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文档简介
燃力热力管网施工方案第一章总体思想一、施工程序本工程建设内容涵盖直埋式聚氨酯保温管道安装、阀门井砌筑、板式换热机组及配套设备安装调试、管道及管件安装、阀门安装、管道支架安装、管道及支架防腐保温等多个环节。施工工艺安排遵循以下流程:施工前准备→障碍设施拆除处理→土石方挖掘→管道铺设安装→阀门安装→入户装置井与阀门井砌筑→管道及附属阀门试压→回填。二、总体设想与安排依据设计施工基础资料和技术文献要求,本工程质量目标为合格,施工过程严格执行国家及地方现行工程质量验评标准。在施工过程中,需重点关注以下方面:优化施工用地规划,确保平面布置紧凑合理。鉴于管线施工流动性大的特点,搭设便于搬迁的工具材料库。若施工过程中遇到地下文物、通信设施或其他管线交叉作业情况,必须在24小时内及时告知建设单位及相关部门,并采取有效措施做好现场保护工作。严格遵守施工现场防火规定,做好环境卫生管理。制定详细的雨季施工预案,防止沟槽坍塌,确保排水措施切实可行。质量控制方面,配备专职质检员进行现场旁站监督,严格按照规范规程要求施工,保证管路打压、埋深等指标满足设计规定,确保施工有序推进。高度重视安全生产,设立专职安全员,负责现场安全检查和安全交底工作。始终秉持“安全第一,预防为主”的原则和方针组织生产,对重点、关键部位进行反复检查,及时消除安全隐患。砌筑工程采用JZC-350搅拌机集中搅拌砂浆、混凝土,用于各类构筑物砌筑。选用4DSY/120-400试压泵两台,确保打压设备安全可靠;采用自卸汽车进行余土外运。保持施工现场清洁,对施工过程中破坏的道板、花草树木及时进行恢复,避免影响周围群众的正常生活休息。对于未回填的管沟、阀门井室,夜间必须设置防护栏和安全警示灯,防止发生安全事故。第二章工程概况及特点一、工程范围及内容本工程为[具体地点]热力管网建设项目,覆盖[具体道路名称]等区域,服务范围包括residentialbuildings、commercialfacilities及publicinstitutions等,供热面积达[X]万平方米,设计热负荷为[X]KW。热力热源来自[具体热源厂名称],通过换热站及加压泵房向各用暖建筑供应热能。二、设计参数采暖系统:供水温度90℃,回水温度60℃,设计压力[X]MPa。生活热水系统:供水温度90℃,回水温度60℃,设计压力[X]MPa。三、管线设计本工程供热管线仍按现况管线路由敷设,采用地沟敷设与直埋敷设相结合的方式。设计采暖管道管径范围为DN32mm~DN800mm,其中主管管径为DN800mm(热镀锌无缝钢管),支管管径为DN300-DN600mm(热镀锌钢管),管线总长度约为[X]m。供热、热水管线均采用无缝钢管,除井内安装阀门处采用法兰或丝扣连接外,其他接口均采用焊接方式连接。钢管外保温层采用聚氨酯硬质泡沫保护,外护管为高密度聚乙烯管(厚度≥8mm)。本工程管线入户位置、入户管径及供回水方位均由甲方指定,施工时需进行现场核算,如与设计不符,应及时告知设计单位现场协商处理。若供回水方向相反,可在入户小室内进行调整。四、关键组件本工程设置49个伸缩器(波纹补偿器,DN300-DN800mm)、13个三通检查井(混凝土结构)、61个钢支座Ⅱ型固定墩(Q235B钢)。第三章施工准备一、技术准备施工图纸审核:组织技术人员对施工图纸进行全面、细致的审核,熟悉设计意图、工程结构特点及技术要求,及时发现并解决图纸中存在的问题。施工方案编制:根据工程实际情况,编制详细的施工方案,明确各分部分项工程的施工方法、技术措施、质量标准及安全注意事项。技术交底:施工前,由技术负责人向施工班组进行详细的技术交底,确保施工人员了解施工工艺、质量要求及安全操作规程。二、人员准备成立项目经理部,按直线职能式项目施工管理体系实行项目经理负责制。项目经理对整个工程负全责,项目副经理协助管理质量控制、施工管理及经营核算等工作,总工程师负责工程技术管理工作。同时,根据工程需求配置充足的施工人员,包括焊工、管工、起重工、砌筑工、测量工、电工、普工等,并确保各工种人员持证上岗。三、机具设备准备根据施工方案和工程进度计划,提前准备好各类所需机具设备,并进行全面检查和调试,确保其性能良好,满足施工要求。主要机具设备如下:测量放线施工机具:水平仪、经纬仪、卷尺等。土建工程施工机具:挖掘机、翻斗车、推土机、压实机(打夯机)等。起重吊装机具:吊管机、汽车起重机、倒链、卷扬机、千斤顶等。焊割机具:电焊机、气割工具、坡口机、砂轮机等。组对机具:管道内对口器、外对口器等。检查试验机具:管道清扫器、空压机、试压泵等。四、材料准备材料采购:根据施工图纸和材料计划,选择符合设计要求和质量标准的材料供应商,签订采购合同,确保材料按时供应。材料检验:所有进场材料必须具有出厂合格证、质量证明书等相关资料,并按规定进行抽样送检,经检验合格后方可使用。对于不合格材料,坚决予以退场。材料存储:按照材料的性质和存储要求,设置专门的材料仓库,对材料进行分类、分区存放,并做好标识管理。第四章安装工艺流程一、测量放线热力管道工程测量放线严格遵循CJJ8-1999《城市测量规范》的规定。管线的中线桩和水准点均采用平移法设置于线路范围之外,选择便于观测和使用的部位。中线定位完成后,按施工范围对地上障碍物进行核查,为后续施工创造条件。二、土方及土建构造管道土方和石方工程的施工及验收符合GBJ201-1983《土方爆破工程施工及验收规范》的规定。施工前,对开槽范围内的地下障碍物进行检查及坑探,逐项查清障碍物构造状况以及与管网工程的相对位置关系。土方开挖过程中,根据土壤性质、地下水位情况及沟槽深度,选择合适的开挖方式和支护措施,确保施工安全。三、材料检查对进场的管道、管件、阀门等材料进行严格检查,核对其规格、型号、材质等是否符合设计要求,外观是否存在裂纹、凹陷、腐蚀等缺陷。同时,对管道的壁厚进行抽样测量,确保其满足设计压力要求。四、管道加工和预制管道切割:采用机械切割或气割方式进行管道切割,切割后的管道端面应平整,无毛刺、氧化铁渣等杂物。管道坡口加工:根据焊接工艺要求,采用坡口机或角磨机进行管道坡口加工,确保坡口角度、钝边尺寸符合规范要求。管件制作:对于需要现场制作的管件,如弯头、三通等,严格按照设计图纸和相关规范进行加工,保证其几何尺寸和焊接质量。五、管道连接管道连接方式主要采用焊接,对于设在井内安装阀门处可采用法兰或丝扣连接。焊接施工应符合以下要求:焊工必须持有有效的焊接资格证书,熟悉所焊接材料的焊接性能和焊接工艺要求。焊接前,对坡口及附近表面进行清理,去除油污、铁锈、水分等杂质。采用合适的焊接方法和焊接参数进行焊接,确保焊缝饱满、均匀,无夹渣、气孔、裂纹等缺陷。焊接完成后,及时进行焊缝外观检查和无损检测(如射线检测、超声波检测等),检测结果应符合相关规范要求。六、管道安装管道敷设:根据敷设方式(直埋敷设或地沟敷设)的不同,采用相应的施工方法。直埋敷设时,应按设计要求铺设砂垫层和警示带;地沟敷设时,确保地沟内平整、干燥,支架安装牢固。管道吊装:采用合适的吊装设备和吊装方法进行管道吊装,吊装过程中避免管道碰撞、变形。管道就位:将管道准确放置于设计位置,调整管道的标高、坡度,确保符合设计要求。同时,安装好管道支架、固定墩等支撑设施,保证管道稳定。七、回填土管道安装完成并经检验合格后,进行回填土作业。回填土应分层夯实,每层虚铺厚度不宜超过300mm,压实系数应符合设计要求。回填过程中,避免使用含有石块、砖块等硬物的土料,防止损坏管道和保温层。八、管道系统试验与吹洗管道系统试压:根据设计要求和规范规定,进行管道系统压力试验。试验前,对管道系统进行全面检查,确保系统连接严密、阀门处于正确状态。试验时,缓慢升压至试验压力,保压一定时间,检查管道有无渗漏现象。如有渗漏,应及时进行处理,重新试验直至合格。管道系统吹洗:压力试验合格后,进行管道系统吹洗。采用压缩空气或清水对管道进行吹洗,直至吹出的介质无杂质、无污垢为止。吹洗过程中,应注意对阀门、仪表等设备进行保护。第五章质量安全控制一、质量控制措施建立健全质量管理体系,明确各部门和人员的质量职责,加强质量管理过程中的协调与沟通。严格执行“三检”制度(自检、互检、交接检),对每道工序进行质量检查,经检查合格后方可进入下道工序施工。加强对关键工序和特殊过程的质量控制,如焊接、试压等,设置质量控制点,进行重点监控。做好施工记录和质量评定资料的整理工作,确保资料真实、完整、规范,为工程验收提供依据。二、安全控制措施建立健全安全生产责任制,明确各岗位人员的安全职责,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。制定详细的安全施工专项方案,如高处作业安全方案、吊装作业安全方案、临时用电安全方案等,并严格组织实施。加强施工现场安全检查,定期对施工现场的安全设施、机械设备、用电情况等进行检查,及时发现和消除安全隐患。为施工人员配备合格的劳动防护用品,并监督施工人员正确佩戴和使用。制定应急预案,对可能发生的安全事故(如沟槽坍塌、火灾、触电等)进行预先防范,确保在事故发生时能够及时、有效地进行处置。第六章施工进度计划安排一、工期目标本工程计划动工日期为[具体动工日期],竣工日期为[具体竣工日期],总工期为[X]日历天。二、施工进度计划根据工程特点和工程量,将工程划分为若干施工阶段,制定详细的施工进度计划。各阶段的主要工作内容和计划工期如下:施工准备阶段:[X]天,完成图纸审核、技术交底、人员及机具设备调配、材料采购等工作。测量放线及土方开挖阶段:[X]天,完成管线测量放线、障碍物处理及沟槽开挖等工作。管道安装阶段:[X]天,完成管道加工预制、连接、敷设及支架安装等工作。阀门井及附属设施施工阶段:[X]天,完成阀门井砌筑、阀门安装、入户装置井施工等工作。试压及回填阶段:[X]天,完成管道系统试压、吹洗及回填土等工作。收尾及验收阶段:[X]天,完成施工现场清理、资料整理及工程验收等工作。三、保证工期的措施成立高效的项目管理团队,加强施工组织协调,确保各工序之间衔接顺畅,避免出现窝工现象。优化施工方案,采用先进的施工技术和施工工艺,提高施工效率。合理调配人力、物力、财力等资源,确保施工所需资源及时到位。加强与业主、监理、设计等单位的沟通与协调,及时解决施工中遇到的问题,为工程顺利推进创造良好条件。建立施工进度动态监控机制,定期对施工进度进行检查和分析,如发现进度偏差,及时采取措施进行调整。第七章组织安排一、项目经理部构成本工程成立项目经理部,作为现场施工管理的核心机构。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员等岗位,各岗位人员职责明确,协同工作,确保工程顺利实施。二、各岗位职责项目经理:在企业经理领导下,组织项目经理部人员贯彻质量方针、质量目标,严格按照质量体系文件实施管理,对本工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责。参与管理评审,组织制定并实施纠正措施,负责对外协调联络工作。项目副经理:协助项目经理组织施工生产,负责施工过程中工、料、机的供应和调配,协调各部门之间的工作,确保工程顺利进行。同时,组织项目部人员对施工现场进行定期检查。总工程师:对工程的技术管理工作全面负责,组织编制施工方案、技术交底文件等,解决施工中遇到的技术难题,负责技术资料的整理和归档。施工员、技术员:负责施工方案的具体实施,根据施工图纸和技术交底要求,指导施工班组进行施工,对施工过程进行监督检查,及时填写施工记录。质量员:负责进场材料的取样、送检和现场试验工作,对施工工序质量进行监督检查和评定,参与不合格品的评审和处理,确保工程质量符合要求。安全员:负责施工现场的安全管理工作,制定安全施工措施,进行安全交底和安全教育培训,对施工现场的安全隐患进行检查和整改,防止安全事故发生。材料员:负责材料的采购、验收、存储和发放工作,确保材料质量合格、供应及时,做好材料台账记录。资料员:负责工程技术资料、质量记录、安全资料等的收集、整理、归档工作,确保资料完整、规范。第八章环境保护与文明施工一、环境保护措施施工过程中,采取有效措施减少扬尘、噪声、废水等环境污染。施工现场设置围挡,对易产生扬尘的材料进行覆盖,运输车辆必须加盖篷布。合理安排施工时间,避免在夜间和午休时间进行高噪声作业。确需夜间施工时,应办理夜间施工许可手续,并采取降噪措施,减少
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