某塑料机械厂设备日常检修制度

某塑料机械厂设备日常检修制度

一、总则（一）目的为确保我厂塑料机械生产设备的正常运行，提高设备的使用寿命，保障生产工作的连续性和稳定性，及时发现并排除设备潜在故障，特制定本设备日常检修制度。通过规范的日常检修工作，提高产品质量，降低生产成本，更好地为客户提供优质、稳定的产品和服务，推动我厂在塑料机械行业持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于我厂所有用于塑料机械生产的设备，包括但不限于注塑机、挤出机、吹塑机等各类主机设备以及相关的辅助设备、电气系统、液压系统等。（三）基本原则1.预防为主原则强调设备日常检修的预防性，通过定期的检查、保养和维护，提前发现设备可能出现的问题，避免故障的发生，减少设备停机时间。2.科学规范原则检修工作应依据设备的技术参数、运行特点和相关标准，采用科学合理的方法和工具进行，确保检修工作的准确性和有效性。3.全员参与原则设备日常检修不仅仅是维修部门的工作，需要全厂各部门、各层级员工的共同参与。操作人员应做好设备的日常清洁、简单维护等基础工作，维修人员负责专业的检修和故障排除，管理人员做好组织、协调和监督工作。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定和完善设备日常检修计划，明确检修项目、周期、责任人等内容，并监督计划的执行情况。2.组织维修人员对设备进行专业检修，对检修过程中发现的问题进行分析和处理，及时解决设备故障。3.建立设备检修档案，记录设备的检修历史、维修情况、更换的零部件等信息，为设备的后续维护和管理提供依据。4.负责设备检修所需物资的采购、库存管理，确保检修物资的及时供应和质量合格。（二）生产部门1.组织操作人员做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，督促操作人员严格按照操作规程使用设备。2.及时向设备管理部门反馈设备运行过程中出现的异常情况，协助维修人员进行设备检修工作。3.在设备检修期间，合理安排生产计划，尽量减少因设备检修对生产造成的影响。（三）操作人员1.严格遵守设备操作规程，在设备运行前、运行中、运行后进行必要的检查，如设备外观检查、运行参数检查等，及时发现设备的异常状况并报告。2.负责设备的日常清洁工作，保持设备的整洁，防止灰尘、油污等对设备造成损害。3.按照设备保养要求，对设备进行简单的润滑、紧固等保养操作，确保设备的正常运行。（四）质量检验部门1.在设备检修前后，对设备的运行性能和产品质量进行检验，确保设备检修后能够满足生产工艺和产品质量要求。2.协助设备管理部门分析因设备问题导致的产品质量问题，提出改进建议，促进设备性能的提升。三、日常检修计划（一）计划制定1.设备管理部门应根据设备的类型、使用年限、运行状况等因素，结合设备制造商的建议和相关行业标准，制定年度设备日常检修计划。年度计划应明确各设备的检修项目、检修周期、预计检修时间等内容。2.在年度计划的基础上，设备管理部门每月应制定月度设备日常检修计划，将年度计划细化到具体的月份和周次，明确每周的检修任务和责任人。3.对于一些关键设备或突发故障较多的设备，设备管理部门可根据实际情况制定专项检修计划，加强对这些设备的维护和管理。（二）计划调整1.如因生产任务紧急、设备突发故障等原因需要调整检修计划，生产部门或设备使用部门应提前向设备管理部门提出书面申请，说明调整原因和调整内容。2.设备管理部门接到申请后，应及时对申请进行评估，如同意调整，应重新制定检修计划，并通知相关部门和人员。调整后的计划应确保设备的正常运行和生产任务的顺利完成。（三）计划执行1.设备管理部门按照月度检修计划安排维修人员进行设备检修工作，维修人员应严格按照计划要求的时间、内容和标准进行检修操作。2.在检修过程中，维修人员应做好检修记录，详细记录设备的检修情况，包括检修时间、检修项目、发现的问题、处理方法、更换的零部件等信息。3.对于一些复杂的检修项目，设备管理部门应组织相关技术人员进行现场指导，确保检修工作的质量和安全。四、日常检修内容（一）设备清洁1.操作人员每天在设备运行前和运行后，应对设备进行外观清洁，清除设备表面的灰尘、油污、杂物等，保持设备外观整洁。2.定期对设备内部进行清洁，如清理注塑机的料筒、螺杆，挤出机的滤网等，防止物料残留和堵塞影响设备正常运行。清洁工作应使用合适的工具和清洁用品，避免对设备造成损伤。（二）设备润滑1.按照设备润滑手册的要求，定期对设备的各润滑点进行润滑。操作人员应熟悉设备的润滑部位和润滑要求，按时添加或更换润滑油（脂）。2.在添加润滑油（脂）时，应注意清洁，防止杂质混入润滑油中。同时，要检查润滑油（脂）的质量和油位，确保润滑效果良好。（三）设备紧固1.定期检查设备各部位的螺栓、螺母等连接件是否松动，特别是设备运行过程中振动较大的部位。操作人员在日常巡检中应重点关注这些部位，发现松动及时紧固。2.在设备检修时，应对关键部位的连接件进行全面检查和紧固，确保设备的结构稳定性。紧固时应按照规定的扭矩要求进行操作，避免过紧或过松。（四）设备电气系统检查1.维修人员定期对设备的电气系统进行检查，包括检查电线电缆是否破损、老化，插头插座是否接触良好，电气元件是否正常工作等。2.检查设备的接地是否良好，确保电气安全。对于发现的电气故障，维修人员应及时进行修复或更换损坏的电气元件。（五）设备液压系统检查1.定期检查液压系统的油位、油温、油压等参数，确保液压系统正常运行。如发现油位过低，应及时添加符合要求的液压油；油温过高或油压异常时，应及时查找原因并进行处理。2.检查液压系统的油管、接头等部位是否有泄漏现象，如有泄漏应及时修复。同时，要定期更换液压油滤芯，保证液压油的清洁度。（六）设备精度检查1.对于一些对精度要求较高的设备，如注塑机的合模精度、挤出机的螺杆转速精度等，应定期进行精度检查。精度检查可采用专业的检测工具和方法进行。2.如发现设备精度超出规定范围，应及时进行调整和修复，确保设备能够生产出符合质量要求的产品。五、检修流程（一）检修申请1.操作人员在设备运行过程中发现设备异常情况，应及时填写《设备异常报告表》，详细描述设备异常现象、出现的时间、可能的原因等信息，并提交给设备管理部门。2.设备管理部门接到《设备异常报告表》后，应及时安排维修人员对设备进行初步检查，判断设备故障的严重程度和维修的紧迫性。（二）检修准备1.对于确定需要检修的设备，设备管理部门应根据检修项目和设备情况，安排合适的维修人员组成检修小组，并指定检修负责人。2.检修负责人组织检修小组对设备故障进行进一步分析，制定详细的检修方案，明确检修步骤、所需工具和零部件等。3.设备管理部门根据检修方案，准备好所需的工具、零部件等物资，并确保物资的质量和数量满足检修要求。同时，通知相关部门做好设备检修期间的生产安排和安全防护措施。（三）检修实施1.检修小组按照检修方案进行设备检修工作。在检修过程中，应严格遵守安全操作规程，确保检修人员的人身安全和设备安全。2.检修人员要认真做好检修记录，对检修过程中发现的问题、采取的处理措施、更换的零部件等信息进行详细记录。对于一些重要的检修环节和数据，应拍照或录像留存。3.在检修过程中如遇到技术难题或意外情况，检修小组应及时向设备管理部门汇报，设备管理部门可组织相关技术人员进行现场指导或提供技术支持。（四）检修验收1.设备检修完成后，检修小组应首先进行自检，确保检修工作符合检修方案的要求和相关标准。自检合格后，填写《设备检修验收申请单》，提交给设备管理部门。2.设备管理部门组织生产部门、质量检验部门等相关人员对检修后的设备进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、产品质量等方面。3.验收人员根据验收情况填写《设备检修验收报告》，对验收结果进行评价。如验收合格，设备可投入正常生产；如验收不合格，设备管理部门应要求检修小组重新进行检修，直至验收合格。六、检修记录与档案管理（一）检修记录1.维修人员在每次设备检修过程中，都应认真填写检修记录。检修记录应包括设备名称、型号、编号、检修日期、检修人员、检修项目、发现的问题、处理方法、更换的零部件名称和规格、维修时间等详细信息。2.检修记录应采用纸质记录和电子记录相结合的方式，纸质记录由维修人员填写后交设备管理部门存档，电子记录应及时录入设备管理系统，方便查询和统计分析。（二）档案管理1.设备管理部门负责建立设备检修档案，将每台设备的检修记录、设备技术资料、维修合同等相关文件进行统一归档管理。2.设备检修档案应按照设备类别、时间顺序等进行分类整理，便于查阅和管理。同时，要定期对档案进行备份，防止数据丢失。3.设备管理部门应根据设备检修档案，对设备的运行状况和维修情况进行分析总结，为设备的后续维护和管理提供决策依据。例如，通过分析设备故障发生的频率和原因，制定针对性的预防措施，提高设备的可靠性和稳定性。七、培训与考核（一）培训1.设备管理部门应定期组织设备日常检修培训，培训对象包括维修人员、操作人员和相关管理人员。培训内容包括设备的结构原理、操作规程、检修方法、安全注意事项等方面。2.邀请设备制造商的技术人员或行业专家进行现场培训和技术指导，提高员工的专业技能和检修水平。同时，鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，了解行业最新技术和设备维护管理经验。3.通过内部培训、技术交流、案例分析等方式，培养员工的团队协作精神和创新意识，提高员工解决实际问题的能力，推动设备日常检修工作不断优化和改进。（二）考核1.建立设备日常检修考核制度，对维修人员、操作人员和相关管理人员在设备日常检修工作中的表现进行考核。考核内容包括检修计划执行情况、设备维修质量、设备故障发生率、维修记录填写规范等方面。2.将考核结果与员工的绩效工资、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极参与设备日常检修工作，提高工作质量和效率。对于在设备日常检修工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励；对于工作不力、违反制度的员工，进行相应的处罚。八、附则（一）制度解释本制度由设备管理部门负责解释，如有未尽事宜，由设备管理部门根据实际情况进行补充和完善。（二）制度更新随着我厂设备的更新换代和生产工