广州某医院医疗机构疫情防控与医护人员防护措施

[广州某医院]医疗机构疫情防控与医护人员防护措施第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[广州某医院]内及[辖区]突发公共卫生事件，提升医疗机构应急响应和医疗救治能力，健全疫情防控长效机制，最大程度地减少疫情传播风险和对公众健康造成的损害，保障[居民/员工]生命安全与健康、财产安全，维护正常医疗秩序和[社会/企业]稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共卫生事件医疗卫生救援应急预案》等法律法规及相关政策文件，结合[广州某医院]实际情况，制定本预案。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。医院成立疫情防控指挥部（以下简称指挥部），全面负责医院疫情防控工作的组织领导与指挥协调，建立健全覆盖全院的疫情防控快速反应机制，确保疫情信息监测、报告、研判、处置等环节高效衔接，实现快速响应、精准施策、有效控制。

2.分级负责，属地管理。遵循“属地管理”原则，在广州市及越秀区卫生健康行政部门的指导下开展工作。医院各科室、部门主要负责人是本科室、本部门疫情防控工作的“第一责任人”，按照指挥部统一部署和职责分工，落实具体防控任务。

3.预防为主，及时控制。坚持“预防为主、防治结合”的方针，加强常态化疫情防控措施，包括但不限于人员健康监测、环境卫生消毒、个人防护宣教、疫苗接种推动等。强化疫情风险评估与监测预警，建立健全病例及感染源排查、流行病学调查、风险研判、早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗的“五早”工作机制，坚决阻断疫情传播链。

4.系统联动，群防群控。构建医院内部各部门（医疗、护理、院感、后勤、行政、保卫等）协同联动机制，以及与广州市、越秀区卫生健康行政部门、疾控机构、定点医院、社区等外部单位的联防联控体系，形成上下贯通、左右协同、信息共享、资源整合的疫情防控合力，共同维护区域公共卫生安全。

5.区分性质，依法处置。在疫情防控工作中，严格依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，依法依规采取防控措施。注重人文关怀，保障患者、医护人员及其他工作人员的合法权益，对受疫情影响的人群给予必要的帮助和支持，确保各项防控措施做到合情、合理、合法，维护正常医疗秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本预案适用于[广州某医院]应对因各类突发事件引发的风险和挑战，保障[居民/员工]生命安全与健康，维护医院正常医疗秩序和[社会/企业]稳定。本预案所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[居民/员工]身体严重损害、死亡，或医院财产受到损失，[广州某医院]医疗服务活动、内部秩序受到严重影响，声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：医院内部或[辖区内]发生的扰乱医疗秩序的非法集会、游行、示威、请愿活动，邪教组织在医院的非法传教、活动，以及可能引发医院及周边区域恐慌的谣言传播等事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在医院内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[居民/员工]的恐怖袭击事件，或侵害患者人身安全的暴力事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在医院内的重大安全生产事故（如消防、危化品泄漏），建筑物倒塌、火灾等重大安全事故，重大医疗设备故障导致医疗服务中断，以及影响医院运行的供水、供电、供气等公共设施事故。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成[居民/员工]健康严重损害的传染病疫情（如新冠肺炎、流感大流行等），医院内发生的群体性不明原因疾病，以及重大食物中毒事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：地震、台风、暴雨、洪水等自然灾害及由各类自然灾害诱发的医院设施损坏、人员伤亡等次生灾害。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：医院信息系统被攻击、瘫痪导致医疗服务中断；窃取、泄露患者隐私信息、医疗秘密等敏感信息；利用网络平台发布虚假信息、诽谤医院声誉等事件。

7.考试安全类突发事件。（此类别与医院核心功能关联度较低，如确有相关需求可调整，例如：涉及医院人员参加国家或行业组织的资格考试，在考试过程中出现严重违规或意外事件。）

8.影响医院安全与稳定的其他突发公共事件。包括：重大舆情事件，可能对医院造成重大负面影响；重要领导干部、医护人员等被非法拘禁、劫持；以及其他未列入前述类别的，但确对医院安全稳定构成重大威胁的事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

[广州某医院]成立疫情防控与医疗安全突发事件处置工作领导小组（以下简称领导小组），领导小组下设办公室，设立社会安全类、重大治安刑事类、事故灾害类、公共卫生类、自然灾害类、网络与信息安全类、考试安全类（如适用）、信息工作等八个专项应急处置工作组。

第五条突发事件处置工作领导小组及主要职责

组长：院长

副组长：书记、分管医疗、分管行政、分管后勤院领导

成员：医务部、护理部、院感管理科、急诊科、保卫科、后勤保障部、办公室、财务科、人力资源部、信息科、设备科、药剂科、检验科、影像科、各临床科室主任、各职能科室负责人。

领导小组职责：负责统一决策、组织、指挥医院疫情防控与医疗安全突发事件的应急响应行动，协调资源配置，批准应急处置工作方案，下达应急处置指令，对重大问题进行决策，并及时向上级卫生健康行政部门请示、报告。

第六条领导小组办公室及主要职责

领导小组办公室设在医院办公室，负责日常工作。

领导小组办公室的主要职责：负责收集、分析、汇总疫情与突发事件相关信息，进行风险评估与研判，提出应急处置建议和措施；组织起草、审核应急处置方案和报告；协调各组、各科室落实领导小组决策；负责与上级部门、相关部门的沟通联络；指导、督导、检查全院疫情防控工作和突发事件应急处置落实情况；负责疫情防控与应急处置相关数据的统计与上报；总结应急处置工作经验。

第七条处置工作组及主要职责

针对疫情防控与医疗安全突发事件的各类事件类型，领导小组下设相应的专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组。组长由分管行政、后勤的院领导担任，副组长由保卫科科长担任。成员单位由保卫科、办公室、医务部、护理部、院感管理科、后勤保障部等组成。办公室设在保卫科。

主要职责：维护医院内部及周边秩序稳定，预防和处置扰乱医疗秩序的非法集会、示威、闹事等事件；配合公安机关处置针对医院或人员的治安、刑事案件；做好医患沟通，化解矛盾纠纷，防止事态升级；实施现场警戒、人员疏散和治安管理。

2.重大治安刑事类突发事件应急处置工作组。组长由分管医疗、行政的院领导担任，副组长由保卫科科长担任。成员单位由保卫科、医务部、护理部、院感管理科、急诊科等组成。办公室设在保卫科。

主要职责：针对医院内发生的针对患者、医护人员、visitors的暴力事件、袭击事件；实施现场控制、伤员救治和保护现场；配合公安机关开展调查取证、抓捕嫌疑人；启动紧急医疗救治绿色通道。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组。组长由分管后勤、安全的院领导担任，副组长由后勤保障部负责人担任。成员单位由后勤保障部、设备科、院感管理科、医务部、护理部、急诊科等组成。办公室设在后勤保障部。

主要职责：处置医院内发生的火灾、危化品泄漏、设施设备故障（如供氧中断）、自然灾害（如地震、洪水）等事件；组织人员疏散、避险和自救互救；实施现场警戒和秩序维护；协调外部救援力量和物资。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组。组长由分管医疗的院领导担任，副组长由医务部主任担任。成员单位由医务部、护理部、院感管理科、急诊科、药剂科、检验科、影像科等组成。办公室设在医务部。

主要职责：负责传染病疫情的监测、报告、预警；组织病例的隔离、诊断、治疗和转运；开展院感防控措施落实与督导；指导消毒隔离工作；统筹医疗资源，保障应急医疗需求；配合疾控机构开展流行病学调查。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组。组长由分管行政、后勤的院领导担任，副组长由后勤保障部负责人担任。成员单位由后勤保障部、保卫科、办公室、各临床科室等组成。办公室设在后勤保障部。

主要职责：应对地震、台风、暴雨等自然灾害对医院设施、设备和人员造成的损害；组织抢险救灾、人员转移和安置；维护灾后医院正常医疗秩序和安全。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组。组长由分管信息、行政的院领导担任，副组长由信息科科长担任。成员单位由信息科、办公室、网络安全保卫部门、医务部、财务科等组成。办公室设在信息科。

主要职责：监测、预警和处置医院信息系统被攻击、瘫痪，网络设备故障，重要数据泄露、篡改等事件；保障医院核心业务系统正常运行；配合相关部门开展网络攻击溯源和证据保全。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组。（此类别与医院核心功能关联度较低，如确有相关需求可调整，例如：医院人员参加国家或行业组织的资格考试，在考试过程中出现严重违规或意外事件。）组长由分管人事、行政的院领导担任，副组长由人力资源部负责人担任。成员单位由人力资源部、相关科室等组成。办公室设在人力资源部。

主要职责：处置医院人员参加外部考试过程中出现的突发事件，如考生突发疾病、考试环境安全事件等；协调救治、调查处理和上报情况。

8.信息工作组。组长由分管办公室、宣传的院领导担任，副组长由办公室主任担任。成员单位由办公室、医务部、护理部、院感管理科、信息科等组成。办公室设在办公室。

主要职责：负责收集、核实、分析、上报医院疫情防控与突发事件相关信息，包括患者病情、疫情数据、应急处置进展等；撰写信息简报、新闻稿和公告；管理医院对外信息发布渠道，维护医院声誉；负责舆情监测与引导。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防、及时控制和妥善处置[广州某医院]内及[辖区内]突发公共卫生事件，建立健全信息报送与预警机制，确保信息畅通、准确、及时，为科学决策和快速响应提供依据，特制定本规范。

1.信息报送核心原则

信息报送应遵循以下核心原则：

（1）及时性。信息报送必须迅速及时，确保第一时间掌握并上报突发事件动态。

（2）首报意识。首发信息单位或个人（以下简称“首报人”）必须在事件发生后，第一时间向指定部门报告初步情况，不得延误。

（3）真实性。报送信息必须客观、真实、准确，不得歪曲、隐瞒或虚构事件情况。

（4）完整性。报送信息应包含应急信息核心要素，确保内容全面、要素齐全。

（5）续报要求。事件处置过程中，首报人应按要求及时续报事件进展、处置效果及后续情况，直至事件处置完毕。

2.信息报送流程

突发事件信息的报送遵循[辖区内]分级负责、逐级上报的原则，具体流程如下：

（1）部门报告：事件发生的第一现场部门或知情人员（首报人）应立即向医院保卫科（或指定应急信息接收部门）电话报告简要情况。

（2）保卫科核实与初报：保卫科接到报告后，应立即进行核实，并向医院办公室报告初步情况。

（3）医院办公室汇总与报告：医院办公室接到报告后，应迅速核实信息，进行汇总整理，并向疫情防控与医疗安全突发事件处置工作领导小组（以下简称“领导小组”）报告。

（4）领导小组决策与上报：领导小组组长或副组长根据事件性质和严重程度，作出初步处置决策，并决定是否及向上级卫生健康行政部门（如广州市卫健委、越秀区卫健委）和省委、省政府相关职能部门报告。

3.紧急书面信息报送流程

遇重大突发事件或情况紧急时，必须启动紧急书面信息报送流程：

（1）首报人立即电话报告保卫科，同时通知办公室。

（2）保卫科或办公室接报后，立即核实情况，撰写简明扼要的紧急书面报告（含应急信息核心要素），由部门负责人签字。

（3）紧急书面报告应立即呈报至领导小组组长或副组长审阅，并根据指示迅速报送至上级主管部门。

（4）如事件性质极其重大，领导小组组长可授权办公室直接起草信息专报，通过规定渠道紧急报送至省委办公厅等上级单位。

4.应急信息核心要素清单

报送突发事件信息时，必须包含以下核心要素：

（1）时间：事件发生、发现或报告的确切时间。

（2）地点：事件发生的具体地理位置。

（3）规模：事件影响范围、涉及人数（患者、医护人员、visitors等）。

（4）伤亡：已发生的人员伤亡情况（死亡、重伤、轻伤人数）。

（5）起因：事件发生的原因或初步判断。

（6）评估：初步的风险评估、事件级别判断和可能的发展趋势。

（7）措施：已采取的应急处置措施及其效果。

（8）进展：事件发展变化情况、处置进展及下一步计划。

（9）报告单位与报告人：信息报送的部门、单位和人员。

（10）联系方式：报告人的有效联系电话。

5.对省委报告的紧急事件清单及时限要求

下列六类重大突发事件信息，须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，并在2小时内报送书面报告：

（1）重大自然灾害：如地震、台风、洪水、滑坡、泥石流等造成或可能造成严重人员伤亡、财产损失的自然灾害。

（2）重大事故灾难：如医院内发生的重大火灾、危化品泄漏、重大安全生产事故、重大设施设备故障等。

（3）重大公共卫生事件：如新发传染病疫情（特别是烈性传染病）、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒事件等。

（4）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：如发生涉及国家利益、领土主权、外交关系或港澳台地区的重大紧急事件。

（5）重大预警动向：如监测到可能引发重大突发事件的敏感信息、极端天气预警、重大安全风险等。

（6）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况：如重大暴恐事件、严重网络安全事件、大规模群体性事件等。

第九条预防预警行动

在疫情防控与医疗安全突发事件处置工作领导小组（以下简称领导小组）的统一部署下，各专项应急处置工作组、各科室及部门必须常态化开展以下预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理。领导小组各成员单位应依据职责分工，建立健全并持续完善本部门、本科室的日常应急管理机制，明确责任、规范流程、落实措施，确保应急指挥体系、信息报告系统、物资保障渠道等处于良好运行状态。

2.持续完善各类应急预案。领导小组办公室应组织各工作组及相关部门，根据法律法规更新、政策调整、医院发展变化以及既往事件处置经验，定期对医院疫情防控预案、医疗安全应急预案、各类专项应急预案（如火灾、传染病、群体性事件等）进行修订和完善，确保预案的针对性、实用性和可操作性。

3.加强应急队伍建设。强化医护、院感、安保、后勤、信息等应急骨干力量的培养和储备。定期评估队伍结构，开展专业技能与应急处置能力培训，建立应急人员轮训和备勤机制，确保关键时刻能够迅速响应、高效处置。

4.定期组织应急培训和模拟演练。领导小组办公室应统筹规划，定期组织开展覆盖全院各层级、各岗位的应急知识培训、技能竞赛和模拟演练，包括但不限于疫情桌面推演、应急疏散演练、医疗急救演练、消防演练等，检验预案有效性，提升应急队伍协同作战和实战能力。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。后勤保障部、院感管理科、医务部、药剂科、信息科等相关科室应按照标准，储备充足的关键应急物资，如防护用品（口罩、防护服、手套、护目镜等）、消毒用品、医疗设备耗材、应急药品、生活必需品、通讯设备、照明设备等。建立物资台账，明确管理责任，定期检查、维护和更新，确保物资数量充足、质量合格、存储安全，并保障应急状态下能够快速、准确调配到位。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，结合医院实际情况，将突发事件分为以下四个等级：

（1）I级事件（红色预警）：特别重大突发事件。指突然发生，造成或者可能造成30人以上死亡（含失踪），或者危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒，或者重大经济损失，以及直接影响医院正常运行和社会稳定，需要跨区域、跨部门协调处置的疫情或非疫情事件。

（2）II级事件（橙色预警）：重大突发事件。指突然发生，造成或者可能造成10人以上30人以下死亡（含失踪），或者危及10人以上30人以下生命安全，或者50人以上100人以下中毒，或者较大经济损失，以及较大范围影响医院正常运行和社会稳定，需要市级层面协调处置的疫情或非疫情事件。

（3）III级事件（黄色预警）：较大突发事件。指突然发生，造成或者可能造成3人以上10人以下死亡（含失踪），或者危及3人以上10人以下生命安全，或者10人以上50人以下中毒，或者一定经济损失，以及一定程度影响医院正常运行和社会稳定，需要区级层面协调处置的疫情或非疫情事件。

（4）IV级事件（蓝色预警）：一般突发事件。指突然发生，造成或者可能造成3人以下死亡（含失踪），或者危及3人以下生命安全，或者10人以下中毒，或者较小经济损失，以及局部影响医院正常运行和社会稳定，由医院内部协调处置的疫情或非疫情事件。

2.各级事件应急响应程序

突发事件发生后，各科室及部门应立即核实情况，并按照事件等级启动相应级别的应急响应程序，遵循统一指挥、快速反应、属地管理、协同联动、信息畅通的原则，确保应急处置工作有序、高效进行。

（1）I级事件（红色预警）应急响应

事件发生后，事发部门应立即采取初期控制措施，并在20分钟内将初步情况报告至医院办公室。医院办公室接报后，应立即核实信息，评估事件等级，并在20分钟内向疫情防控与医疗安全突发事件处置工作领导小组（以下简称“领导小组”）报告。领导小组组长立即宣布启动I级应急响应，1小时内将事件信息及应急处置初步方案报广州市及越秀区卫生健康行政部门。核心响应动作包括：立即成立现场指挥部（由领导小组主要领导担任总指挥），调集应急力量，实施全面封控或严格限制措施，开展现场处置、伤员救治、信息核实与报告、舆论引导等工作，全力控制事态发展，并根据上级指示和事态变化，及时调整响应措施。

（2）II级事件（橙色预警）应急响应

事件发生后，事发部门应立即采取初期控制措施，并在20分钟内将初步情况报告至医院办公室。医院办公室接报后，应立即核实信息，评估事件等级，并在20分钟内向领导小组报告。领导小组组长立即宣布启动II级应急响应，1小时内将事件信息及应急处置初步方案报广州市及越秀区卫生健康行政部门。核心响应动作包括：成立现场指挥部（由领导小组副组长或成员单位主要负责人担任总指挥），组织应急队伍，实施相应级别的管控措施，开展现场处置、医疗救治、流行病学调查（如为疫情事件）、信息核实与报告、舆情引导等工作，有效控制事态蔓延。

（3）III级事件（黄色预警）应急响应

事件发生后，事发部门应立即采取初期控制措施，并在20分钟内将初步情况报告至医院办公室。医院办公室接报后，应立即核实信息，评估事件等级，并在20分钟内向领导小组报告。领导小组组长立即宣布启动III级应急响应，1小时内将事件信息及应急处置初步方案报广州市及越秀区卫生健康行政部门。核心响应动作包括：成立现场指挥部（由领导小组指定成员单位主要负责人担任总指挥），组织应急处置队伍，实施必要的管控措施，开展现场处置、医疗救治、监测预警、信息核实与报告、舆情引导等工作，力求将事件影响控制在最小范围。

（4）IV级事件（蓝色预警）应急响应

事件发生后，事发部门应立即采取初期控制措施，并在20分钟内将初步情况报告至医院办公室。医院办公室接报后，应立即核实信息，评估事件等级，并在20分钟内向领导小组报告。领导小组组长宣布启动IV级应急响应，并根据情况及时掌握事件动态。核心响应动作包括：由相关部门牵头成立现场处置小组，组织开展应急处置工作，实施必要的监测与控制措施，及时进行信息通报，配合相关部门开展调查，确保事件得到妥善处理，维护正常医疗秩序。

3.现场指挥部核心任务

现场指挥部作为突发事件应急处置的现场指挥机构，其核心任务包括：

（1）控制事态：迅速制定并实施现场管控方案，采取有效措施防止事件扩大，维护现场秩序稳定，保障人员安全。

（2）掌握进展：建立信息收集与研判机制，全面、准确掌握事件发展态势、影响范围及处置进展，为决策提供依据。

（3）及时报告：按照规定时限和内容，及时、准确向上级主管部门及相关单位报告事件信息、处置进展及遇到的困难。

（4）适时发布信息引导舆论：根据领导小组授权，统一对外发布信息，回应社会关切，澄清事实，引导舆论走向，维护医院声誉。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

建立健全覆盖全院的应急通讯与信息保障体系，确保突发事件信息收集、分析、传递、报送、处理各环节机制健全高效。畅通院内及与上级卫生健康行政部门、相关部门的通讯渠道，包括有线电话、无线通讯、内部应急广播、信息网络等，并确保相关传输设备、通讯线路及信息系统完好、畅通、安全。制定应急状态下通讯保障方案，明确信息报送流程、时限要求及保密规定，确保应急信息传递的及时性、准确性和安全性，为科学决策和快速响应提供坚实的信息支撑。

第十二条物资与资金保障

1.经费保障。医院将应急经费纳入年度预算，并根据实际需求动态调整，确保应急处置所需资金来源稳定、保障有力。应急经费主要用于应急物资储备、医护人员防护用品配备、应急处置队伍建设、应急演练、宣传教育培训、消毒消杀、医疗救治资源调配等。

2.物资保障。医院建立并动态更新关键应急物资储备目录，涵盖医疗救治（如药品、耗材、设备）、防护用品（口罩、防护服、手套、护目镜、面屏等）、消毒防疫（如消毒剂、消毒器械）、生活保障（如食品、饮用水、生活用品）、设施设备（如呼吸机、监护仪、负压救护车）、应急电源、照明设备、通讯器材等。指定后勤保障部、院感管理科、药剂科、设备科等相关部门负责具体物资的储备、保管、维护与管理，明确各类物资的储备数量、存放地点、保管要求、维护责任及调配机制。实行专账管理，确保应急物资数量充足、质量合格、存放安全。特殊应急物资实行专人专账管理，确保需要时能及时补充到位。

第十三条人员与技术保障

1.人员保障。医院组建常备与预备的应急队伍，作为应急处置的核心力量。常备队由医务部、护理部、院感管理科、急诊科、保卫科等核心科室人员组成，具备基本的应急处置能力，定期进行培训和演练。预备队根据突发事件性质和规模，从临床科室、行政职能科室及后勤保障部门中选拔骨干力量，实行分级管理、分类储备，确保关键时刻能够迅速集结、有效处置。建立人员调配机制，明确各部门职责分工，并加强人员培训与管理，提升应急队伍的专业素养和实战能力。

2.技术保障。医院加强应急处置相关技术支撑能力建设，包括但不限于：完善院内感染监测、预警系统，提升疾病监测预警水平；加强医疗设备、检验检测仪器设备的维护保养，确保应急处置时医疗技术支撑能力满足需求；强化信息科、设备科、检验科、影像科等科室的技术力量，提升信息系统保障、设备运行维护、检验检测等能力；积极引进或研发先进的应急处置技术和设备，并加强与上级卫生健康行政部门、疾控机构、相关医疗机构的技术交流与合作，提升整体应急处置的技术水平和效率。

第十四条培训与演练保障

1.培训保障。医院建立常态化应急处置培训机制，定期组织面向全体员工（含外包人员）的应急知识普及、专业技能培训和心理健康疏导。根据不同岗位、不同风险等级，制定差异化的培训计划，重点提升医护人员的应急处置能力、院感防控知识、个人防护技能、沟通协调能力和心理调适能力。鼓励各部门积极开展形式多样的培训活动，如专题讲座、案例分析、技能操作演练等，提升全员应急处置意识和能力。

2.演练保障。医院制定年度应急演练计划，定期组织开展覆盖全院各层级、各岗位的应急模拟演练，包括但不限于：桌面推演、功能演练、实战演练等，检验应急预案的可行性、各部门的协同配合程度及应急队伍的实战能力。演练内容应贴近实战，模拟突发事件的真实场景和发展进程，重点检验指挥协调、信息报告、现场处置、医疗救治、转运救治、院感控制、后勤保障等环节的衔接与配合。针对演练中发现的不足，及时修订完善应急预案，并根据演练评估结果，持续改进应急处置能力。鼓励与其他医疗机构、疾控机构、相关部门开展联合演练，提升协同应对能力。

第十五条加强保障建设

[广州某医院]应从制度建设、组织架构、物资储备、软硬件设施等全方位加强保障体系建设，确保应急处置工作高效有序开展。

1.制度保障。制定并完善覆盖疫情防控与医护人员防护的各项规章制度，明确应急处置工作的组织架构、职责分工、运行机制、信息报送、资源调配、后期处置等方面的要求，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，为应急处置工作提供制度依据。

2.组织保障。建立健全应急处置组织体系，明确领