(采购管理)采购师总复习+试题答案

(采购管理)采购师总复习+试题答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.采购计划的主要目的是什么？()A.降低采购成本B.确保采购质量C.确保采购的及时性D.以上都是2.以下哪项不是采购流程的步骤？()A.采购需求分析B.供应商选择C.采购合同签订D.采购成本控制3.在采购谈判中，以下哪种策略通常不被推荐使用？()A.合作谈判B.强硬谈判C.谦虚谈判D.诚信谈判4.采购绩效评估的主要指标包括哪些？()A.采购成本B.供应商满意度C.采购质量D.以上都是5.在采购合同中，以下哪项内容是必须的？()A.采购数量B.采购价格C.交货期限D.以上都是6.什么是采购生命周期成本？()A.采购过程中的总成本B.采购物品的使用成本C.采购物品的维护成本D.以上都是7.以下哪种采购方式适用于需求量较大的采购项目？()A.询价采购B.竞争性谈判C.竞标采购D.直接采购8.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的考虑因素？()A.供应商的信誉B.产品的质量C.供应商的价格D.采购人员的个人喜好9.采购合同变更的流程包括哪些步骤？()A.变更申请、审批、签订新合同B.变更申请、评估、签订新合同C.变更申请、审批、评估D.变更申请、评估、审批10.以下哪种采购方式适用于紧急采购？()A.询价采购B.竞争性谈判C.直接采购D.竞标采购二、多选题(共5题)11.采购管理中的风险主要包括哪些方面？()A.价格风险B.供应商风险C.质量风险D.法律风险E.市场风险12.以下哪些是制定采购计划的关键步骤？()A.需求分析B.供应商评估C.采购策略制定D.采购预算分配E.合同管理13.采购绩效评估可以从哪些维度进行？()A.成本效率B.供应商满意度C.交货准时性D.产品质量E.服务支持14.在采购谈判中，可以采取哪些策略来达到双赢的局面？()A.合作策略B.强硬策略C.谦虚策略D.诚信策略E.竞争策略15.以下哪些是采购过程中的质量控制环节？()A.采购需求分析B.供应商评估C.合同条款中的质量控制条款D.采购过程中的检验E.供应商认证三、填空题(共5题)16.采购管理中，采购成本分为直接成本和__。17.__是采购管理的第一步，它明确了采购的具体需求。18.在供应商评估过程中，通常使用的工具是__。19.采购合同中的关键条款之一是__，它规定了交付商品或服务的时间。20.采购绩效评估的结果可以用来指导__，以提高未来的采购效率。四、判断题(共5题)21.采购管理中，采购价格总是越低越好。()A.正确B.错误22.采购流程中的供应商选择阶段可以完全忽略供应商的财务状况。()A.正确B.错误23.采购绩效评估应该只关注成本效益。()A.正确B.错误24.采购合同一旦签订，就不能进行任何修改。()A.正确B.错误25.在紧急采购的情况下，可以不考虑长期合作关系的建立。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明采购需求分析在采购管理中的作用。27.在供应商评估中，有哪些关键因素需要考虑？28.采购合同管理的主要内容包括哪些方面？29.如何确保采购过程中的质量控制？30.在采购绩效评估中，如何进行数据分析？

(采购管理)采购师总复习+试题答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】采购计划的主要目的是确保采购的及时性、降低采购成本以及确保采购质量，因此选择D选项。2.【答案】D【解析】采购流程的步骤包括采购需求分析、供应商选择、采购合同签订等，而采购成本控制是采购过程中的一个环节，不是独立的步骤。3.【答案】B【解析】强硬谈判策略可能会破坏双方关系，不利于长期合作，因此通常不被推荐使用。4.【答案】D【解析】采购绩效评估的主要指标包括采购成本、供应商满意度、采购质量等，因此选择D选项。5.【答案】D【解析】采购合同中必须包含采购数量、采购价格、交货期限等内容，以确保合同的有效性。6.【答案】D【解析】采购生命周期成本是指从采购物品的购买到报废整个过程的总成本，包括购买成本、使用成本和维护成本等。7.【答案】C【解析】竞标采购适用于需求量较大的采购项目，因为它可以通过公开招标的方式吸引更多供应商参与竞争，有利于降低采购成本。8.【答案】D【解析】供应商选择的考虑因素包括供应商的信誉、产品的质量、供应商的价格等，而采购人员的个人喜好不应成为考虑因素。9.【答案】A【解析】采购合同变更的流程包括变更申请、审批、签订新合同等步骤，以确保变更的合法性和有效性。10.【答案】C【解析】直接采购适用于紧急采购，因为它可以快速确定供应商并签订合同，满足紧急需求。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】采购管理中的风险包括价格风险、供应商风险、质量风险、法律风险和市场风险等多个方面。12.【答案】ABCD【解析】制定采购计划的关键步骤包括需求分析、供应商评估、采购策略制定和采购预算分配等，合同管理是采购过程中的一个环节，但不属于制定采购计划的关键步骤。13.【答案】ABCDE【解析】采购绩效评估可以从成本效率、供应商满意度、交货准时性、产品质量和服务支持等多个维度进行。14.【答案】ACD【解析】在采购谈判中，可以采取合作策略、谦虚策略和诚信策略来达到双赢的局面，而强硬策略和竞争策略可能会破坏双方关系，不利于长期合作。15.【答案】BCDE【解析】采购过程中的质量控制环节包括合同条款中的质量控制条款、采购过程中的检验、供应商认证以及供应商评估等。采购需求分析属于需求管理范畴。三、填空题(共5题)16.【答案】间接成本【解析】采购成本通常分为直接成本和间接成本，其中直接成本与采购物品直接相关，而间接成本则与采购过程相关。17.【答案】需求分析【解析】需求分析是采购管理的第一步，通过对需求的详细分析来明确采购的具体需求和目标。18.【答案】供应商评估矩阵【解析】供应商评估矩阵是一种常用的工具，用于评估和比较不同供应商的绩效和能力，帮助采购方做出更明智的决策。19.【答案】交货期限【解析】交货期限是采购合同中的关键条款之一，它规定了供应商在约定的时间内必须完成商品或服务的交付。20.【答案】采购决策【解析】采购绩效评估的结果可以用来指导未来的采购决策，通过对评估结果的反馈和分析，可以识别改进机会，提高采购效率。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】采购价格不是越低越好，还需要考虑质量、交货时间、供应商信誉等多方面因素。22.【答案】错误【解析】在供应商选择阶段，了解供应商的财务状况是重要的，因为稳定的财务状况通常是供应商能够持续提供产品和服务的保证。23.【答案】错误【解析】采购绩效评估应该综合考虑成本、质量、交付、服务等多个方面，而不仅仅是成本效益。24.【答案】错误【解析】采购合同在执行过程中可能会因为各种原因需要进行修改，但任何修改都必须经过双方的协商和书面确认。25.【答案】正确【解析】紧急采购通常是为了满足临时需求，因此在某些情况下，可能需要优先考虑快速获得所需物品，而不必过于关注长期合作关系的建立。五、简答题(共5题)26.【答案】采购需求分析在采购管理中的作用主要包括：明确采购目的和目标、确定采购范围和规模、评估采购需求的时间性和紧迫性、为采购决策提供依据等。【解析】采购需求分析是采购流程的起点，通过分析明确采购的具体需求和目标，有助于确保采购活动的有效性。27.【答案】在供应商评估中，关键因素包括供应商的财务状况、产品质量、生产能力、交货能力、服务质量、技术能力、信誉、价格竞争力以及与公司的协同性等。【解析】供应商评估是选择合适供应商的重要环节，考虑这些因素有助于确保供应商能够满足公司的需求和期望。28.【答案】采购合同管理的主要内容包括合同的签订、执行、变更和终止等方面。具体包括：合同的审核和审批、合同条款的制定和解释、合同履行情况的监督、合同纠纷的处理以及合同的归档和保管。【解析】有效的合同管理是确保采购活动顺利进行的关键，它涉及到合同全生命周期的各个阶段。29.【答案】为确保采购过程中的质量控制，可以采取以下措施：明确质量要求、进行供应商评估、实施质量检验、建立质量反馈机制、进行定期质量审核