2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案

2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.建筑安装工程费用中，直接工程费包括哪些内容？()A.材料费、施工机械使用费、人工费B.材料费、施工机械使用费、企业管理费C.人工费、企业管理费、利润D.材料费、施工机械使用费、利润2.在建设工程中，以下哪个属于固定成本？()A.人工费B.材料费C.设备折旧费D.运输费3.下列哪种方法适用于投资项目的现金流量分析？()A.税后利润分析B.投资回报率分析C.现金流量分析D.投资回收期分析4.建设工程项目的成本管理中，以下哪项不属于成本控制内容？()A.预算控制B.成本核算C.成本分析D.成本审计5.建筑安装工程费用的构成中，不属于直接费的是？()A.材料费B.人工费C.施工机械使用费D.企业管理费6.建设工程项目合同管理中，以下哪项不是合同争议解决的方式？()A.协商解决B.仲裁C.民事诉讼D.退场7.在建设工程中，以下哪个属于可变成本？()A.人工费B.材料费C.设备折旧费D.保险费8.建设工程项目的成本管理中，以下哪项不是成本核算的内容？()A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本控制9.建设工程项目的合同类型中，以下哪项不属于按承包范围划分的类型？()A.总承包合同B.分包合同C.联合体承包合同D.设计施工一体化合同10.在建设工程中，以下哪项不属于合同风险管理的内容？()A.合同风险识别B.合同风险分析C.合同风险评价D.合同风险回避二、多选题(共5题)11.在建设工程项目的投资估算中，以下哪些属于建设投资估算的内容？()A.设备购置费B.土地征用及拆迁补偿费C.工程建设其他费用D.预备费12.建设工程项目的施工组织设计中，以下哪些是施工进度计划的主要内容？()A.施工进度图B.施工顺序安排C.施工资源计划D.施工质量计划13.在建设工程项目的合同管理中，以下哪些是合同变更管理的主要内容？()A.变更申请的审查B.变更程序的执行C.变更影响的评估D.变更协议的签订14.建设工程项目的成本管理中，以下哪些属于成本控制的方法？()A.预算控制B.目标成本管理C.成本分析D.成本核算15.在建设工程项目的风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()A.专家调查法B.文献研究法C.案例分析法D.威胁与机会分析三、填空题(共5题)16.建设工程项目投资决策中，常用的经济评价指标有投资回收期、投资回报率和17.建设工程项目成本管理中，成本计划的主要目的是为了控制18.建设工程项目的合同类型中，按照承包范围可以分为19.在建设工程项目的风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和20.建设工程项目的施工组织设计中，施工进度计划应包括四、判断题(共5题)21.建设工程项目的投资估算中，静态投资是指不考虑资金时间价值的投资估算。()A.正确B.错误22.建设工程项目的成本管理中，成本计划是成本控制的前提和依据。()A.正确B.错误23.在建设工程项目的合同管理中，合同变更一旦发生，就不得再进行任何调整。()A.正确B.错误24.建设工程项目的风险管理中，风险规避是指通过改变项目计划来避免风险的发生。()A.正确B.错误25.建设工程项目的施工组织设计中，施工进度计划应包括施工质量控制计划。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目投资估算的编制步骤。27.阐述建设工程项目成本管理的重要性及其在项目管理中的作用。28.解释建设工程项目合同管理中的变更管理流程。29.说明建设工程项目施工组织设计中施工进度计划的主要内容。30.分析建设工程项目风险管理中风险识别的方法及其适用范围。

2025年一级建造师《建设工程经济》备考资料及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】直接工程费是指施工过程中直接用于建筑安装工程的费用，包括材料费、施工机械使用费和人工费。2.【答案】C【解析】固定成本是指在一定范围内不随生产或工作量变化的成本，设备折旧费属于固定成本。3.【答案】C【解析】现金流量分析是投资项目管理中常用的方法，用于评估项目的现金流入和流出情况。4.【答案】D【解析】成本审计是对成本管理过程和结果进行审查，不属于成本控制的内容。5.【答案】D【解析】直接费是指直接用于建筑安装工程的费用，包括材料费、人工费和施工机械使用费，企业管理费属于间接费。6.【答案】D【解析】合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁和民事诉讼，退场不是解决争议的方式。7.【答案】B【解析】可变成本是指随生产或工作量变化的成本，材料费属于可变成本。8.【答案】A【解析】成本核算是对已发生的成本进行计算和记录，成本计划是成本管理的第一步，不属于成本核算的内容。9.【答案】D【解析】按承包范围划分的合同类型包括总承包合同、分包合同和联合体承包合同，设计施工一体化合同是按工程类型划分的。10.【答案】D【解析】合同风险管理包括风险识别、分析和评价，合同风险回避是合同风险管理的一种策略，但不是内容本身。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】建设投资估算包括设备购置费、土地征用及拆迁补偿费、工程建设其他费用和预备费等。12.【答案】ABC【解析】施工进度计划主要包括施工进度图、施工顺序安排和施工资源计划等内容。13.【答案】ABCD【解析】合同变更管理包括变更申请的审查、变更程序的执行、变更影响的评估和变更协议的签订等。14.【答案】ABC【解析】成本控制的方法包括预算控制、目标成本管理和成本分析等。15.【答案】ABCD【解析】风险识别的方法包括专家调查法、文献研究法、案例分析法以及威胁与机会分析等。三、填空题(共5题)16.【答案】净现值【解析】净现值是衡量投资项目经济效益的重要指标，指项目未来现金流入的现值减去现金流出的现值。17.【答案】实际成本【解析】成本计划是成本管理的重要环节，旨在通过对实际成本的预测和控制，确保项目在预算范围内完成。18.【答案】总承包合同、分包合同、联合体承包合同【解析】根据承包范围，合同可以分为总承包合同、分包合同和联合体承包合同，分别指由一个承包商负责全部工程、多个承包商分别承担部分工程和多个承包商共同承担工程。19.【答案】风险自留【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留，分别指避免风险、将风险转移给第三方、减轻风险影响和承担风险。20.【答案】施工进度图、施工顺序安排、施工资源计划、施工质量计划【解析】施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，包括施工进度图、施工顺序安排、施工资源计划和施工质量计划等。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】静态投资估算是指在项目投资估算时，不考虑资金时间价值的影响，仅按估算时的价格计算。22.【答案】正确【解析】成本计划是成本管理的重要组成部分，为成本控制提供了目标和依据，确保项目成本在预算范围内。23.【答案】错误【解析】合同变更后，可能需要根据实际情况进行调整，以确保合同条款的适应性和合同的履行。24.【答案】正确【解析】风险规避是通过避免可能导致损失的活动或决策来消除风险，是风险管理的常用策略之一。25.【答案】正确【解析】施工进度计划是施工组织设计的一部分，其中应包含施工质量控制计划，以确保施工过程的质量。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目投资估算的编制步骤包括：收集和整理相关资料、确定估算范围、选择估算方法、计算投资估算、编制估算报告。【解析】投资估算的编制需要系统地进行，以上步骤确保了估算的全面性和准确性。27.【答案】建设工程项目成本管理的重要性在于确保项目在预算范围内完成，其在项目管理中的作用包括成本计划、成本控制、成本分析和成本考核。【解析】有效的成本管理对于项目的成功至关重要，它直接关系到项目的经济效益和企业的竞争力。28.【答案】变更管理流程包括变更申请、变更评估、变更决策、变更实施和变更确认等步骤。【解析】变更管理流程确保了合同变更的合理性和合法性，有助于维护合同