2021年一级建造师考试-建设工程经济-模考二及解析

2021年一级建造师考试-建设工程经济-模考二及解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在建设工程经济分析中，下列哪个选项不属于静态分析指标？()A.投资回收期B.内部收益率C.投资利润率D.费用效益比2.根据我国现行法律法规，下列哪个选项不属于工程量清单计价的内容？()A.工程量计算B.工程量清单编制C.工程量清单计价D.工程量清单审核3.下列哪个选项不属于建设工程项目总投资的构成部分？()A.建设投资B.设备投资C.软件投资D.建设准备金4.在建设工程项目进度控制中，下列哪个选项不属于进度控制的目标？()A.确保工程按期完成B.提高施工效率C.降低工程成本D.保证工程质量5.根据我国《建设工程质量管理条例》，下列哪个选项不属于施工单位的质量责任？()A.严格按照设计文件施工B.保证工程质量C.及时处理质量问题D.接受政府监督6.在建设工程项目成本控制中，下列哪个选项不属于成本控制的基本方法？()A.预算控制B.风险控制C.变更控制D.资金控制7.在建设工程合同管理中，下列哪个选项不属于合同争议的解决方式？()A.调解B.仲裁C.民事诉讼D.行政诉讼8.根据我国《建筑法》，下列哪个选项不属于建筑工程施工许可的必要条件？()A.施工图纸B.施工许可证C.施工合同D.施工单位资质9.在建设工程项目组织管理中，下列哪个选项不属于项目组织结构的设计原则？()A.分工明确B.责权一致C.高效灵活D.以项目为中心10.在建设工程项目风险管理中，下列哪个选项不属于风险识别的方法？()A.专家调查法B.风险矩阵法C.风险评估法D.历史数据分析法二、多选题(共5题)11.在建设工程项目成本管理中，以下哪些措施有助于降低项目成本？()A.优化施工方案B.强化成本控制C.提高施工效率D.增加施工人员E.严格控制材料消耗12.在建设工程项目进度控制中，以下哪些因素可能影响项目进度？()A.设计变更B.施工质量C.天气条件D.人力资源E.设备故障13.根据我国《建设工程质量管理条例》，以下哪些属于施工单位的质量责任？()A.严格按照设计文件施工B.保证工程质量C.及时处理质量问题D.接受政府监督E.提供施工技术资料14.在建设工程项目合同管理中，以下哪些属于合同争议的解决方式？()A.调解B.仲裁C.民事诉讼D.行政诉讼E.政府调解15.在建设工程项目组织管理中，以下哪些属于项目组织结构的设计原则？()A.分工明确B.责权一致C.高效灵活D.以项目为中心E.强化沟通三、填空题(共5题)16.根据我国现行法律法规，工程量清单计价中，'分部分项工程量清单'应按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013附录规定的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。17.建设工程项目总投资中，'建设投资'是指项目建设期内的固定资产投资总额，包括'设备及工器具购置费'、'建筑安装工程费'、'工程建设其他费用'和'预备费'。18.在建设工程项目进度控制中，'关键线路法（CPM）'是一种常用的网络计划方法，它通过分析网络图中关键线路上的活动来确定项目的最短工期。19.根据我国《建设工程质量管理条例》，'施工单位'应当建立质量保证体系，落实质量责任制，确保工程质量符合国家有关法律、法规和标准的要求。20.建设工程项目合同管理中，'变更控制'是指对项目实施过程中出现的变更进行系统管理，包括变更的提出、审查、批准和实施等环节。四、判断题(共5题)21.建设工程项目成本管理中，投资回收期越短，说明项目的经济效益越好。()A.正确B.错误22.在建设工程项目进度控制中，所有活动都可以在任意时刻进行进度调整。()A.正确B.错误23.根据我国《建筑法》，施工图设计文件应当符合工程建设强制性标准。()A.正确B.错误24.建设工程项目合同管理中，合同争议解决方式中，调解和仲裁都是自愿的，而民事诉讼是强制性的。()A.正确B.错误25.在建设工程项目组织管理中，项目经理是项目组织的最高领导者，负责项目的全面管理。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目投资估算的编制步骤。27.解释建设工程项目进度控制中关键线路法的概念及其作用。28.阐述建设工程项目合同管理中变更控制的流程。29.说明建设工程项目风险管理中风险识别的方法有哪些。30.分析建设工程项目成本控制中成本控制的四大原则。

2021年一级建造师考试-建设工程经济-模考二及解析一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】内部收益率属于动态分析指标，其余选项均为静态分析指标。2.【答案】D【解析】工程量清单计价是工程量清单编制后的下一步工作，审核是对计价过程的监督，不属于计价内容。3.【答案】C【解析】建设工程项目总投资通常包括建设投资、设备投资、建设准备金等，软件投资不属于常规构成部分。4.【答案】B【解析】进度控制的目标是确保工程按期完成，提高施工效率和保证工程质量是实现这一目标的方法和手段。5.【答案】D【解析】施工单位的质量责任包括严格按照设计文件施工、保证工程质量、及时处理质量问题，接受政府监督是所有从业单位的共同责任。6.【答案】B【解析】成本控制的基本方法包括预算控制、变更控制和资金控制，风险控制是成本控制中的一个方面，但不是基本方法。7.【答案】D【解析】合同争议的解决方式包括调解、仲裁和民事诉讼，行政诉讼属于政府行政行为，不适用于合同争议。8.【答案】B【解析】建筑工程施工许可的必要条件包括施工图纸、施工合同和施工单位资质，施工许可证是施工许可的结果，不是条件。9.【答案】D【解析】项目组织结构的设计原则包括分工明确、责权一致、高效灵活，以项目为中心是项目管理的目标，不是设计原则。10.【答案】C【解析】风险识别的方法包括专家调查法、风险矩阵法和历史数据分析法，风险评估法是对识别出的风险进行评估的方法。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】优化施工方案、强化成本控制、提高施工效率和严格控制材料消耗都有助于降低项目成本。增加施工人员可能增加人工成本，不利于降低成本。12.【答案】ABCDE【解析】设计变更、施工质量、天气条件、人力资源和设备故障都可能对项目进度产生影响。13.【答案】ABCE【解析】施工单位的质量责任包括严格按照设计文件施工、保证工程质量、及时处理质量问题和提供施工技术资料。接受政府监督是所有从业单位的共同责任。14.【答案】ABCE【解析】合同争议的解决方式包括调解、仲裁、政府调解和民事诉讼。行政诉讼不适用于合同争议。15.【答案】ABCDE【解析】项目组织结构的设计原则包括分工明确、责权一致、高效灵活、以项目为中心和强化沟通。三、填空题(共5题)16.【答案】《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013【解析】这是工程量清单计价规范的标准，确保计价的统一性和准确性。17.【答案】设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用和预备费【解析】这些构成了建设投资的全部，是项目总投资的核心部分。18.【答案】关键线路法（CPM）【解析】CPM通过识别关键线路来控制项目进度，确保项目按时完成。19.【答案】施工单位【解析】施工单位是工程质量的第一责任主体，必须建立完善的质量保证体系。20.【答案】变更控制【解析】变更控制是项目管理的重要组成部分，有助于确保项目按计划进行。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】投资回收期是衡量项目经济效益的一个重要指标，回收期越短，说明项目回收投资的速度越快，经济效益越好。22.【答案】错误【解析】项目进度调整需要在确保不影响项目总工期和资源合理配置的前提下进行，并非所有活动都可以任意调整。23.【答案】正确【解析】《建筑法》规定施工图设计文件必须符合工程建设强制性标准，以确保工程质量。24.【答案】正确【解析】调解和仲裁通常是基于双方的自愿，而民事诉讼则是由法院根据当事人申请强制进行。25.【答案】正确【解析】项目经理是项目组织的核心，负责项目的整体规划和执行，是项目成功的保证。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目投资估算的编制步骤包括：1.收集和整理投资估算依据；2.选择投资估算方法；3.确定投资估算指标；4.编制投资估算表格；5.编制投资估算说明书。【解析】投资估算的编制是一个系统的过程，需要遵循一定的步骤和方法，以确保估算的准确性和合理性。27.【答案】关键线路法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种网络计划技术，用于确定项目各项活动之间的逻辑关系和时序安排。其作用是识别项目中的关键路径，以便合理分配资源，确保项目按时完成。【解析】CPM通过分析活动之间的依赖关系和持续时间，找出关键路径，对项目进度控制具有重要意义。28.【答案】建设工程项目合同管理中变更控制的流程包括：1.变更的提出；2.变更的评估；3.变更的批准；4.变更的实施；5.变更的记录。【解析】变更控制流程确保变更的合理性和有效性，防止不必要的成本增加和时间延误。29.【答案】建设工程项目风险管理中风险识别的