工地安全生产责任制范本

工地安全生产责任制范本第一章总则一、目的为强化建筑工地安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，预防和减少生产安全事故，保障作业人员生命安全与企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合项目实际制定本责任制。二、适用范围本责任制适用于本工地（项目名称：______，地点：______）内所有参与施工、管理、服务的单位及人员，包括建设单位、施工总承包单位、专业分包单位、监理单位及各岗位作业人员。三、基本原则1.管生产必须管安全：生产经营与安全管理同步规划、实施、监督，杜绝“重生产、轻安全”现象。2.谁主管，谁负责：各岗位对分管范围的安全生产负直接责任，项目经理为项目安全生产第一责任人。3.全员参与，一岗双责：所有人员既要履行本职业务职责，又要承担安全生产管理责任，形成“人人有责、层层负责”的管理体系。第二章各岗位安全生产责任一、项目经理（项目负责人）全面管理：统筹工地安全生产，组织制定并落实安全制度、操作规程及应急预案。资源保障：确保安全投入足额到位（如防护设施、应急物资、培训经费），监督安全措施与施工进度同步实施。风险管控：组织危险源辨识与分级管控，审批危大工程（深基坑、高支模等）专项方案及安全措施。监督检查：每周至少带队检查1次，对隐患整改实施闭环管理；事故发生时立即启动预案，组织救援并配合调查。二、项目技术负责人技术支撑：编制施工组织设计及安全专项方案，对危大工程方案进行技术论证，确保合规可行。交底培训：向施工管理人员、班组进行安全技术交底，确保作业人员掌握工艺及安全要点。隐患排查：结合技术规范，检查施工技术措施落实情况，对技术类隐患提出整改方案。三、施工员（工长）现场管理：对分管区域安全生产负直接管理责任，落实技术交底要求，监督班组按规程作业。过程监督：检查作业环境、设备状态及人员防护，发现“三违”（违章指挥、作业、违纪）立即制止。协调配合：配合安全员排查隐患，跟踪分管区域整改；参与事故现场处置与原因分析。四、专职安全员日常巡查：每日全面巡查，重点检查临边防护、临时用电、起重机械等，建立隐患台账并跟踪整改。监督执法：对违规行为开整改单/罚单，督促限期整改；拒不整改的上报项目经理并建议停工。培训教育：组织新工人“三级安全教育”，检查特种作业持证上岗，定期开展安全讲座或演练。资料管理：建立安全台账（隐患、培训、设备检测等），及时上报安全报表及事故信息。五、班组长班组管理：班前讲安全、班后总结，纠正违规行为；作为班组安全第一责任人，对成员安全负直接责任。现场落实：监督成员正确使用防护用品，班前检查机具设备，确保性能完好。隐患上报：发现隐患或异常立即停工并上报，配合整改措施实施。六、作业人员自我防护：遵守规程，正确佩戴防护用品，拒绝违章指挥和冒险作业。隐患报告：发现隐患或事故征兆及时上报；事故发生时，在确保安全前提下参与救援或撤离。技能提升：参加安全教育培训，掌握岗位安全知识及应急技能，特种作业人员持证上岗。七、材料员（设备管理员）物资管理：采购合规的安全防护用品、材料及设备，查验合格证、检测报告等文件。设备维护：建立设备台账，督促定期检测、保养；禁止使用“三无”（无厂家、证、说明书）设备。应急保障：储备应急物资（灭火器、急救箱等），定期检查有效性，确保应急时可调用。八、监理工程师监督责任：审核施工组织设计、安全方案合规性，对危大工程旁站监理，制止违规作业。隐患督促：发现隐患签发监理通知单；情况严重时签发停工令并报告建设单位。资料审核：核查特种作业证书、设备检测报告等，确保安全管理符合法规要求。第三章安全生产保障措施一、责任考核与奖惩考核机制：项目经理每季度考核各岗位责任落实情况，结果与绩效、晋升挂钩。奖惩措施：对安全管理突出的个人/班组表彰奖励；对未履职导致隐患/事故的，视情节处罚、调岗或辞退，构成犯罪的依法追责。二、安全教育培训三级教育：新工人经“公司、项目、班组”三级教育（总时长≥24学时），考核合格上岗。专项培训：针对季节性施工、危大工程开展专项培训；特种作业人员每年复训，确保证书有效。应急演练：每半年组织1次综合演练（触电、坍塌、火灾等），演练后总结优化预案。三、隐患排查与治理定期检查：项目经理每周综合检查，施工员、安全员每日巡查，特殊时段（节假日、汛期）增加频次。闭环管理：隐患实行“发现-登记-整改-复查-销号”闭环，重大隐患挂牌督办，整改前严禁作业。四、应急管理预案制定：编制事故应急预案，明确组织、流程及物资储备，报建设单位及主管部门备案。值班制度：实行领导带班及24小时值班，确保事故时快速响应、科学处置，减少损失。第四章附则1.本责任制由项目经理部负责解释，自发布之日起施行。2.