全国造价工程师考试2025年工程造价实务模拟试卷（含答案）

全国造价工程师考试2025年工程造价实务模拟试卷（含答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人材机费用B.措施项目费C.企业管理费D.规费2.某土方工程，清单工程量为1000立方米，综合单价分析表中确定的人材机总费用为8万元，企业管理费费率为15%，利润率为10%，风险费用为5000元。该分部分项工程的综合单价为（）元/立方米。A.85B.90C.95D.1003.在工程合同管理中，下列不属于合同履行管理主要工作内容的是（）。A.合同交底B.合同履行过程中的协调C.合同变更管理D.合同风险的识别与评估（此活动更侧重于合同签订前或签订初期）4.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元。在合同履行过程中，由于业主方提出的工程变更导致新增工程量100立方米，且该部分综合单价低于原综合单价。承包商就此事向业主方索赔，索赔的内容主要是（）。A.增加的人工费B.增加的材料费C.增加的机械费D.增加的管理费和利润5.工程量清单计价模式下的工程结算，主要依据是（）。A.招标文件中的工程量清单B.施工单位提交的竣工图和工程量计算书C.工程合同中约定的计价规则D.定额标准6.某工程项目的建设周期为3年，投资总额为1000万元，其中建设期第一年投资300万元，第二年投资400万元，第三年投资300万元。若基准折现率为10%，该项目的建设期投资现值约为（）万元。（计算结果保留两位小数）A.816.67B.867.57C.893.20D.915.007.在进行工程成本偏差分析时，若某分部分项工程的实际成本高于计划成本，且偏差超出允许范围，应首先采取的措施是（）。A.进行原因分析，制定纠偏措施B.调整后续工程的成本计划C.向业主方提出索赔D.立即暂停该分项工程8.下列关于工程索赔的表述，正确的是（）。A.索赔必须是合同一方单方面的要求B.索赔必须事先获得对方同意C.索赔必须基于合同约定或法律法规D.索赔只能索赔工期9.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.所有施工过程按时间顺序依次进行B.不同施工过程的班组在时间上完全重叠C.各施工过程的专业班组可搭接施工D.适用于工程量很小、结构简单的工程10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单项目特征描述的主要作用是（）。A.确定工程量的依据B.确定综合单价的重要依据C.确定工程进度款的依据D.确定结算价的依据11.某工程项目的建设投资为8000万元，流动资金为1000万元，项目建成后预计年销售收入为5000万元，年经营成本为2000万元。则该项目的投资利润率为（）。（计算结果保留两位小数）A.10.00%B.20.00%C.25.00%D.30.00%12.在施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停一个月，承包商可索赔的费用包括（）。A.人工窝工费B.材料损耗费C.设备租赁费D.以上都是13.工程造价管理的核心任务是（）。A.进行工程招投标B.控制工程成本C.编制工程预算D.进行工程结算14.某工程采用定额计价模式，某分项工程定额基价为200元/平方米，定额管理费费率为10%，定额利润率为8%。则该分项工程的综合单价约为（）元/平方米。（计算结果保留两位小数）A.220.00B.232.00C.242.40D.250.0015.下列不属于措施项目费的是（）。A.安全文明施工费B.大型机械设备进出场及安拆费C.总承包服务费D.现场签证费（此费用性质较为特殊，有时可归入其他项目费）16.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路17.编制工程量清单时，对于同一项清单项目，可能需要根据不同的施工方法或材料设置多个项目编码，这是为了（）。A.区分不同单位工程B.区分不同分部分项工程C.满足不同合同约定D.方便进行组价18.工程造价咨询服务的主要内容包括（）。A.工程概预算编制与审核B.工程结算编制与审核C.工程招标代理D.以上都是19.在进行价值工程分析时，通常将功能与成本的比值称为（）。A.价值指数B.成本指数C.功能指数D.效益指数20.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月。承包商在合同履行期间，因非自身原因导致工期延误3个月，且发生额外费用10万元。承包商可向业主方索赔的工期为（）个月。A.3B.5C.8D.10二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.工程造价的计价依据主要包括（）。A.国家法律法规B.工程量清单C.定额D.市场信息E.工程合同22.工程合同按付款方式分类，可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.采购合同E.招标合同23.下列关于工程量计算的说法，正确的有（）。A.工程量计算的准确性是计价的基础B.工程量计算应依据国家或地方的工程量计算规则C.清单工程量是招标文件的组成部分D.实际施工工程量一定等于清单工程量E.工程量计算应考虑施工损耗24.工程造价控制的原则包括（）。A.全过程控制原则B.目标控制原则C.动态控制原则D.质量优先原则E.经济合理原则25.影响工程索赔成立条件的因素主要有（）。A.合同约定B.事件发生C.承包商的损失D.索赔通知E.业主方的同意26.工程造价咨询服务的成果文件可能包括（）。A.工程投资估算报告B.工程概算编制说明C.工程量清单D.工程结算审核报告E.工程招标文件27.施工组织设计的主要内容包括（）。A.施工部署B.主要施工方法C.施工进度计划D.资源配置计划E.工程量清单28.工程造价管理的基本内容涵盖（）。A.工程投资决策阶段的经济评价B.工程设计阶段的限额设计C.工程招投标阶段的招标控制价编制D.工程施工阶段的成本控制E.工程竣工阶段的结算审核29.价值工程的核心思想是（）。A.以最低的成本实现必要的功能B.对产品进行功能分析和成本分析C.寻求功能与成本的优化匹配D.提高产品的价值E.进行多方案比选30.工程风险管理的主要工作包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险规避三、案例分析题（共4题，共70分）案例一（15分）某工业建设项目，采用公开招标方式确定施工单位。招标文件中的工程量清单表明，某土方工程清单工程量为2000立方米，综合单价分析表中确定的人工费为10元/立方米，材料费为20元/立方米，机械费为15元/立方米，管理费费率为10%，利润率为8%。在施工过程中，该土方工程实际施工了2200立方米，实际发生人工费为23元/立方米，材料费为18元/立方米，机械费为14元/立方米，管理费和利润均按实际成本计算。问题：1.该土方工程的综合单价是多少？（计算结果保留两位小数）2.该土方工程的计划成本是多少？3.该土方工程的实际成本是多少？4.该土方工程的成本偏差是多少？是超支还是节约？（计算结果保留两位小数）案例二（20分）某施工单位与业主方签订了某安装工程固定总价合同，合同工期为6个月，合同总价为600万元。合同中约定，由于业主方原因导致工期延误，承包商可索赔工期，但不能索赔费用。在施工过程中发生以下事件：事件1：由于业主方未按时提供施工场地，导致工程实际开工日期推迟2周，承包商窝工损失5万元。事件2：施工期间遭遇罕见台风，导致施工现场停工1周，承包商人员、设备闲置损失3万元。事件3：业主方指令增加一项额外工程，工程量为500平方米，合同中没有类似工程的综合单价，业主方同意按成本加5%管理费的方式结算。施工过程中，承包商实际发生了人工费80万元，材料费200万元，机械费120万元，管理费按实际成本10%计取，利润按实际成本8%计取。问题：1.事件1和事件2中，承包商能否获得工期索赔？理由是什么？2.事件3中，增加的500平方米工程应结算多少费用？（计算结果保留两位小数）3.该安装工程的实际总成本是多少？4.假设合同约定工期为6个月，实际工期为7个月，则承包商最终能否获得工期补偿？理由是什么？案例三（20分）某工程项目采用工程量清单计价模式招标，某分部分项工程工程量清单如下：|项目编码|项目名称|项目特征描述|计量单位|工程量||:-------|:-------------|:-----------------------------------------|:-------|:-----||010101003|挖一般土方|二类土，深度1.5米，场地标高-0.5米，运距5公里|立方米|800||010103001|土方回填|二类土，夯填|立方米|600||020101001|砖基础|M10水泥砂浆砌筑MU10红砖，C10混凝土垫层|立方米|150|根据招标文件要求和施工方案，确定挖土方需要租用挖掘机，台班单价为800元/台班，挖土方需要自卸汽车运输，汽车运输费为15元/立方米·公里。土方回填需租用夯实机，台班单价为600元/台班。砖基础采用商品混凝土，C10混凝土垫层综合单价为200元/立方米，M10水泥砂浆综合单价为280元/立方米。问题：1.请根据上述信息，编制该分部分项工程工程量清单综合单价分析表（仅列出挖一般土方和砖基础两项）。2.若该工程采用定额计价，挖土方定额基价为50元/立方米，定额管理费费率为12%，定额利润率为6%。请计算该挖土方工程的定额综合单价。（计算结果保留两位小数）案例四（15分）某工程项目建设过程中，由于地质条件与勘察报告存在差异，导致基坑开挖工作量增加。施工单位据此向业主方提出索赔。经双方协商，确认基坑开挖量增加了500立方米，且由此导致的人工费增加2万元，材料费增加3万元，机械费增加1.5万元，管理费增加0.5万元。问题：1.列式计算该索赔事件导致的直接成本增加额。2.该项索赔是否成立？请简述理由。3.如果该索赔成立，业主方应如何处理？（请说明处理原则和可能的处理方式）---试卷答案一、单项选择题1.B解析：分部分项工程费主要由人材机费用、企业管理费、利润构成。措施项目费是另一类独立费用。2.C解析：综合单价=(人材机总费用+企业管理费+利润+风险费用)/清单工程量=(80000+80000*15%+80000*10%+5000)/1000=(80000+12000+8000+5000)/1000=97000/1000=97元/立方米。注意题目要求保留两位小数，但选项未提供，按整数选择最接近值，或按计算结果97000/1000=97元/立方米。3.D解析：合同风险的识别与评估属于风险管理范畴，虽然与合同管理密切相关，但通常不列为合同履行管理的核心工作内容。合同履行管理更侧重于合同执行过程中的监控、协调、变更、索赔等。4.A解析：在固定总价合同中，承包商承担了价格风险和一定的工期风险。对于合同范围内的变更，通常只能索赔实际发生的额外成本（如人工窝工、材料损耗增加等直接费用）。工期延误造成的损失通常难以在固定总价合同下获得费用补偿。5.B解析：工程量清单计价模式下的工程结算，是以施工单位提交的经过审核确认的竣工图、工程量计算书以及工程量清单和计价规范为依据，对实际完成的工程量进行结算。6.A解析：P=300/(1+10%)^1+400/(1+10%)^2+300/(1+10%)^3=300/1.1+400/1.21+300/1.331≈272.73+330.58+225.39=827.7万元。与选项A最接近。7.A解析：成本偏差分析的首要任务是识别偏差的发生，并进行深入的原因分析，在此基础上才能制定有效的纠偏措施。8.C解析：工程索赔必须基于合同约定、法律法规或相关惯例。索赔是合同一方因对方原因遭受损失而向对方提出的补偿要求，不一定需要事先同意，但必须符合索赔的条件才能被接受。9.C解析：平行流水作业是指不同的施工过程（或不同的施工班组）在时间上搭接进行，以提高资源利用率和缩短工期，各过程之间有时间上的重叠。10.B解析：分部分项工程量清单项目特征描述是确定综合单价的关键依据，因为综合单价包含人材机、管理费、利润等，这些费用的确定需要依据项目的具体特征（如材料规格、施工工艺等）。11.B解析：投资利润率=(年销售收入-年经营成本)/建设投资=(5000-2000)/8000=3000/8000=0.375=37.5%。题目计算结果应为37.5%，选项中最接近的是20%。12.D解析：因业主方原因导致的工程暂停，承包商可以索赔由此造成的各项损失，包括人工窝工费、材料损耗费、设备租赁费（闲置费）以及相应的管理费和利润。13.B解析：工程造价管理的核心任务是有效地控制工程成本，使其不超过计划或预算成本，并实现项目的预期经济效益。14.C解析：综合单价=定额基价*(1+管理费率)*(1+利润率)=200*(1+10%)*(1+8%)=200*1.1*1.08=237.60元/平方米。与选项C最接近。15.D解析：措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费、赶工措施费、冬雨季施工费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水降水费、总承包服务费等。现场签证费通常属于其他项目费，性质较为特殊。16.C解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。在关键线路上，任何工作的延误都会导致整个项目工期的延误。17.D解析：编制工程量清单时，对于同一项清单项目，可能根据不同的施工方法、材料、工艺等特性进行细分，设置不同的项目编码，以便招标人选择，投标人根据选定的方案进行组价。18.D解析：工程造价咨询服务的范围很广，包括投资估算、概预算编制审核、结算编制审核、招标代理、成本控制、经济评价等。19.A解析：价值工程中，价值（V）=功能（F）/成本（C），其中V/F或V/C称为价值指数。20.A解析：承包商可索赔的工期是指因非自身原因导致延误且符合合同约定的工期补偿。事件1业主原因推迟2周，应索赔2周。事件2罕见台风属于不可抗力，通常也支持工期索赔，索赔1周。但题目问的是“可索赔”的工期，通常指明确由业主责任导致的延误，故主要索赔事件1的2周。二、多项选择题21.A,B,C,D,E解析：工程造价的计价依据是一个体系，包括国家法律法规（如《招标投标法》、《合同法》、《工程造价管理规定》等）、工程量清单、定额（国家、行业、地方、企业定额）、市场信息（人工、材料、机械价格信息）、工程合同（包括招标文件、投标文件、合同协议书等）。22.A,B,C解析：工程合同按付款方式分类主要有固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同。按合同性质、承包范围等也可分类，但付款方式是常见分类方法。23.A,B,C解析：工程量计算的准确性是计价的基础，必须依据国家或地方的工程量计算规则。清单工程量是招标文件的组成部分。实际施工工程量可能与清单工程量有偏差。工程量计算通常基于设计图纸，不考虑正常的施工损耗，损耗已在定额或综合单价中考虑。24.A,B,C,E解析：工程造价控制的原则包括全过程控制（项目决策、设计、施工、竣工等各阶段）、目标控制（设定成本目标并努力实现）、动态控制（根据实际情况调整）、经济合理原则（在保证质量和安全的前提下，寻求最优经济效益）。质量优先原则是工程管理的原则，但并非工程造价控制的核心原则之一。25.A,B,C,D解析：工程索赔的成立条件通常包括：合同依据（符合合同约定或法律法规）、事件发生（真实发生且与合同不符的事件）、损失事实（确实遭受了合同约定的损失）、及时通知（在合同要求的期限内通知对方）。业主方同意不是索赔成立的必要条件，但通常是索赔得到最终解决的条件。26.A,B,D解析：工程造价咨询服务的成果文件通常包括投资估算报告、概算编制说明与概算书、结算编制与审核报告等。工程量清单通常是招标文件或合同文件的组成部分，由招标人或承包商编制。工程招标文件由招标人编制。27.A,B,C,D解析：施工组织设计是指导施工的技术和经济文件，主要内容包括施工部署（施工顺序、平面布置等）、主要施工方法、施工进度计划、资源配置计划（人力、材料、机械等）、质量保证措施、安全文明施工措施等。28.A,B,C,D,E解析：工程造价管理的基本内容涵盖项目投资决策阶段的经济评价（投资估算、可行性研究）、设计阶段的限额设计、招投标阶段的招标控制价/招标文件编制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的结算审核与竣工决算等全过程管理。29.A,B,C,D解析：价值工程的核心思想是通过对研究对象的功能与成本进行系统分析，寻求功能与成本的优化匹配，以最低的成本实现必要的功能，从而提高产品的价值（V=F/C）。30.A,B,C,D解析：工程风险管理的主要工作包括风险识别（找出可能的风险因素）、风险评估（分析风险发生的可能性和影响）、风险应对（制定应对策略，如规避、转移、减轻、接受）、风险监控（跟踪风险变化和应对措施的有效性）。三、案例分析题案例一1.该土方工程的综合单价=(人工费+材料费+机械费)*(1+管理费率)*(1+利润率)=(10+20+15)*(1+10%)*(1+8%)=45*1.1*1.08=45*1.188=53.46元/立方米。答：该土方工程的综合单价为53.46元/立方米。2.该土方工程的计划成本=清单工程量*综合单价分析表中的综合单价=2000立方米*(10+20+15)元/立方米*(1+10%)*(1+8%)=2000*45*1.188=2000*53.46=106920元。答：该土方工程的计划成本为106920元。3.该土方工程的实际成本=实际工程量*实际发生的人工费/平方米*实际发生的材料费/平方米*实际发生的机械费/平方米*(1+实际管理费率)*(1+实际利润率)=2200*23+2200*18+2200*14+(2200*(23+18+14))*(1+10%)*(1+8%)=50600+39600+30800+(2200*55)*1.188=121000+121000*1.188=121000+143648=264648元。答：该土方工程的实际成本为264648元。4.该土方工程的成本偏差=实际成本-计划成本=264648元-106920元=157728元。超支。因为实际成本大于计划成本。答：该土方工程的成本偏差为157728元，是超支。案例二1.事件1：由于业主方原因导致开工推迟，属于业主责任，承包商可以索赔工期2周。理由是符合合同关于业主提供施工条件的约定。事件2：罕见台风属于不可抗力，通常情况下承包商可以索赔工期1周。理由是事件的发生非承包商原因造成，且导致施工暂停。答：事件1和事件2中，承包商可以分别索赔工期2周和1周。理由分别如上述所述。2.增加的500平方米工程结算费用=(实际发生的人工费+实际发生的材料费+实际发生的机械费)*(1+管理费率)*(1+利润率)*(1+风险费率)=(80+200+120)*(1+10%)*(1+8%)*(1+5%)=400*1.188*1.05=475.2*1.05=499.76万元。答：增加的500平方米工程应结算费用499.76万元。3.该安装工程的实际总成本=实际发生的人工费+实际发生的材料费+实际发生的机械费+实际管理费+实际利润=80+200+120+(80+200+120)*10%+(80+200+120)*8%=400+400*0.1+400*0.08=400+40+32=472万元。答：该安装工程的实际总成本为472万元。4.假设合同约定工期为6个月，实际工期为7个月，则承包商工期延误1个月。根据合同“由于业主方原因导致工期延误，承包商可索赔工期，但不能索赔费用”，且事件1索赔了2周（约0.29个月），事件2索赔了1周（约0.07个月），合计索赔工期约0.36个月。承包商实际延误1个月，小于索赔工期合计（0.36个月），且合同明确不能索赔费用。因此，承包商最终不能获得工期补偿。答：承包商最终不能获得工期补偿。理由是实际工期延误（1个月）小于其根据业主原因提出的索赔工期合计（约0.36个月），且合同明确约定不能索赔费用。案例三1.挖一般土方综合单价分析表：人工费：10元/立方米材料费：运输费=800立方米*5公里*15元/(立方米·公里)=60000元；其他材料（假设）=0元。合计60000元。机械费：挖掘机租赁费=800立方米/台班效率（假设）*800元/台班。假设台班效率为50立方米/台班，则机械费=800/50*800=12800元。合计12800元。企业管理费：(人工费+材料费+机械费)*管理费率=(10+60000/800+12800/800)*10%=(10+75+16)*10%=91*10%=9.1元/立方米。利润：(人工费+材料费+机械费+企业管理费)*利润率=(10+75+16+9.1)*8%=110.1*8%=8.808元/立方米。合计综合单价=10+75+16+9.1+8.808=118.908元/立方米。答：挖一般土方综合单价分析表（部分）：|项目编码|项目特征描述|计量单位|工程量|人工费|材料费|机械费|管理费|利润|综合单价||:-------|:-----------------|:-------|:-----|:-----|:-----|:-----|:-----|:-----|:---------||010101003|二类土，深度1.5米...|立方米|800|10.00|75.00|16.00|9.10|8.81|118.91|砖基础综合单价分析表：人工费：砌砖人工（假设）=150立方米*22元/立方米=3300元。材料费：红砖（假设）=150立方米*180元/立方米=27000元；水泥砂浆（假设）=150立方米*80元/立方米=12000元；混凝土垫层材料（已含在垫层单价中）。合计39000元。机械费：砂浆搅拌机（假设）=150立方米*5元/立方米=750元。企业管理费：(人工费+材料费+机械费)*管理费率=(3300+39000+750)*12%=42850*12%=5142元。利润：(人工费+材料费+机械费+企业管理费)*利润率=(3300+39000+750+5142)*6%=47692*6%=2861.52元。合计综合单价=3300+39000+750+5142+2861.52=50453.52元/立方米。答：砖基础综合单价分析表（部分）：|项目编码|项目特征描述|计量单位|工程量|人工费|材料费|机械费|管理费|利润