装饰精装修质量通病（可编辑）

装饰精装修质量通病卫生间的预埋坐浴凳的钢架预埋电视机的预埋吊顶灯具的预埋板一、品质通病与防治办法1、基层的操控(预埋点位)石膏板顺光封板方向1、基层的操控一、品质通病与防治办法2、转角第一层板加密度板1、转角基层用边龙骨联结3、批灰时转角贴纸带1、基层的操控（防开裂）一、品质通病与防治办法防开裂措施：顶面转角加L型板材，加固转角，防止开裂。窗套硬接部位水泥粉刷不同材质与石膏板平接采用粘结石膏搭接10CM1、基层的操控（防开裂）一、品质通病与防治办法墙面防开裂措施空调出风口要求设置木边框，防止凝结水一、品质通病与防治办法吊顶要求采用成品抢修孔，规格满足抢修要求。其周边龙骨需加固处理,一、品质通病与防治办法成品抢修口抢修口四个角安装专用加固件一、品质通病与防治办法伸缩缝abcc1、防水工序一、品质通病与防治办法a、基层清理b、阴角用水不漏抹平

c、阴角及板缝贴网格布ddf1、防水操控点一、品质通病与防治办法ed、门槛采用止水带刷防水，门槛石安装结束后再刷防水

e、地漏位置处理成漏斗状

f、淋浴房止水带成品木作先用泡沫珍珠棉包裹，外层用木纸板包裹严密一、品质通病与防治办法一、品质通病与防治办法更衣柜与天花顶收口此处应通缝收口。衣柜通缝收口做法2、家具的操控一、品质通病与防治办法

台盆内三角阀、落水开孔毛糙，位置不对开孔由专人用相应尺寸开孔器开。台盆柜开孔2、家具的操控一、品质通病与防治办法门碰到家具挡板

门扇加工时阳角做成圆弧倒角衣柜折叠门2、家具的操控一、品质通病与防治办法2、家具的操控

踢脚线拼接处应留2-3mm，严禁油漆修补，采用刮胶填缝，以防开裂家具拼角开裂线条变形导致缝隙过大基层尺寸与柜体尺寸有偏差玻璃胶过多一、品质通病与防治办法家具安装通病：少螺丝发泡剂过多凹槽节点未考虑大型柜体安装，需开洞一、品质通病与防治办法家具安装通病：安装的顺序错误家具门深化不合理一、品质通病与防治办法家具安装通病：石材应采用木质（框）包装箱，并用尼龙膜包裹防止雨淋。不同房间不能混装，每房间分1-2箱单独包装，木箱尺寸要符合电梯尺寸，保证进户拆箱。用纸板护角包裹四角防止崩角一、品质通病与防治办法3、石材的操控：一、品质通病与防治办法石材达成面线操控石材预排版石材排版现场交底3、石材的操控：一、品质通病与防治办法石材背网铲除石材刷防护瓷砖的挑选3、石材的操控：石材背面须满刮大理石粘结剂。在木基层面粘贴时，须用AB胶结合自攻螺钉粘结固定。一、品质通病与防治办法3、石材的操控：满刮粘结剂AB胶结合自攻螺丝固定(1)(2)(3)禁止利用45度尖拼角一、品质通病与防治办法3、石材的操控：石材阳角几种标准做法:先行达成区域的地面，石材周边临空的石材边，钉接12mm夹板阳角条维护，用强力封箱带粘接固定或与周边墙体拉结固定，并用水泥砂浆维护，防止其他硬物碰撞石材边角。简图如上:一、品质通病与防治办法3、石材的操控：一、品质通病与防治办法淋浴房收口做法

淋浴房五金与石材收口粗糙

淋浴房五金撞30mm原板3、石材的收口

此处石材腰线撞30mm厚石材原板。淋浴房与石材腰线收口图片腰线收口做法3、石材的收口一、品质通病与防治办法

安装工序：1.先铺装石材。2.后安装门套，避免补胶。门套与门槛石应留2mm缝隙，防止水气导致门套发霉。门槛石与成品门套安装工序倒置门套收口做法一、品质通病与防治办法3、石材的收口一、品质通病与防治办法石材腰线上口墙纸胶污染腰线维护到位后再贴墙纸腰线的维护3、石材的收口一、品质通病与防治办法

地漏安装有开毛边处及地漏位置有偏位处

瓦工带地漏样品，严格安照放线位置预留，开爆边处由石材厂专人负责修补

淋浴房地漏的位置3、石材的点位操控石材加工错误石材朝天缝石材加工不到位一、品质通病与防治办法3、石材的加工及安装操控：石材补缝颜色确认石材填缝不到位一、品质通病与防治办法3、石材的加工及安装操控：3、石材的加工及安装操控：一、品质通病与防治办法

现场应及时做好成品维护，石材研磨、抛光前踢脚线打玻璃胶，再用维护膜维护好，抛光结束后将胶铲掉。一、品质通病与防治办法3、石材的加工及安装操控：洁具安装与墙面装饰不协作。施工充分考虑设施安装对中。一、品质通病与防治办法墙体阴阳角操控操控：

阳角批灰时用铝合金方管做靠尺。铝合金方管用自攻螺丝临时固定一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控a、批量较大，注意批号，仓库进货及领料时及时登记b、对花墙纸注意裱糊方向（倒顺贴）c、修护时注意仓库留存批号，以防色差。1器具：海绵，毛巾，小压滚，2墙纸胶的清理墙纸基层改用白色调和漆墙纸清油基层一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控

墙面贴墙纸遇到消防门面贴墙纸时，必须将墙纸贴到消防门内侧，否则门边的墙纸容易起翘及不平整。一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控由于土建基层往往在阴、阳角的处理上不平整，油漆工在墙纸镶贴到阴角时一般是用刀片沿着刮片同步裁切，所以裁切缝是沿着不平整的墙面，导致阴角看上去不直。一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控将薄膜纸裁剪成10公分左右的小条；涂刷好的墙纸整齐叠在一起，留出40CM左右，用事先准备的薄膜贴在顶端一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控避免墙纸铺贴与顶面交叉污染施工工法一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控将贴好薄膜的墙纸整齐叠在一起，将贴好薄膜的墙纸，从上向下铺贴，顶面不要超过贴好薄膜的长度，避免墙纸胶污染到顶面墙纸，刮平后开始裁剪顶面阴角，裁剪后将薄膜纸清除。避免墙纸铺贴与顶面交叉污染施工工法墙纸施工结束一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控墙纸选择策略一、品质通病与防治办法4、墙纸的操控墙纸策略样品墙纸特殊策略顶面线管走向根据研发图和管线安装尺寸绘制综合布线图，在顶面弹线放样一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控空调对中放线一、品质通病与防治办法可视对讲与瓷砖比例关系

瓷砖左右等分可视对讲偏位5、配合单位品质操控一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控

所有墙面出水口要和墙面达成面平，不能有出墙或入墙太多的现象，保证龙头安装的平整。一、品质通病与防治办法

底盒安装时按照我方的底盒排版图进行调整到位。

安装面板不居中

开关面板的位置5、配合单位品质操控地板铺饰达成后需监理及业主验收合格签证后，作成品维护。派专人看管，严禁穿鞋进入，操控入内人员的数量，出入须登记。在地板上运行，需铺设垫子，在利用凳子和梯子时，脚须软织物包裹。地板铺设达成后，室内的窗帘如未安装，需采取遮光措施，避免阳光直射导致漆面变色、裂缝等问题。一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控通过放线可以对其他施工单位的安装末端要求配合，否则容易导致最后施工效果出现偏差。顶面上的灯具、烟感、喷淋头、风口、抢修口等装置的位置应合理、美观、对称，与顶面的交接处要吻合、严密。地面石材与木地板硬接不可取，应加收口条一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控接缝留缝不均，有大小头，应有收口条调控一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控橱柜石材台面与木饰面收头不妥一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控抢修孔与橱柜交叉一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控厨房石材台面与墙砖接缝不可以打白胶，容易污染。可以打白瓷胶。一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控

卫生间镜的高度到顶后，容易经反射后看到灯槽内木料，石膏板的乳胶漆未做到位。

施工中应建议研发更改或在上方提升磨砂纸贴以消除作用一、品质通病与防治办法5、配合单位品质操控

固定类家具的安装是和现场施工是交叉进行的，如果没有成品维护的意识，那将会是功亏一篑。在固定类家具安装完后应注意清洁卫生并用泡膜纸维护，防止油漆划伤。一、精装修的品质操控1、自制石膏板凹槽线条，沿海城市尽量避免中纤板做凹槽，也可以订制铝边条2、玻化砖及石材贴在墙上的尽量避免利用埃特板，建议砖墙或水泥压力板上铁丝网粉刷3、凡利用埃特板的墙面，建议所有阴阳角均要用铁丝网粉刷加固，因经过一段时间后识别，几条所有阴阳角都有开裂及爆边现象4、天花时要操控好灯孔位置，龙骨避开灯位置，吊灯处要加双层（400*400）18mm多层板，单独固定，不能与天花龙骨固定5、所有窗帘挂板细木工板基层拼接要做燕尾接或用玻镁板。一、精装修的品质操控6、地面有地暖管的情况下要先做隔墙，隔墙要先做砼基座，避免在地面上乱打孔，并在做完的砂浆维护层弹出禁止打眼的区域。7、石膏线要专用粘合剂固定，转角处要留5mm左右的缝隙，用专用乌邦填实，不得用枪钉固定8、厨房及卫生间在做防水前先评估地面情况，一要没有外露的管线，二评估淋浴房及门口的止水坎是否到位，三要评估所有管道井四周有没有做高出地面50mm砂浆包，然后在用水泥砂浆找平并在地面阴角处要倒个小圆角。9、厨房及卫生间贴砖（或石材等）要有业主的排版确认，所有点位要居中，但要满足利用功用。淋浴房抽槽板和卫生间门槛石要采用湿铺法。淋浴房门尽量外开，厨柜底部一定要找平。一、精装修的品质操控10、墙面擦缝时要用专用的填缝剂，要先做一套样品后，外露阳台一定要采用湿铺法，地漏要居中。11、安装成品家具及门先要评估一下所有的基层尺寸，对过以后才能进行安装，安装条件：一是所有的瓦工作业全部结束，二是天花乳胶漆要做一遍，三是墙面清油要结束。要对所有墙面开关点位盒里的腻子要清理干净12、墙面贴墙纸时，特别要注意墙纸的批号及色号，首先要进行排版试贴，要知道起始点。接缝不能在阳角处。13、马桶要用专用的螺丝固定，台盆不能直接粘在台面板上14、安装五金时要做一套样板，所有的画线不能画在砖（或石材等）面上，要用美纹纸贴好后在画，待业主确认后在开孔安装15、卫生间地面石材排版主要马桶和门居中操控。1、管控人员的分区管控**：负责家具、尺寸、订货、安装

**:负责签证、物料及人工考评**：负责石材、排版、尺寸、订货、安装

**：层家具、石材等安装施工

**：放线评估、品质评估、防水施工、资料的整理**：策略深化、节点图、会所施工二、项目的管控

2、提前进入修护阶段落实修护分区管控

***：负责交房后品质问题返修

***：负责交房验收前4-29层品质问题整改***：负责交房验收前31-47层品质问题整改

***：负责会所品质问题整改二、项目的管控

3、文明施工的管控细则，坚持评比，奖罚分明二、项目的管控

4、公司最新要求的学习及优秀工地的参观二、项目的管控

品质、工期及劳动力安排的操控重点：1、策划要到位，强化技艺及工法标准交底，在各道工序施工前进行专项技艺交底2、合同中明确品质奖罚细则，并及时评估兑现3、对一些把握不准进行小样及大样的制作，以及对石材、木饰面的原物料及加工能力的操控。4、重点是对人的操控，主要就是评估及整改，要对施工现场情况了如指掌，及时识别问题5、加强做一块收一块的施工理念，真正做到产品化的要求，对大面积完工后的产品打包提供条件6、对现场实地了解，特别是超高层建筑，对工人的上下班及物料运输带来的制约（工人上下班分时；物料运输分时段）7、根据项目情况，对班组人员（劳动力）的动态操控，可以在合同内约定8、基层物料的进场计划及主要面层物料的订货计划，项目部要操控跟踪落实二、项目的管控

工期安排：二、项目的管控施工工期计划人员数量安排对原土建构造，品质和外立面装修、安装等的交接验收1、土建墙体存在一定的偏差，我们要检验每道墙体的偏差，提出处理策略，做到尺寸的统一，为竣工的分户验收做准备。

a、尺寸。b、垂直度。c、平整度。d、标高（天花、地面）2、土建墙体粉刷层的空鼓我们要进行仔细的评估，确保合格后再进行交接，以免我们面层施工时的返工，作用工期。

a、方正度。b、粉刷厚度。c、空鼓二、项目的管控（前期配合单位）3、与外立面装修的收头交接要提前提出收头策略，尽早结束与外墙的收头，以免下雨等损害我方的施工。

a、窗帘盒底板标高收口。b、墙面收铝框。c、地板与铝框收口。d、交接。e、固定玻璃安装。f、开启窗。g、房间封堵。4、与安装单位的交接要全面，如：每一个开关面板、每一盏灯都要仔细评估，面板横平竖直，安装牢固，灯具安装符合要求等，确认合格后再交接，避免出现交接达成后再识别不到位的地方，相互扯皮。a、图样的交接（隐蔽走向）。b、点位的交接（标高、位置）。c、隐蔽验收合格的交接。d、开孔实物及开孔尺寸的交接。e、安装达成后成品的交接。二、项目的管控（前期配合单位）2、对物料的特质、工法性进行了解解析。所有工法的统一，尺寸统一。图样尺寸与现场物料加工尺寸存在负公差，例如墙砖,家具

3、结合分户验收要求，基本统一户型尺寸二、项目的管控二、项目的管控样板指路

1、样板间的施工是项目部对物料特质的了解，物料品牌的确认过程。

2、不同户型的提前房是项目部对整个施工工法及收头操控的了解过程。

3、不同班组的提前房是针对未进行样板房施工的班组和配合单位磨合的过程。

4、各种物料的样板及一比一大样制作，收头的施工工法样板。5、首检制度工人在每道工序第一次施工时，项目部人员必须到位，统一标准，识别问题及时处理，以便以后大面施工的评估。批量性统一施工工法的分项，必须首检，并且可以利用首检进行实物交底。例：墙纸裱糊，家具安装，五金安装，石材铺贴。a、原物料进场，仓管员、施工员到场验货。b、物料安装前，项目部、班组长到场共同参与施工。d、待项目部确认施工工法后编制技艺交底及针对主要施工人员进行交底（现场交底）。二、项目的管控6、技艺交底(口头、书面、实物)。针对本工程实物交底

a、墙纸裱糊。b、乳胶漆的阴阳角、凹槽。c、石材的收口。d、成品台盆柜、台面、龙头配合安装。e、五金安装。墙纸试贴物料组织

a、物料的楼层配送，（图表a）对物料进场前数量的核算（项目部）图表b二、项目的管控（过程操控）图表a图表bb、大型物料的垂直运输，在施工电梯拆除前大型物料全部运送上楼。（教训不足有些物料过早进场如图）c、物料的及时清理盘点。（由于楼层较多对到场物料没有及时监控导致不必要的损耗，如图）d、甲供材的统计，收货时验收数量及品质。e、物料到场试装，由于体量大易早识别问题与供应商沟通。如石材（复合厚度）、成品家具、墙纸、五金（卫浴、门）、灯具、龙头。二、项目的管控（过程操控）浴缸进场过早物料随意贮存抢工过程

a、评估点的操控、落实整改（作用后期面层）。二、项目的管控（过程操控）b、提升人员的交底，交底是持续过程，工人是流动的，从开工至收尾修护过程中人员是不断变化的。二、项目的管控（过程操控）前期施工阶段

中期施工阶段

后期收头阶段1图样交底

9隔墙封板

33洁具安装2楼层尺寸变化

10墙面抢修口

34成品维护3隔墙吊顶放线

11墙面抹灰

35淋浴房安装4灌注地梁

12防水施工

36打胶5隔墙龙骨

13吊顶封板

37地漏6吊顶龙骨

14吊顶抢修口

38卫生间台盆柜成品镜子7预埋板

15瓷砖粘贴

39五金安装（门、卫浴）8卫生间、厨房、家政间点位

16粘结剂

40不锈钢

17现场加工注意点

41石材研磨

18物料贮存、转运

42镜子防雾膜

19地面大理石

43龙头

20墙面大理石

44粗保洁

21石材与顶面乳胶漆收口

22浴缸抢修口

45地板安装

23石膏线条安装

46出水点位操控

24乳胶漆

47文明施工

25木饰面

48维护膜

26墙纸铺贴

49配合单位

27卫生间台盆柜安装

50墙砖、石材品质通病

28衣柜安装

51涂料、墙纸品质通病

29门套及门扇安装

52综合交底

30擦缝、补缝

31石材收头

32木饰面油漆修补

品质的监控：a、技艺交底b、现场班组互检及品质学习二、项目的管控班组互检家具厂工人学习瓦工品质学习c、订货的跟踪，在抢工过程中物料是首要的，只能出现物料等人，而不能出现人等物料。（图片）

d、配合单位的操控:时间节点，安装的品质（幕墙、地板、橱柜）

e、配合单位完工后移交我方，移交过程中要求小配件无须安装，待门锁安装。二、项目的管控（过程操控）物料订货跟踪f、工期对比解析，通过对比解析识别物料或劳动力不足，及时与供应商、班组沟通。二、项目的管控（过程操控）施工工期对比解析7、巡楼互检制度由于楼层多，房间多,每个人无法每天进行全面评估，项目部人员制定巡楼表，保证整个工地每天评估不漏层。二、项目的管控7、巡楼互检制度二、项目的管控1.施工计划的衔接。橱柜、地板、安装隐蔽及安装检验的施工计划。

2、与配合单位的书面交底。对橱柜、地板、安装单位、窗帘、幕墙单位针对文明施工、不同界面的收头及安装前的标高、尺寸、安装操控线的交底。（照片）

3、成品维护要求。例：地板，第一层为维护膜，第二层为地板防潮膜，第三层位主要走人部位铺设包装纸板。在今后可考虑采用公司推荐的防火瓦楞板。二、项目的管控施工过程中配合单位的协作土建墙体差，未进行处理，地面砖有大小头二、项目的管控施工过程中配合单位的协作（1）幕墙单位：

a、幕墙封闭的时间。

b、层间封堵的时间。

c、开启扇的安装时间。

d、幕墙铝框与窗帘盒的收口，地面与幕墙铝框的收口，墙面与幕墙铝框的收口。（照片）铝框与窗帘盒收口铝框与墙面收口二、项目的管控施工过程中配合单位的协作铝框与地面收口二、项目的管控施工过程中配合单位的协作（2）强弱电单位：a、标高的操控；b、根据排版（砖、石材）墙面居中的操控；c、开洞的位置、尺寸的操控；d、隐蔽管线排布的要求，有些点位虽然正确，但由于隐蔽管线作用标高导致点位移位；灯洞移位联系单二、项目的管控施工过程中配合单位的协作（3）给排水及消防单位：a、上下水点位配合放线操控；b、不同面层的上水点位出墙距离尺寸操控；c、所有管道隐蔽走向的操控；d、管道的打压及通水测试的要求，我项目部共同参与；e、成品维护的要求；二、项目的管控施工过程中配合单位的协作（4）橱柜单位：a、图样的深化收口；照片b、统一户型的尺寸操控；c、进场时间的要求；d、物料贮存的要求；e、施工过程中文明管控的要求；f、安装过程中我方对其品质的监控、施工的顺序。二、项目的管控施工过程中配合单位的协作（5）地板单位a、安装操控线及水平标高线的操控；b、铺设方向的要求；c、收口的要求（石材、衣柜、门套）；d、地板预留门五金（门吸、折叠门轨道）的要求；e、安装楼层的顺序要求；f、施工过程中文明管控的要求；g、成品维护的要求；二、项目的管控施工过程中配合单位的协作产品化施工注意点

1、户型面层的统一淋浴房门槛二、项目的管控2、物料的统一互换。尺寸规格的标准化，统一化。

3、流水作业（砖、墙纸）二、项目的管控4、标准化的打包维护

5、楼层门户的管控要求二、项目的管控参观产品打包工地合格打包二、项目的管控带公司标志的维护膜分户验收注意重点1、提前制定分户验收策略2、整理分户验收的资料二、项目的管控3、分户验收表单包括室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程品质分户验收记载表，室内空间尺寸、护栏、玻璃品质分户验收记载表，防水工程、公共部位分户验收品质记载表，住宅工程品质分户验收汇总表，住宅工程品质分户验收合格证等几种表格。二、项目的管控地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程品质分户验收记载表室内空间尺寸品质分户验收记载表住宅工程品质分户验收合格证4、前期施工尺寸的统一性，根据分户验收策略，统一客厅、卧室、卫生间等房间的开间尺寸，如因土建墙体等原因无法统一尺寸，把尺寸变化集中到不需要计量尺寸的房间，如洗衣间、厨房、衣帽间等。5、每个房间纵向、横向分别取两个点进行计量，标高尺寸每房间四角各取一点，中间取一点进行计量，开间尺寸偏差为±15mm，标高尺寸偏差为±10mm，在基层及面层施工时加强操控，以免施工结束时计量尺寸困难。二、项目的管控6、完工做分户验收尺寸计量资料时，现场计量点贴上标签，以免与质监站分户验收计量时点位不统一而发生偏差。7、分户验收的表格并不是套用建设局下发的格式，而是根据每个工地的特点对其进行相应的修改，修改哪些内容，要提前与质监站进行沟通。二、项目的管控三、造价经营操控一、工法做法交底统一根据报价书及现场实际情况，对施工工法进行多策略比较，确保品质的同时把造价降至最低，但在实施过程中还会存在偏差，主要注意以下几点：1、没有全员交底，过程中还是有部分工人没有绝对按照项目部交底单进行施工，需要把做这项工种的所有工人及带班集中起来交底；2、评估不到位，当识别有偏差时已无法整改，应在每个分项刚开始施工时由专人重点评估，以便及时整改；三、造价经营操控二、物料预警线量的确定预警线是在项目开工前就要确定下来，主要涉及到统计的准确性，往往前期确定的数量跟过程中出入很大，需要注意以下几点：1、对工法不了解导至测算错误，此项工作一定要有施工员、预算员、带班结合交底图