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文档简介

1.1.3车间库存管理深圳市信息职业技术学院生产过程控制的概念与目的01目

录02常见库存管理方式学习目标通过本节学习可以：车间库存管理的概念与目的常见库存管理方式车间库存管理的概念与目的库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，在过去仓库里的商品多，表明企业发达、资本雄厚。但现代管理学则认为零库存是更好的库存管理；因为库存多，占用资金多，利息负担加重，就会影响企业发展。但也不能因此过分降低库存，否则就会出现断档，影响企业的持续发展。车间库存管理，指保证持续生产所需物资能够及时供应的一种车间物资库存管理，目的是保证持续生产的同时减少不必要的库存积压，库存部分就是将要生产消耗部分。概念目的常见库存管理方式1供应商管理库存（VMI）2客户管理库存(CMI)3联合库存管理（JMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。常见库存管理方式1供应商管理库存（VMI）2客户管理库存(CMI)3联合库存管理（JMI）相对于VMI，CMI是另外一种和它相对的库存控制方式，配送系统中很多人认为，按照和消费市场的接近程度来说，零售商在配送系统中最为接近消费者，故在了解消费者的消费习惯方面最具发言权，因此被认为是最核心的一环，库存自然应归零售商管理。持这种观点的人认为，配送系统中离消费市场越远的成员就越不能准确地预测消费者需求的变化。常见库存管理方式1供应商管理库存（VMI）2客户管理库存(CMI)3联合库存管理（JMI）联合库存管理是由供应商与客户同时参与、共同制定库存计划，实现利益共享与风险分担的供应链库存管理策略。目的是解决供应链系统中由于各企业相互独立运作库存模式所导致的需求放大现象，提高供应链的效率。在JMI下，零售商可以从供应商那里得到最新的商品信息以及相关库存控制各种参数的指导或建议，但是

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