2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案

2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.项目进度控制的主要任务是确保项目进度达到什么目标？()A.合同进度要求B.设计进度要求C.投资进度要求D.生产进度要求2.项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法3.以下哪项不是项目沟通管理的主要任务？()A.确定项目干系人的沟通需求B.确定项目沟通方式C.确定项目沟通内容D.确定项目沟通时间4.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受5.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()A.预算控制B.成本估算C.成本预算D.成本分析6.项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()A.合同双方名称B.合同标的C.合同金额D.合同履行期限7.项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？()A.人员配置计划B.人员培训计划C.人员绩效评估D.人员激励计划8.项目信息管理中，以下哪项不是信息管理的内容？()A.信息收集B.信息存储C.信息处理D.信息发布9.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的类型？()A.书面沟通B.口头沟通C.非正式沟通D.正式沟通10.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？()A.进度计划B.进度跟踪C.进度调整D.进度评估二、多选题(共5题)11.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（A.专家调查法，B.联想分析法，C.头脑风暴法，D.系统分析法，E.情景分析法）()A.专家调查法B.联想分析法C.头脑风暴法D.系统分析法E.情景分析法12.项目进度控制的主要内容包括哪些？（A.进度计划，B.进度跟踪，C.进度调整，D.进度评估，E.进度报告）()A.进度计划B.进度跟踪C.进度调整D.进度评估E.进度报告13.项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系文件？（A.质量手册，B.程序文件，C.作业指导书，D.工作指令，E.质量记录）()A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.工作指令E.质量记录14.项目沟通管理中，以下哪些是沟通方式？（A.书面沟通，B.口头沟通，C.非正式沟通，D.正式沟通，E.多媒体沟通）()A.书面沟通B.口头沟通C.非正式沟通D.正式沟通E.多媒体沟通15.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？（A.合同双方名称，B.合同标的，C.合同金额，D.合同履行期限，E.争议解决条款）()A.合同双方名称B.合同标的C.合同金额D.合同履行期限E.争议解决条款三、填空题(共5题)16.项目管理的核心是（）。17.项目质量管理体系的建立和实施，应遵循（）原则。18.项目沟通管理的主要目的是（）。19.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。20.项目人力资源管理中，以下（）是人力资源计划的主要内容。四、判断题(共5题)21.项目进度控制是确保项目按期完成的关键环节，与项目成本控制紧密相关。()A.正确B.错误22.项目质量管理体系的建立和实施，可以完全依靠外部咨询机构来完成。()A.正确B.错误23.项目沟通管理中，信息传递的方式和渠道的选择对项目成功至关重要。()A.正确B.错误24.项目风险管理中，风险规避策略是唯一可行的风险应对措施。()A.正确B.错误25.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该仅基于个人表现。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的主要步骤。27.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动策划？28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？29.请解释项目风险管理中的风险应对策略。30.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

2014一级建造师建设工程项目管理综合测试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目进度控制的主要任务是确保项目进度达到合同进度要求，即按照合同约定的工期完成项目。2.【答案】B【解析】项目质量管理的基本原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进和基于事实的决策方法，不包括领导作用。3.【答案】D【解析】项目沟通管理的主要任务包括确定项目干系人的沟通需求、确定项目沟通方式、确定项目沟通内容等，不包括确定项目沟通时间。4.【答案】C【解析】项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，不包括风险减轻。5.【答案】B【解析】项目成本管理中的成本控制方法包括预算控制、成本预算和成本分析，成本估算不属于成本控制的方法。6.【答案】C【解析】项目采购合同的主要内容通常包括合同双方名称、合同标的、合同履行期限等，不包括合同金额。7.【答案】C【解析】项目人力资源管理中，人力资源规划的内容通常包括人员配置计划、人员培训计划和人员激励计划，人员绩效评估不属于人力资源规划的内容。8.【答案】B【解析】项目信息管理的内容通常包括信息收集、信息处理和信息发布，信息存储不属于信息管理的内容。9.【答案】C【解析】项目沟通管理的沟通渠道类型通常包括书面沟通、口头沟通、正式沟通和非正式沟通，非正式沟通不是沟通渠道的类型。10.【答案】D【解析】项目进度控制的方法通常包括进度计划、进度跟踪和进度调整，进度评估不属于进度控制的方法。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】风险识别的方法有多种，包括专家调查法、联想分析法、头脑风暴法、系统分析法和情景分析法等，都是常用的风险识别技术。12.【答案】ABCDE【解析】项目进度控制的主要内容包括进度计划、进度跟踪、进度调整、进度评估和进度报告，这些都是确保项目按时完成的关键环节。13.【答案】ABCE【解析】质量管理体系文件主要包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录，这些文件构成了组织质量管理体系的基础。14.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理中，沟通方式可以包括书面沟通、口头沟通、非正式沟通、正式沟通和多媒体沟通等，这些方式有助于信息的有效传递。15.【答案】ABCDE【解析】项目采购合同的主要内容通常包括合同双方名称、合同标的、合同金额、合同履行期限和争议解决条款，这些都是合同中不可或缺的要素。三、填空题(共5题)16.【答案】项目目标管理【解析】项目管理的核心是项目目标管理，即确保项目目标的实现，包括范围、时间、成本、质量、资源、风险和利益相关者等各个方面。17.【答案】PDCA循环【解析】项目质量管理体系的建立和实施，应遵循PDCA循环原则，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act），形成持续改进的良性循环。18.【答案】确保项目信息流畅传递【解析】项目沟通管理的主要目的是确保项目信息流畅传递，使项目干系人能够及时、准确地获取所需信息，从而提高项目效率。19.【答案】风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受【解析】项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，这些策略有助于降低项目风险对项目目标实现的影响。20.【答案】人员配置计划、人员培训计划、人员绩效评估和人员激励计划【解析】项目人力资源管理中，人力资源计划的主要内容通常包括人员配置计划、人员培训计划、人员绩效评估和人员激励计划，以确保项目团队的有效运作。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目进度控制确实是确保项目按期完成的关键环节，而且与项目成本控制紧密相关，因为进度延误可能导致成本增加。22.【答案】错误【解析】项目质量管理体系的建立和实施不能完全依靠外部咨询机构，组织内部人员也必须参与，以确保体系与组织的实际情况相适应。23.【答案】正确【解析】项目沟通管理中，信息传递的方式和渠道的选择对项目成功至关重要，因为有效的沟通可以减少误解，提高工作效率。24.【答案】错误【解析】项目风险管理中，风险规避策略不是唯一可行的风险应对措施，还包括风险转移、风险减轻和风险接受等策略。25.【答案】错误【解析】项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估不应仅基于个人表现，还应该考虑团队整体表现和项目目标实现情况。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要步骤包括：1)编制项目进度计划；2)进度计划的执行；3)进度跟踪；4)进度偏差分析；5)进度调整。【解析】项目进度控制是一个动态的过程，需要按照这些步骤进行，以确保项目按时完成。27.【答案】质量控制活动策划应包括以下内容：1)确定质量控制的目标；2)选择合适的质量控制方法；3)确定质量控制的责任人；4)制定质量控制的标准和程序；5)资源配置。【解析】质量控制活动策划是确保项目质量的关键，需要综合考虑多个因素，制定详细的质量控制计划。28.【答案】为确保沟通的有效性，应采取以下措施：1)确定沟通需求；2)选择合适的沟通渠道；3)明确沟通内容和目的；4)建立有效的沟通机制；5)保持沟通的及时性和准确性。【解析】有效的沟通对于项目成功至关重要，通过采取这些措施可以确保沟通的有效性。29.【答案】风险应对策略包括：1)风险规避，避免风险发生；2)风险转移，将风险转移给第三