深圳某工厂工厂安全生产培训与事故预防制度

[深圳某工厂]工厂安全生产培训与事故预防制度第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[深圳某工厂]各类生产安全事故及突发事件，提升工厂快速反应和应急处置能力，健全安全生产应急机制，最大程度地减少事故损失，保障[员工]生命和财产安全，维护正常的生产秩序，确保[企业]稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》等法律法规及政策文件，结合工厂实际，制定本制度。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。工厂成立安全生产应急指挥中心（以下简称指挥中心），作为安全生产事故预防与应急响应的统一指挥机构，全面负责工厂安全生产事故的应对处置工作。建立健全快速反应机制，确保事故信息获取、报告、决策、处置等环节紧密衔接，实现快速响应、科学决策、有效处置。

2.分级负责，属地管理。发生安全生产事故后，遵循分级负责、属地管理原则，由指挥中心根据事故等级和类型，启动相应的应急预案。工厂各生产单元、部门主要负责人是本单位安全生产事故应急处置的“第一责任人”，在其职责范围内承担事故预防、报告和初控责任。

3.预防为主，及时控制。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。强化安全风险辨识、评估和管控，加强隐患排查的频次和深度，强化事故风险的早期识别、早期预警、早期介入和早期处置，实现早发现、早报告、早控制、早解决，将事故消灭在萌芽状态。

4.系统联动，群防群控。建立工厂内部各生产单元、部门、应急救援队伍之间信息共享、资源统筹、协同作战的系统联动机制。鼓励并组织[员工]积极参与安全生产宣传教育、隐患排查、应急演练等活动，形成全员参与、群防群控的安全生产工作格局。

5.区分性质，依法处置。在应急处置过程中，应始终把保障[员工]生命安全放在首位，依法依规开展救援工作。根据事故性质、原因和责任，严格按照国家有关安全生产法律法规及本制度规定，对事故进行调查处理，保障事故双方的合法权益，做到事实清楚、定性准确、处理恰当、程序合法，维护工厂正常的生产秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本制度适用于[深圳某工厂]内各类安全生产相关突发事件的预防、培训与应急处置工作。本制度所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]身体严重损害、死亡，或是工厂财产受到损失，正常生产秩序受到影响，工厂声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：工厂内外涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响工厂稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在工厂内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在工厂内的建筑物倒塌、火灾、危险化学品泄漏、机械伤害、触电等重大安全生产事故，以及大型群体活动公共安全事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成工厂[员工]健康严重损害的食品卫生安全、疫病传染等事件。包括：在工厂内发生的突发公共卫生事件；工厂外发生的、可能对工厂[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：气象、洪水、地震、台风等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：利用工厂网络或信息系统发布有害信息，进行破坏性攻击、病毒传播等破坏工厂网络安全运行的事件；窃取工厂商业机密或敏感信息，可能造成严重后果的事件。

7.考试安全类突发事件。（本类别适用于存在职业技能鉴定、内部考核等场景的工厂，若不存在可删除）在工厂组织的统一考试或技能鉴定中，在命题管理、试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件，以及在考试实施、考核等过程中发生的违规事件。

8.其他影响工厂安全稳定的公共事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

工厂成立安全生产应急指挥中心（以下简称指挥中心），作为工厂安全生产事故预防与应急响应的统一指挥机构。指挥中心下设办公室，并设立社会安全类突发事件应急处置工作组、重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组、事故灾害类突发事件应急处置工作组、公共卫生类突发事件应急处置工作组、自然灾害类突发事件应急处置工作组、网络与信息安全类突发事件应急处置工作组、其他影响安全稳定的公共事件应急处置工作组、信息工作组等八个专项应急处置工作组。

第五条安全生产应急指挥中心及主要职责

组长：工厂主要负责人（厂长）

副组长：工厂分管安全生产的负责人（副厂长）

成员：工厂办公室、安全生产管理部、保卫部、各生产车间/部门主要负责人、工会等。

安全生产应急指挥中心职责：负责统一决策、组织、指挥工厂各类安全生产相关突发事件的应急响应行动；研究确定事件的性质、级别；下达应急处置指令；协调应急资源；批准启动和终止应急预案；对应急处置工作进行整体指挥和调度；重大问题在第一时间内向上级主管部门请示、报告。

第六条安全生产应急指挥中心办公室及主要职责

安全生产应急指挥中心下设办公室，安全生产应急指挥中心办公室设在工厂办公室（或安全生产管理部，根据实际情况确定）。

安全生产应急指挥中心办公室的主要职责：负责收集、分析安全生产相关突发事件的信息；提出应急处置的指导意见和具体措施报指挥中心；协调指挥中心各工作组的工作；负责应急处置信息的上传下达和日常管理；及时总结工厂处理安全生产相关突发事件的经验和做法；督导、检查各部门、各单位落实安全生产应急处理工作的情况；管理应急救援物资。

第七条专项应急处置工作组及主要职责

针对各类安全生产相关突发事件，指挥中心下设相应的专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组。组长由工厂分管综合管理的负责人担任，副组长由工厂办公室主任担任。工作组成员由工厂办公室、保卫部、涉及事件的生产车间/部门负责人、工会等组成。工作组办公室设在工厂办公室。

主要职责：应对工厂内外的非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工等群体性事件；处置可能影响工厂安全的涉及[员工]的矛盾纠纷；维护现场秩序，防止事态扩大；配合公安机关处置相关事件；及时上报信息。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组。组长由工厂分管安全的负责人担任，副组长由工厂保卫部负责人担任。工作组成员由工厂保卫部、办公室、涉及事件的生产车间/部门负责人等组成。工作组办公室设在工厂保卫部。

主要职责：实施现场警戒和治安管理，保护现场；抢救现场伤员；负责寻找现场目击证人、知情人；指挥调度保卫力量，协同公安机关开展调查取证、缉查嫌疑人；维护现场秩序，防止事态蔓延；及时上报信息。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组。组长由工厂分管相关领域的负责人（如生产、设备等）担任，副组长由工厂安全生产管理部负责人担任。工作组成员由工厂安全生产管理部、保卫部、涉及事件的生产车间/部门负责人、设备部、后勤部等组成。工作组办公室设在工厂安全生产管理部（或应急响应现场）。

主要职责：针对工厂发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、机械伤害、触电、高坠等生产安全事故，以及自然灾害引发的事故，组织开展抢险救援；实施人员疏散；组织事故现场保护、勘查和初步调查；协调医疗救护；控制事故影响范围；及时上报信息。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组。组长由工厂分管后勤或[员工]健康的负责人担任，副组长由工厂卫生室负责人（如有）或相关部门负责人担任。工作组成员由工厂办公室、卫生室（或指定医疗机构联络人）、保卫部、后勤部、涉及事件的生产车间/部门负责人等组成。工作组办公室设在工厂卫生室（或指定地点）。

主要职责：应对工厂发生的食物中毒、传染病疫情等公共卫生事件；开展流行病学调查；实施医疗救护和隔离观察；加强食堂、宿舍等公共场所的卫生管理；组织消毒防疫；及时上报信息。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组。组长由工厂主管行政或生产的负责人担任，副组长由分管安全或后勤的负责人担任。工作组成员由工厂办公室、安全生产管理部、保卫部、各生产车间/部门负责人、后勤部等组成。工作组办公室设在工厂办公室（或应急响应现场）。

主要职责：应对台风、暴雨、洪水、地震等自然灾害及其引发的次生灾害对工厂造成的影响；组织抢险救灾；实施人员疏散；保护重要设施和设备；维护现场秩序；及时上报信息。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组。组长由工厂分管信息化或宣传的负责人担任，副组长由信息中心（或相关部门）负责人担任。工作组成员由工厂信息中心（或相关部门）、办公室、保卫部、涉及信息系统的部门负责人等组成。工作组办公室设在信息中心（或相关部门）。

主要职责：应对工厂生产控制系统、办公网络等信息系统遭受攻击、病毒入侵、数据泄露等事件；采取措施控制事态发展，恢复系统运行；保护关键数据和系统安全；开展网络攻击溯源；及时上报信息。

7.其他影响安全稳定的公共事件应急处置工作组。组长由工厂主要负责人或分管综合管理的负责人担任，副组长由工厂办公室主任担任。工作组成员由工厂办公室、安全生产管理部、保卫部、涉及事件的相关部门负责人等组成。工作组办公室设在工厂办公室（或应急响应现场）。

主要职责：应对除上述类别外，可能影响工厂安全稳定的其他突发公共事件，如大型群体活动安全事故、重要访客接待中的突发事件等；根据事件性质，组织开展应急处置工作；维护现场秩序，防止事态扩大；及时上报信息。

8.信息工作组。组长由工厂分管综合管理的负责人担任，副组长由工厂办公室主任担任。工作组成员由工厂办公室、宣传部（或相关部门）、保卫部、各生产车间/部门负责人等组成。工作组办公室设在工厂办公室。

主要职责：负责收集、整理、核实各类安全生产相关突发事件信息；撰写信息报告；负责与上级主管部门、相关部门的信息沟通和报送；管理应急处置的宣传口径；及时、准确、全面地报送各类应急信息。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防、及时发现和处置[深圳某工厂]内的各类安全生产相关突发事件，建立规范、高效的信息报送与管理机制。

1.信息报送核心原则

工厂各部门在突发事件预防预警信息管理中应遵循以下核心原则：

（1）及时性。信息报送必须迅速及时，确保第一时间掌握和传递事件信息。

（2）首报意识。任何部门在发现或接到突发事件相关信息时，应立即作为首报信息上报，不得延误。

（3）真实性。报送的信息必须客观、真实，不得歪曲、隐瞒或捏造事实。

（4）完整性。报送的信息应包含应急信息核心要素清单所要求的内容，确保信息全面。

（5）续报要求。事件情况发生变化或处置过程中有重要进展时，应及时进行续报，直至事件处置完毕。

2.[企业内]信息报送流程

突发事件预防预警信息的报送应遵循规范的[企业内]流程：

（1）部门报告：工厂各生产单元、部门或个人发现异常情况或接到相关报告后，应立即向本部门负责人报告，并第一时间将初步信息报告至工厂安全生产管理部（或指定的信息收集部门）。

（2）部门核实与初报：安全生产管理部（或指定部门）接到报告后，应迅速核实情况，并立即将初步核实结果和相关信息报告至工厂办公室。

（3）办公室汇总与核报：工厂办公室接到信息后，应进行汇总、分析，确认事件性质和级别，并立即向安全生产应急指挥中心（或其办公室）报告，同时根据事件级别和性质，决定是否需上报至工厂主要负责人及上级主管部门。

（4）领导小组决策与上报：安全生产应急指挥中心（或其办公室）接到重要信息后，应立即向指挥中心组长、副组长报告，并根据组长指示启动相应应急响应程序，同时按照规定向上一级主管部门（如上级集团、主管部门）报送信息。

3.紧急书面信息报送流程

对于达到重大级别或可能引发严重后果的突发事件，必须启动紧急书面信息报送流程：

（1）电话初报：事发部门或知情人在事件发生后，应立即通过电话向工厂办公室或安全生产管理部报告事件的基本情况（包括时间、地点、简要经过、初步影响等），确保在规定时间内完成电话初报。

（2）书面快报：在电话初报的同时或之后，应立即撰写书面信息报告，详细填写应急信息核心要素清单中的内容，以最快速度（如派人送达、加密邮件、内部即时通讯等方式）报送至工厂办公室，确保在规定时限内完成书面快报。

（3）逐级上报：工厂办公室收到书面快报后，应进行审核、整理，并按照[企业内]信息报送流程，及时、准确地上报至安全生产应急指挥中心、工厂主要负责人及上级主管部门。

4.应急信息核心要素清单

报送的所有突发事件预防预警信息，均应包含以下核心要素：

（1）时间：事件发生或发现的确切时间（年、月、日、时、分）。

（2）地点：事件发生的具体位置（精确到区域或设备）。

（3）规模：涉及的范围、影响的人数、受影响的设备或面积等。

（4）伤亡：已发生的人员伤亡情况（死亡人数、重伤人数、轻伤人数）。

（5）起因：事件发生的初步原因分析或可疑原因。

（6）评估：对事件性质、危害程度、发展趋势的初步评估。

（7）措施：已采取或拟采取的应急处置措施。

（8）进展：事件发展变化情况或处置工作的最新进展。

（9）报告单位：信息报送部门的名称及报告人。

（10）联系方式：报告人的电话号码等。

（11）附件：如现场照片、视频、相关文件等（如有）。

5.特定重大突发事件即时上报要求

下列六类重大突发事件信息，须在事件发生后40分钟内通过电话向[上级主管部门，例如：上级集团或地方政府]办公厅（室）口头报告，并在事发后2小时内完成书面报告正式报送[上级主管部门]：

（1）重大自然灾害：如地震、台风、洪水、滑坡、泥石流等造成或可能造成严重后果的自然灾害。

（2）重大事故灾难：如重大生产安全事故（涉及[员工]死亡或重伤人数达到一定标准）、重大火灾、重大爆炸、重大危险化学品泄漏、重大交通运输事故等。

（3）重大公共卫生事件：如重大传染病疫情（如新冠肺炎）、群体性不明原因疾病、重大食品安全事件等。

（4）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：如涉及工厂的敏感信息泄露、与上述领域相关的重大安全事件等。

（5）重大预警动向：如收到上级部门发布的可能引发重大突发事件的紧急预警信息，且与工厂生产安全密切相关。

（6）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况：如影响工厂安全的重大刑事犯罪、严重群体性事件、网络攻击导致关键系统瘫痪等。

第九条预防预警行动

在安全生产应急指挥中心（领导小组）的统一部署和协调下，各专项应急处置工作组及工厂各部门必须常态化开展以下预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理。各工作组及部门应在领导小组的指导下，建立健全并持续完善本组、本部门的应急管理工作机制，包括信息报告、风险评估、隐患排查、联络协调等制度，确保应急体系处于激活状态，能够有效应对各类突发情况。

2.持续完善各类应急预案。定期组织对工厂总体安全生产应急预案以及各专项应急预案（如火灾、危化品泄漏、自然灾害等）的评估和修订，使其更具针对性、实用性和可操作性，并根据法律法规变化、工厂生产实际调整、演练评估结果等因素及时更新。

3.加强应急队伍建设。建设专兼职结合的应急救援队伍，明确队伍职责，定期开展队伍成员的技能培训、体能训练和协同作战演练，提升队伍在紧急情况下的快速反应、现场处置和救援能力。

4.定期组织应急培训和模拟演练。定期对工厂全体[员工]开展安全生产知识、应急避险技能、自救互救能力的培训。针对不同类型突发事件，定期组织桌面推演、单项演练或综合性实战演练，检验预案的有效性，磨合工作机制，提高[员工]的应急意识和实战能力。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。根据应急预案和实际需求，科学编制应急物资储备清单，储备必要的应急照明、个人防护用品、医疗急救用品、通讯设备、消防器材、防汛物资、生活必需品等，建立规范的物资管理制度，明确保管责任，定期检查、维护和更新物资，确保应急物资的数量充足、质量可靠、取用便捷，需要时能够充足、及时供应。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

工厂安全生产相关突发事件的等级根据其性质、危害程度、紧急程度和发展态势，划分为以下四个等级：

（1）I级事件（红色预警）：特别重大安全生产相关突发事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含失踪），或危及30人以上生命安全，或直接经济损失1亿元以上，或造成重大社会影响，需要动用[企业]应急处置力量，并在上级指导下开展处置工作的重大事故灾难、严重群体性事件或其他严重影响安全生产的公共事件。

（2）II级事件（橙色预警）：重大安全生产相关突发事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或危及10人以上、30人以下生命安全，或直接经济损失1000万元以上、1亿元以下，或造成较大社会影响，需要[企业]应急处置力量主要力量参与处置的事故灾难、较大群体性事件或其他较严重影响安全生产的公共事件。

（3）III级事件（黄色预警）：较大安全生产相关突发事件。指造成或可能造成1人以上、3人以下死亡（含失踪），或危及3人以上、10人以下生命安全，或直接经济损失100万元以上、1000万元以下，或造成一定社会影响，需要[企业]应急处置力量参与处置的事故灾难、一般群体性事件或其他一般严重影响安全生产的公共事件。

（4）IV级事件（蓝色预警）：一般安全生产相关突发事件。指造成或可能造成[员工]轻伤，或危及1人以上、3人以下生命安全，或直接经济损失10万元以上、100万元以下，或造成较小社会影响，由[企业]应急处置力量在[企业内]处置的安全生产事故、轻微群体性事件或其他一般性影响安全生产的公共事件。

2.各级事件应急响应程序

（1）特别重大事件（I级）应急响应

特别重大事件（I级）发生后，事发部门或人员应立即采取初期处置措施，并应在20分钟内将简要信息报告至工厂安全生产管理部（或指定的信息接报部门），同时启动I级应急响应程序。工厂安全生产管理部接报后，应立即向工厂安全生产应急指挥中心（领导小组）报告，并迅速核实情况，由领导小组组长、副组长迅速到达现场或指定地点，成立现场指挥部，并1小时内将事件信息及初步处置情况正式报告至[上级主管部门，例如：上级集团或地方政府]。

I级事件应急响应的核心动作包括：立即启动最高级别应急预案，成立现场指挥部统一指挥；调集全部应急资源，实施全力抢险救援和人员疏散；建立与[上级主管部门]的直报直连机制，及时准确报告事件进展和处置情况；根据[上级主管部门]指示和现场情况，适时发布权威信息，稳定[员工]情绪和社会舆论。

（2）重大事件（II级）应急响应

重大事件（II级）发生后，事发部门或人员应立即采取初期处置措施，并应在20分钟内将简要信息报告至工厂安全生产管理部（或指定的信息接报部门），同时启动II级应急响应程序。工厂安全生产管理部接报后，应立即向工厂安全生产应急指挥中心（领导小组）报告，并迅速核实情况，由领导小组组长或副组长担任现场指挥部总指挥，成立现场指挥部，并1小时内将事件信息及初步处置情况正式报告至[上级主管部门]。

II级事件应急响应的核心动作包括：立即启动高级别应急预案，成立现场指挥部统一指挥；调集主要应急资源，实施抢险救援和人员疏散；加强与[上级主管部门]的信息沟通，及时报告事件进展和处置情况；根据[上级主管部门]指示，做好现场秩序维护和[员工]安抚工作。

（3）较大事件(III级)应急响应

较大事件(III级)发生后，事发部门或人员应立即采取初期处置措施，并应在20分钟内将简要信息报告至工厂安全生产管理部（或指定的信息接报部门），同时启动III级应急响应程序。工厂安全生产管理部接报后，应立即向工厂安全生产应急指挥中心（领导小组）报告，并迅速核实情况，由领导小组指定负责人担任现场指挥部总指挥，成立现场指挥部，并1小时内将事件信息及初步处置情况报告至[上级主管部门]。

III级事件应急响应的核心动作包括：启动相应级别应急预案，成立现场指挥部统一指挥；调配应急资源，控制事态发展，开展抢险救援；保持与[上级主管部门]的沟通，及时汇报事件处置情况。

（4）一般事件（IV级）应急响应

一般事件（IV级）发生后，事发部门或人员应立即采取初期处置措施，并应在20分钟内将简要信息报告至工厂安全生产管理部（或指定的信息接报部门），同时启动IV级应急响应程序。工厂安全生产管理部接报后，应立即向工厂安全生产应急指挥中心（领导小组）报告，并迅速核实情况，由领导小组指定相关负责人到场协调，成立现场指挥部（可由部门负责人或领导小组指派人员组成），并1小时内将事件信息及处置情况报告至[上级主管部门]。

IV级事件应急响应的核心动作包括：启动相应级别应急预案，由现场指挥部负责协调处置；调集必要应急资源，控制现场，防止事态扩大；及时控制信息发布，稳定现场秩序；做好善后处理工作，总结经验教训。

3.现场指挥部核心任务

现场指挥部作为突发事件现场应急处置的最高指挥机构，其核心任务包括：

（1）控制事态：迅速制定现场处置方案，调动现场应急力量，采取有效措施，控制突发事件的发展蔓延，防止次生、衍生灾害发生。

（2）掌握进展：通过信息收集、现场勘查、人员询问等方式，全面掌握事件的发展态势、影响范围、人员状况等关键信息，为决策提供依据。

（3）及时报告：按照预案规定和事态发展情况，及时、准确、客观地向上级应急指挥机构及相关部门报告事件信息、处置进展和需求。

（4）适时发布信息引导舆论：根据上级授权和现场情况，适时、适度向社会或[员工]发布权威信息，澄清事实，回应关切，引导舆论，维护[企业]形象和[员工]情绪稳定。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

工厂应建立健全覆盖信息收集、传递、报送、处理的全方位应急信息管理机制，确保信息流高效、顺畅、准确。具体要求包括：

（1）信息收集：明确信息收集来源渠道，建立信息收集网络，确保第一时间获取突发事件信息。指定专人或部门负责信息的初步核实与汇总。

（2）信息传递：构建多元化、高可靠性的信息传递渠道，包括有线电话、无线通讯、内部网络、应急广播等，确保信息在指挥中心、现场及各相关部门间快速、准确传递。定期检查维护通讯设施，确保其完好畅通。

（3）信息报送：制定规范的信息报送流程和时限要求，明确各类突发事件的报告主体、报告内容、报告方式及逐级上报路径。确保信息报送及时、准确、完整，为应急决策提供有力支撑。

（4）信息处理：建立应急信息分析研判机制，对收集到的信息进行快速处理、分析评估，为应急处置提供科学依据。

第十二条物资与资金保障

（1）经费保障：工厂应将应急处置与应急物资储备所需经费纳入年度预算，并根据实际需要适时调整。确保应急资金专款专用、及时到位，保障应急处置工作的顺利开展。

（2）物资储备：建立并完善关键应急物资的储备制度。根据风险评估和应急预案要求，储备必要的应急救援装备、器材、药品、防护用品、生活必需品等。明确各类应急物资的品种、数量、存放地点及保管要求。

（3）物资管理：制定应急物资管理制度，明确物资的采购、储存、维护、盘点、领用等环节的责任主体和工作流程。定期检查、维护、补充应急物资，确保物资处于良好状态，实现规范管理。

（4）物资供应：建立应急物资调配机制，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地调拨、运输、发放应急物资。明确需求上报、审批、运输、分发流程，确保物资及时、充足地供应到位。

第十三条人员与技术保障

（1）队伍建设：组建常备与预备相结合的应急救援队伍。常备队伍由工厂专业技术人员、管理人员及义务救援骨干组成，定期进行培训和演练。预备队伍由工厂各部门人员构成，根据需要随时动员。明确各应急队伍的职责分工、人员构成、装备配置及训练要求。

（2）专业指导：积极引进外部专业技术力量，对工厂应急队伍进行专业指导和技术支持。定期组织专业技术人员对应急队伍进行指导，提升应急处置的专业化水平。

（3）人员培训：加强应急队伍的业务技能培训，提升其应急处置能力。鼓励并支持应急队伍成员参加各类专业培训和交流活动，提高其专业技能和综合素质。

第十四条培训与演练保障

（1）培训制度：建立常态化、系统化的应急处置队伍培训制度。明确培训内容、培训方式、培训周期及考核标准。定期组织[员工]进行安全生产知识、应急处置技能、自救互救能力的培训，提高[员工]的安全意识和应急处置能力。

（2）演练计划：制定年度应急演练计划，明确演练目的、演练对象、演练内容、演练形式、演练时间、组织单位、评估总结等。定期组织开展不同场景、不同规模的应急模拟演练，检验预案的实用性，提升应急队伍的实战能力和协同水平。

（3）演练评估：建立健全应急演练评估机制，对演练过程和效果进行客观、全面的评估。根据评估结果，及时修订完善应急预案，提升应急处置能力。

（4）交流协作：积极组织工厂内部各部门及应急队伍之