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文档简介
（参考模板）XX公司二零二一年元月一日反“三违”专项行动实施方案全生产法》、《XX省安全生产条例》、《企业安全生产风险分级管控体系》、《安全生产事故隐患排查治理细则》等法律法规和准则，操作规程等为依据，按照“突出重点、全面排查、综合治理、注重长效”的基本原则，针对“三违”问题进行全面整治，通过反“三违”技能，强化生产作业现场安全管理，减少和杜绝“三违”现象发生，“反三违”实施方案，开公司行动前动员会议，明确职责分工，提出工作要求，确定整治范围，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”氛密配合进行事故隐患排查治理工作，细致查找存在的“三违”现象和行为，组织公司部人员对“三违”现象和行为进行分类、汇总，从员工的安全意识、操作技能和企业的安全管理制度及责任落实等方进一步健全完善规章制度、操作规程，加强教育培训，有效解决“三自查自纠阶段发现的“三违”问题，要根据其具体性质和造成的后果清不放过、相关责任人未处理不放过、职工未受到教育不放过、未采推动公司从教育培训、制度落实、现场管理等方面堵塞安全漏洞，确新员工等三种人作为“反三违”学习的重点。班组长是班组管理的领故多发之源；新员工往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好“三勤”：“三细”：进行“三级”安全教育，转岗、复岗工人要进行相应的安全教育，经考试合格后方可上岗作业。公司要建立全体从业人员的“三级”安全公司部根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程结合公司的实际情况界定“三违”的种类、性质、危害程度，制定相应的处罚办法，对发生严重“三违”行为的职工，要坚决予以解除劳（2）落实反“三违”工作，必须落实过程管理，把反“三违”各岗位负责人安排部署“反三违”行动，要充分认识“反三违”行动的重要性和紧迫性，务必把“三违”治理工作列为本公司重要议事日程，要严格落实责任，一级抓一级，层层抓落实，确保行动顺利公司部充分调动职工的主动性和积极性，掀起一场“反三违”整治行动，做到人人皆知。免费
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