2025年建筑施工企业安全检查制度

2025年建筑施工企业安全检查制度一、总则第一条为切实强化建筑施工安全生产管理，有效预防和遏制生产安全事故的发生，保障从业人员生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等国家有关法律、法规、标准规范，结合公司实际，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有在建工程项目（包括总承包、专业分包及劳务分包项目）的安全生产检查活动。公司各级管理人员、项目负责人、专职安全生产管理人员以及全体作业人员均应遵守本制度。第三条安全生产检查工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“统一领导、分级负责、全员参与、注重实效”的原则，做到检查与整改相结合，检查与责任追究相结合。第四条安全检查的主要目标是排查事故隐患，纠正违章行为，改善安全条件，提升安全管理水平，确保施工现场安全生产始终处于受控状态。二、安全检查组织与职责第五条公司成立安全生产委员会，负责领导全公司的安全生产检查工作。安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括分管安全、生产、技术、设备等业务的副总经理及各主要职能部门负责人。第六条公司安全管理部是公司安全生产检查的归口管理部门，主要职责包括：（一）组织制定和完善公司安全检查制度、标准及年度检查计划。（二）组织对公司所属各项目进行定期（季度、半年度、年度）安全检查、专项检查和不定期抽查。（三）监督、指导各项目部开展安全自查自纠工作。（四）对检查发现的重大事故隐患进行挂牌督办，跟踪验证整改情况。（五）汇总、分析安全检查信息，定期向安全生产委员会报告。（六）组织安全检查人员的业务培训与考核。第七条各项目部是施工现场安全检查的责任主体。项目经理是项目安全检查第一责任人，应组织建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、施工员、各班组长等参加的项目安全检查小组。第八条项目安全检查小组主要职责包括：（一）根据公司要求，结合项目实际，制定本项目安全检查计划并组织实施。（二）每日进行安全巡查，每周组织一次综合性安全检查，每月至少组织一次专项安全检查。（三）对分包单位的安全检查活动进行监督、指导。（四）及时整改自查发现的事故隐患，对上级检查指出的问题按要求落实整改并反馈。（五）建立完善项目安全检查台账和隐患整改档案。第九条专职安全生产管理人员负责日常现场安全监督检查，有权制止违章指挥和违章作业，对发现的事故隐患应立即要求整改，并及时报告项目负责人。三、安全检查内容第十条安全检查应覆盖施工现场安全生产的各个方面，主要内容包括但不限于：（一）安全管理内业资料：安全生产责任制落实情况、安全教育培训记录、安全技术交底、专项施工方案编制与审批、特种作业人员持证上岗、安全投入台账、应急救援预案与演练记录、工伤事故处理记录等。（二）文明施工：现场围挡、封闭管理、施工场地硬化与排水、材料堆放、现场标牌、生活设施、消防设施、治安综合治理、环境保护（防尘、降噪、废弃物处理）等。（三）脚手架：立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、通道设置等。（四）基坑工程：基坑支护、降排水措施、基坑边坡、基坑边荷载、上下通道、基坑监测、临边防护等。（五）模板支架：支架基础、立杆间距与步距、水平杆与剪刀撑、构配件材质、支架稳定、施工荷载、交底与验收等。（六）高处作业：安全网张挂、临边与洞口防护、攀登与悬空作业安全措施、移动式操作平台、安全帽、安全带等个人防护用品使用等。（七）施工用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱设置、现场照明、用电档案等。（八）建筑起重机械：塔式起重机、施工升降机、物料提升机等起重机械的备案登记、安装拆卸、验收检测、安全装置、附着装置、多塔作业防碰撞、维护保养、指挥与操作等。（九）施工机具：平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车等机具的安全防护装置、保护接零、使用与维护等。（十）危险性较大的分部分项工程：针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，重点检查专项施工方案专家论证情况、方案交底与现场执行情况、监测监控措施等。四、安全检查形式与频次第十一条公司级安全检查分为以下形式：（一）定期检查：每季度组织一次对全部在建项目的全面安全检查，半年度和年度进行综合性考评。（二）专项检查：根据季节特点、施工阶段或突出风险，不定期组织针对深基坑、高支模、起重吊装、消防安全、临时用电、防汛防台等的专项检查。（三）不定期抽查：由公司安全管理部或领导带队，采取“四不两直”方式对项目进行突击检查。（四）复工检查：春节、国庆等长假后，对申请复工的项目进行安全检查，确认符合安全生产条件后方可复工。第十二条项目级安全检查分为以下形式：（一）日常安全巡查：由专职安全员每日对施工现场进行巡视检查，重点检查作业人员行为、安全防护设施状况、环境变化等。（二）定期综合检查：由项目经理每周组织一次覆盖全现场的综合性安全检查。（三）专项检查：每月至少组织一次针对脚手架、基坑、临时用电、起重机械等的专项检查。（四）季节性检查：针对雨季、夏季高温、冬季施工等季节性特点开展预防性检查。（五）节假日前后检查：节前检查安全措施落实，节后检查人员状态和现场条件。第十三条班组级安全检查：（一）班前安全检查：每日上班前，班组长组织对本班组作业区域、设备设施、工器具及个人防护用品进行检查。（二）班中安全巡查：作业过程中，班组长应对本班组人员的作业行为进行监督检查，及时纠正违章。（三）交接班安全检查：实行轮班作业的，应进行安全交接班，交代清楚安全隐患及注意事项。五、安全检查流程第十四条检查准备阶段：（一）明确检查目的、范围、重点内容和时间安排。（二）成立检查组，确定检查组成员及分工。（三）准备必要的检查表、记录本、相机、检测仪器等工具。（四）提前通知被检项目（定期检查可提前通知，抽查可不通知）。第十五条现场检查实施阶段：（一）听取被检项目关于安全生产情况的简要汇报。（二）查阅相关安全管理资料和记录。（三）深入施工现场，对照检查标准逐项进行实地查看、测量、询问和测试。（四）对检查发现的问题（事故隐患、违章行为等）进行客观、准确的记录，必要时拍照或录像留存证据。（五）与现场管理人员、作业人员沟通交流，了解实际情况。第十六条检查结果反馈与处置阶段：（一）检查结束后，检查组应即时或在规定时间内（通常不超过24小时）向被检项目负责人及相关人员反馈检查情况。（二）出具书面《安全生产检查记录》或《事故隐患整改通知单》，明确描述隐患内容、违反条款、整改要求、整改期限及复查时间。（三）对于一般事故隐患，要求项目部分析原因，制定整改措施，明确责任人，限期整改。（四）对于重大事故隐患，检查组应立即要求局部或全部停工整改，并报告公司安全管理部及分管领导，必要时启动挂牌督办程序。第十七条整改与复查阶段：（一）被检项目部收到整改通知后，应按要求组织整改，并在整改完成后向检查组织部门提交整改报告及相关证明材料。（二）检查组织部门或其指定人员在整改期限届满后，应及时对整改情况进行复查验证，并记录复查结果。（三）对复查不合格或未按期完成整改的，应按公司相关规定进行处罚和责任追究。第十八条信息汇总与分析阶段：（一）各级安全检查组织部门应建立安全检查台账，及时归档检查记录、整改通知、复查报告等资料。（二）公司安全管理部每季度对安全检查情况进行汇总、分析，评估公司整体安全状况和趋势，提出改进建议，形成安全检查通报。（三）安全检查结果作为项目部及管理人员绩效考核、评优评先的重要依据。六、事故隐患分级与整改要求第十九条根据隐患可能导致事故的后果严重程度和整改难易程度，将事故隐患分为两级：（一）一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即或限期整改的隐患。（二）重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。符合《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》中情形的，直接判定为重大事故隐患。第二十条隐患整改要求：（一）一般事故隐患整改期限通常不超过3个工作日，对于能够立即整改的，必须当场整改完毕。（二）重大事故隐患整改必须制定专项整改方案，明确整改目标、措施、资金、时限和责任人，方案需报公司安全管理部审批。整改期限根据实际情况确定，但必须采取有效的临时监控和防护措施。（三）隐患整改必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。（四）对于因故不能立即整改的隐患，需采取可靠的临时性安全防护措施，并加强监控。七、奖惩规定第二十一条对在安全检查工作中表现突出的单位和个人，给予通报表扬、物质奖励或绩效考核加分等形式的奖励：（一）项目安全管理规范，在各级检查中评价优良，且连续保持良好安全记录的。（二）积极主动排查治理事故隐患，有效避免安全事故发生的。（三）在安全检查中提出合理化建议并被采纳，对提升安全管理水平有显著贡献的。第二十二条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予相应处罚：（一）对检查指出的问题拒不整改或整改不力、弄虚作假的，对项目负责人及相关责任人处以经济处罚，并通报批评。（二）因管理不到位，导致现场存在重大事故隐患或被上级主管部门通报批评的，对项目负责人及相关责任人加重处罚，必要时给予行政处分。（三）对因隐患整改不及