企业应急管理办法_第1页
企业应急管理办法_第2页
企业应急管理办法_第3页
企业应急管理办法_第4页
企业应急管理办法_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

RESUMPTIONPLAN姓名:PPT部门:市场部企业应急管理办法-2目录CONTENTS总则1应急管理体系建设3工作责任与组织体系2救援队伍与培训5应急响应与处置4恢复与重建6监督与考核7宣传与教育81总则总则适用范围适用于企业应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件的预防、处置和恢复重建活动突发事件定义突然发生,可能造成严重社会危害,需采取应急处置措施的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件管理原则坚持预防为主、预防与处置结合,建立统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接的应急管理机制法律依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规制定010203042工作责任与组织体系工作责任与组织体系主体责任企业主要负责人为应急管理第一责任人,分管负责人负重要领导责任组织架构应急领导机构:由企业主要负责人担任组长,明确分管负责人,建立工作制度和例会制度工作责任与组织体系AddTet专项分管部门负责专项应急预案编制、演练及突发事件处置AddTet子企业管理对独资、控股企业实施应急管理监督,纳入企业应急体系;对参股企业通过合同或章程明确责任AddTet综合协调部门负责总体应急预案编制、资源协调及对外联络3应急管理体系建设应急管理体系建设01体系构成包括组织体系、预案体系、制度体系、培训演练体系、救援队伍体系和保障体系02预案编制建立"横向到边、纵向到底"的预案体系,涵盖总体预案、专项预案和现场处置方案,定期评估修订01监测预警加强风险识别与评估,建立预警机制,提前采取防范措施应急管理体系建设>资源保障01队伍建设:组建专业为主、兼职为辅的应急救援队伍02物资储备:确保应急装备和物资满足需求,共享区域应急资源03资金投入:保障应急体系建设、培训演练和物资储备的资金需求4应急响应与处置应急响应与处置接到突发事件报告后,应立即启动相关预案,采取措施控制事态发展,及时上报并通报相关部门响应程序按照有关规定,及时向社会公众发布准确、全面的信息,稳定社会秩序信息发布根据事件性质和严重程度,采取相应的应急处置措施,如疏散人员、抢险救援、医疗救护等处置措施现场指挥由应急领导机构指定人员负责,确保现场处置工作有序进行现场指挥5救援队伍与培训救援队伍与培训组建具备专业技能的应急救援队伍,加强队伍建设和管理,提高救援能力救援队伍建设培训与演练定期开展应急培训、演练和模拟演练,提高员工应急意识和技能水平跨区域协作加强与其他地区应急救援队伍的沟通与协作,实现资源共享和优势互补6恢复与重建恢复与重建恢复计划:制定详细的恢复计划,明确恢复目标和任务,确保灾后恢复工作有序进行01重建工作:组织专业力量开展灾后重建工作,确保受灾地区恢复正常生产生活秩序02总结与改进:对突发事件处置和恢复工作进行总结和评估,总结经验教训,持续改进应急管理工作037监督与考核监督与考核123监督机制:建立应急管理监督机制,对各部门和人员的履职情况进行监督检查考核制度:制定应急管理考核制度,将考核结果纳入企业绩效考核体系奖惩措施:对在应急管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励;对不履行职责或失职渎职的单位和个人依法依规追究责任8宣传与教育宣传与教育宣传计划制定应急宣传计划,通过多种渠道开展宣传活动,提高员工和社会公众的应急意识和能力教育培训开展应急教育培训活动,提高员工应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论