项目部安全生产管理组织机构图安全汇报材料

安全管理情况XXXX项目部在落实安全生产工作中始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,正确处理安全与生产,安全与效益,安全与发展得关系,形成了抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面,安全可控,自进场以来,未发生安全责任事故;1、安全机构设置,人员配备：项目部成立安全生产管理领导小组,组长由项目经理XXX担任,副组长由项目部主管安全生产副经理、项目副经理、项目总工程师担任,组员由各部门部长组成;其主要职责是确定安全生产目标,建立健全安全生产责任制和考核奖罚机制,定期召开安全生产例会,研究解决安全生产存在的问题;项目部安全生产管理组织机构图安全总监：XXX安全总监：XXX项目部经理：XXX安环部长：XXX专职安全员：XXX专职安全员：XXX专职安全员：XXX主体结构作业队土方开挖作业队过桥加固作业队过轨加固作业队盾构施工作业队附属结构作业队项目部各级人员安全责任制对项目工程的安全生产负直接管理责任协助项目经理贯彻上级精神,对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划;组织召开安全生产专题会议,对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施;审批本级安全教育培训计划,检查培训效果；组织开展安全生产检查活动,督促重大事故隐患的整治;参加重难点工程项目的施工方案审批,具体负责本级生产安全事故应急救援预案的编制、演练和修订工作;项目发生生产安全事故后,组织现场抢险救援和配合开展事故调查处理工作;对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任协助项目经理贯彻执行上级精神,做好本项目安全生产方面的技术领导工作;组织编制或审批重大工程、特殊工程或或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时,严格审查是否具有详细的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见;对项目使用的新材料,新技术,新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相关操作规程,组织重大项目安全技术交底工作;指导安全环保部开展安全检查活动,组织研究重大事故隐患的整改方案;协助事故调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施;2、管理制度及执行：已编制的管理制度和办法：安全生产管理办法、安全技术措施编制、审查制度、建筑安全生产保障能力建设制度、消防安全责任制度、安全生产奖惩暂行办法、门卫奖惩办法、绿色环保施工方案、小型设备维护保养计划、安全防护、文明施工措施费使用计划3、危险源辨识和安全方案、安技措施制定、论证、审批、实施：1.对危险源进行分析识别,制定建设工程项目施工安全重大危险源名录识别确认表并提交至XX市建筑工程安全监察站备案,同时将重大危险源清单予以公示,针对各类危险源悬挂警示标志、制定安全措施保证生产安全；2.针对重大危险源制定专项方案并召开专家论证会议后依方案实施；3.已制定的安全方案：XXXX地下管线安全防护措施、临时用电专项方案、冬期施工方案、夏季、雨季施工方案、临时设施消防施工方案、绿色环保施工方案、临建工程施工方案、工程周边环境核查报告；4.实时监控各重大危险源的动态,由项目部安全员每日进行巡视并作重大危险源巡视记录,发现问题及时整改,落实责任到人;项目经理及分管安全工作的项目副经理每周一次带队进行重大危险源进行检查;4、安全质量教育培训、作业人员持证上岗：1.对施工队伍进场的机具、设备进行验收检查；2.特种设备依照相关规定验收合格后方可投入使用；3.按照特种人员持证上岗制度对特种人员进行管理,特种作业人员一律持证上岗；4.制定安全操作规程并粘贴于机械设备上；5.对进场的施工队伍开展三级安全教育并进行安全技术交底;5、文明施工：根据相关法律法规,为最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高人员的职业健康安全水平,保护人员的安全与健康;项目部结合本工程实际情况编制绿色环保施工方案;在实际施工中做到以下几点：1.采取有效可行的措施控制施工噪音污染,及时办理夜间施工许可证,在附近居民区张贴安民告示以安抚周边居民；2.控制扬尘污染方面：及时外运渣土,对未外运渣土采取覆盖措施；3.控制污水排放方面：设置多个沉淀池,施工中产生的污水均须经沉淀池沉淀达标后方可排入市政管道；4.节能方面：设置节水、节能标志;6、应急管理：1.编制总体应急预案及各专项应急预案,按预案要求配备应急救援物资、定期检查救援物资状态,根据预案要求开展了消防安全应急救援演练、触电应急演练及物体打击事故应急救援演练；2.已编制的应急预案：生产安全事故总体应急预案、钢筋笼吊装专项应急预案、消防事故专项应急预案、基坑开挖专项应急预案、物体打击专项应急预案、高处坠落专项应急预案;7、项目部办公、生产、生活区：1.对办公、生产、生活区进行安