情况和调整计划等步骤来确保工程按计划进行。27.【答案】公路工程质量管理体系是指为实施质量管理而建立的一套相互关联或相互作用的要素，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、程序、过程和资源等基本要素。【解析】质量管理体系是确保工程质量满足规定要求的关键，它通过一系列相互关联的要素来系统地管理组织的质量活动。28.【答案】安全事故的调查与分析包括以下步骤：1)现场勘查；2)调查取证；3)分析原因；4)制定整改措施。【解析】通过现场勘查、调查取证、原因分析和整改措施制定，可以全面了解事故原因，防止类似事故的再次发生。