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文档简介
官湖地铁项目全生命期BIM应用体系手册广东省建筑设计研究院2018.07目录TOC\o"1-3"\h\u16764第一章BIM设计指引 516821.1总则 5121621.1.1应用目标 585191.1.2实施原则 5180881.2设计BIM实施流程 6258951.2.1方案设计阶段 686321.2.2初步设计阶段 761501.2.3施工图设计阶段(主专业) 952551.2.4施工图设计阶段(其他专业) 1057511.3设计BIM实施方法 11105571.3.1岗位职责 11272221.3.2人员配置 12126051.3.3进度管理 1268251.3.4质量管理 13199521.3.5协作和沟通 14101541.3.6软硬件配置 15146521.4BIM技术标准 16317321.4.1BIM软件应用平台 1692451.4.2命名标准 17235621.4.3模型拆分与组织 20267101.4.4BIM建模标准 20305041.4.5BIM模型精度 21327031.4.6设备管线颜色标准 225701第二章BIM施工指引 2450012.1总则 2492582.1.1应用目标 24143802.1.2实施原则 24196842.2施工BIM实施流程 25300032.2.1施工深化阶段 25324712.2.2施工过程阶段 25308202.2.3竣工阶段 26117112.3施工BIM实施方法 26141732.3.1岗位职责 26118772.3.2人员配置 27310582.3.3进度管理 28269182.3.4质量管理 28214462.3.5协作与沟通 2945422.3.6软硬件配置 3065892.4BIM技术标准 31309242.4.1BIM软件应用平台 31106732.4.2命名标准 32110242.4.3模型拆分与组织 34162522.4.4BIM建模标准 35313772.4.5BIM模型精度 37231582.4.6设备管线颜色标准 3722726第三章设计、设计咨询合同BIM设计内容 39203623.1招标文件规定(设计总包单位) 39294623.1.1BIM工作要求 3966803.1.2设计质量和深度要求 39134553.1.3设计成果要求 40105963.1.4设计费用的支付条件 40261543.1.5其他 4026169第四章施工、监理、材料供应商、成本咨询合同BIM施工内容 41272194.1招标文件规定(监理) 41137104.1.1BIM工作要求(BIM5D平台) 41306334.1.2管理机构与人员计划最低要求 44300674.1.3BIM工作职责矩阵图: 451134.2招标文件规定(施工总包) 4782784.2.1BIM工作要求 47215604.2.2BIM成果质量和深度要求 47151864.2.3BIM成果要求 4814014.2.4费用的支付条件 48130004.2.5其他 4812052第五章BIM应用手册 49187165.1设计BIM应用 49169425.1.1可视化设计 49260225.1.2专业校审 51151425.1.3三维管线综合 52292075.1.4净高控制 54161545.1.5关键节点模拟 56104935.1.6VR装修效果模拟 58177285.1.7路径可视化 59155195.1.8工程量统计 6192765.1.9日照分析 62116835.1.10风环境分析 6452235.1.11交通流线分析 65194915.1.12热工模拟分析 66169065.1.13消防疏散分析 6795845.1.14装配式深化 6957885.1.15地质分析 69289075.1.16结构分析 7063285.1.17地形测绘与可视化模拟 70318945.2施工BIM应用 712215.2.1从设计模型到施工模型 71244015.2.2可视化施工组织 7396975.2.3管线综合深化 7564385.2.4施工节点技术工艺方案模拟 7844415.2.5进度模拟 80284765.2.6竣工模型 824645.2.7材料辅助管理 8316175.2.8进度款结算与审核 84167085.2.9变更管理 851855.2.10档案与资料管理 85308215.2.11施工安全提示和检查 86134795.2.12现场质量安全管理 86223745.2.13BIM模型指导施工 87BIM设计指引总则应用目标设计阶段的BIM应用目标为:基于可视化BIM模型进行专业协同设计,缩短设计周期,提升沟通效率,提升设计质量,减少专业冲突及设计变更,优化管线排布,确保竖向净空。实施原则模型及信息的持续原则设计阶段的BIM模型及其信息应传递到施工阶段,避免施工阶段的重复建模。多方参与原则在设计阶段,BIM相关工作主要由业主单位、设计单位和BIM技术实施单位参与并协商完成。实施过程的同步原则BIM工作在实施过程中,应与项目的实际进度保持阶段性同步;过程中的BIM工作模型和模型信息应及时更新,确保模型处于完善的可用状态。实施过程的融合原则各参与方应将BIM技术与本职工作相结合,实现两者的融合,使BIM成为完成本职工作的一种技术手段,而非额外的负担。避免BIM相关工作需要独立团队完成、其工作内容也与传统工作相脱节的情况。此原则需要在项目实践中逐步贯彻。管理职责的一致原则在实施过程中,各参与方按其承担的工程管理职责,同时也负有对应的BIM模型管理、整合、查验等同等的职责。可持续更新原则本BIM设计指引手册将根据实施过程中的反馈意见,并且随着BIM技术的发展,进行更新。设计BIM实施流程方案设计阶段当完成设计准备阶段的工作后,项目进入实际BIM技术应用阶段,该阶段主要参与单位为BIM设计部,方案设计部以及其他专业设计部门,主要流程:建立建筑方案模型和总平方案模型。进行地下与地上建筑之间关系辅助分析。进行场地竖直规划、交通流线分析。总平方案三维漫画演示。提交方案设计阶段BIM技术应用成果给审核单位审核,审核通过后交付业主单位。图方案设计阶段应用流程初步设计阶段建筑方案稳定后,进入初步设计阶段。该阶段主要参与部门为BIM实施单位、BIM审核单位、各专业设计单位以及其他相关设计部门(例如室内设计部、绿建顾问、幕墙顾问等),主要流程:在方案模型基础上深化方案模型,补充各专业模型基于室内方案、业主单位净空要求,利用BIM初步设计模型进行建筑竖向空间分析,形成净高分析报告文件,并提资到相关的设计单位。利用BIM初步设计模型进行流线漫游展示。与外部设计单位等设计单位协调配合。组织召集各相关专业开展BIM设计协调专题会,协商解决相关问题,并形成会议记录文件等文件。进行BIM设计成果阶段性专题汇报提交初步设计阶段的BIM技术应用成果给审核单位审核,审核通过后交付业主单位。图初步设计应用流程施工图设计阶段(主专业)施工图设计阶段,该阶段主要参与部门为BIM实施单位、BIM审核单位、各专业设计单位以及其他相关设计部门。BIM技术应用主要辅助项目设计落地。在不断完善模型过程中,建筑竖向净高分析更准确,进行初步综合管线优化。主要流程如下:在初步设计模型基础上,深化补充相关专业模型。校核设计图纸,各专业合模分析,形成问题报告文件,并提资到相关的设计单位。经初步综合管线优化,更新净高分析。组织各专业单位协调解决相关专业问题。管理、整合并交付相应的成果文件。提交施工图设计阶段主专业的BIM技术应用成果审核单位审核,审核通过后交付业主单位。用BIM模型对施工单位进行设计交底。图施工图主专业设计流程图施工图设计阶段(其他专业)施工图设计阶段,该阶段主要参与部门为为BIM实施单位、BIM审核单位、各专业设计单位以及其他相关设计部门。BIM技术应用主要辅助项目设计落地。在不断完善模型过程中,解决各类图纸问题建筑竖向净高分析更准确,进行初步综合管线优化。主要流程如下:在施工图主专业模型基础上,深化补充相关专业模型。根据精装修天花净高布置要求,更新净高分析。进行室外管网分析。协商解决各类图纸问题。图施工图其他专业设计流程图设计BIM实施方法岗位职责分阶段提供完整的各专业图纸作为BIM模型输入条件;或直接以BIM设计,基于BIM模型进行设计出图;根据问题报告协调解决设计问题;持续跟进专业协调、设计修改进度;根据BIM管线综合设计,对设备管线路由的变更进行审核,确认后跟进图纸修改;对施工阶段的节点深化模型进行审核;按总体策划的时间节点与要求提交设计阶段BIM模型的交付成果,提交前应先进行自检。人员配置BIM负责人:统筹协调各专业间的工作;落实安排各阶段的工作内容;组织BIM人员参加设计技术交底协调会;把控整个阶段的模型质量;组织BIM技术在设计阶段的各项应用工作。BIM设计师:要求掌握BIM建模技能及相关的专业知识,明确整个项目的设计意图;绘制的BIM模型符合建模标准和模型设计深度要求,或直接使用BIM进行正向设计;落实BIM技术在设计阶段的各项应用工作;能够完成各专业模型的自检工作。进度管理工作内容BIM设计单位制定设计阶段的BIM工作计划安排并报业主单位审批。设计单位应按计划落实工作任务,及时反馈进度完成情况,进度出现偏差时采取有效措施及时纠编保证整体进度受控。管理目标按照合同规定和项目整体进度要求,设计单位按时完成各项工作任务,落实专业节点时间目标,保证项目按时完成BIM设计工作。管理要点各专业、管理部门及分包单位岗位职责。制定合理的整体BIM设计工作计划安排,确保BIM实施工作顺利推进。做好设计进度的跟踪、监督,督促各专业保质保量按计划完成分部分项系统的BIM设计工作。加强与设计单位各专业协调和沟通,及时检查掌握各专业节点时间进度计划完成情况,协调影响BIM设计进度的有关事宜;控制阶段性成果提交节点,整合归档后提交设计咨询单位审核,审核通过后交付业主单位。质量管理工作内容包括BIM工作过程管理、输入\输出资料质量管理等工作,建立质量管理体系,检查监督BIM工作质量,及时完成资料填报、收集、整理等工作,保证项目设计资料的规范完整。过程检查的质量控制设计模型的质检包括设计内部的自检和外部审查单位检查(业主单位或者业主单位指定的第三方)。模型的管理原则详见“1.5模型管理”。表各阶段模型检查阶段检查内容检查单位检查要点检查频率设计阶段各个阶段基础模型业主单位指定的审核单位模型合规性每个阶段业主单位成果验收的质量控制表阶段检查内容检查单位检查要点参与单位验收时间设计阶段基础模型业主单位指定的审核单位模型符合BIM实施标准业主施工图设计完成业主单位注:各阶段的模型检查之后,形成报告文件,由相应的模型检查单位统一发出至建模单位,检查单位将问题报告文件和回复文件存档,并作为各阶段的成果交付文件一并提交。协作和沟通BIM项目例会在设计阶段,开展BIM项目例会,实时跟踪掌握BIM实施进度。BIM工作会议由设计咨询单位组织,业主单位、设计单位、相关分包单位参加,由BIM实施单位汇总各方工作进展,协调各方下一步工作重点,集中提出BIM工作过程中相关问题并协商解决。由业主单位、BIM实施单位做好会议记录。图会议纪要BIM设计协调专题会议BIM实施形成BIM实施成果,必要时,BIM部门召集包含不限于建筑、结构、水暖通等各个专业设计人员,开展BIM设计协调会。针对项目的重点、困难点进行有效沟通,解决难题,尽可能平衡各个专业提出最佳解决方案,优化设计方案,提高设计质量。BIM设计例会安排时间,原则上与设计例会一致,实际实施过程需根据设计工程进度和需求确定开会频率。BIM设计协调专题会议,结合项目实际情况不定期安排会议。各类会议,须形成相应的会议纪要,会议内容不限于以下内容:对上次例会中关于BIM工作要求落实情况的检查;对本次例会的BIM工作存在问题进行讨论并提出解决方案(包含落实方、完成时间等);对下一阶段BIM工作的要求;其他关于BIM的工作。BIM设计单位在会议结束后及时整理好会议纪要发给各参与方确认,在整理好会议纪要后提交给业主单位。软硬件配置软件配置项目软件配置需求,将参考实际工程所采用的BIM技术应用需求,可参照本手册“BIM技术标准”章节的相关内容。硬件配置工程项目实施过程所采用的电脑硬件配置基本要求,建议如下:各类型硬件参考配置设备服务器
(数据库及应用服务器)BIM工作站笔记本电脑CPU2*英特尔至强E5-2630v4,2.2GHz英特尔i7-6700K,4.0GHz英特尔酷睿i7-6820HK,2.7GHz-3.6GHz内存2*16GBTruDDR42400MHz2*8GBDDR42400MHz2*8GBDDR42133MHz显卡NVIDIAGeForceGTX1070NVIDIAGeForceGTX980M硬盘4*960GBSATASSD1TBHDD+512GBSSD1THDD+500GBSSD网卡集成千兆网卡集成千兆网卡集成千兆网卡显示器/23寸*2/键鼠/无线键鼠套装无线键鼠套装操作系统WindowServer2008X64R2SP1企业版Windows10简体中文版Windows10简体中文版BIM技术标准BIM软件应用平台基本建模软件项目中建筑、结构和机电专业所采用的BIM基本建模软件均为AutodeskRevit2016;模型整合与浏览软件BIM模型整合软件选用Autodesk公司的NavisworksManager2016;BIM模型浏览软件选用NavisworksFreedom2016。软件版本要求在各个应用阶段的实施过程中,无特殊情况,软件的使用版本需保持稳定。如在使用过程中,软件的更新版本提供了切实有用的新功能,或对工作效率有明显提升,可以考虑升级软件版本,但需确认各软件之间保持兼容性。、图项目模型命名标准Revit文件命名规则:项目级模型单元命名应由项目名称、子项目名称或编号、项目实施阶段和描述字段依此组成,并应符合以下规定:项目名称-子项目名称-二级子项目名称_项目阶段_描述项目编号应采用英文字母缩写,应在项目中统一制定;子项目名称宜使用中文简称或英文字母缩写编码,应在项目中统一制定,若无子项目,子项目名称字段应省略;描述字段可自定义,也可省略功能系统级模型单元命名宜在继承项目级模型单元命名中项目字段信息的基础上增加模型单元名称和相应的描述字段组成,并应符合下列规定:项目字段信息-模型单元名称-_项目阶段_描述项目字段信息包含项目名称或编号、子项目名称或编号。通用的功能系统级模型单元可省略项目级模型单元命名字段;模型单元名称应采用工程对象的名称。描述系统的模型单元应采用系统分类的名称,系统分类应符合《民用运输机场建筑信息模型应用统一标准》4.2.4节及《建筑信息模型设计交付标准》(GB/T51301)的有关规定;描述字段可自定义,也可省略。综合以上规则要求本工程归档文件件参照以下命名规则项目代码_区域代码_单体(子项)代码_系统(专业)代码_实施阶段_[自定义描述]。(各子项内容根据项目实际情况进行保留或删减)DTGH_ZXSY_ARC_CD.rvt表示:地铁官湖-中心商业-建筑-施工图设计阶段.Revit模型项目代码,该项目代码统一采用DTGH。区域代码,用于描述项目的不同分区:分区名称单体代码中心商业区ZXSYQ3#-6#地下商业区3#-6#DXSYQ单体(子项)代码,用于描述项目的各个单体(子项)建筑物:单体名称单体代码中心商业ZXSY3#-6#地下商业3#-6#DXSY16#-19#楼16#-19#L园林景观YLJG系统(专业)代码:用于区分项目涉及到的相关专业,按下表所列。专业(中文)专业(英文)专业代码(英文简称)总图GeneralLayoutGL建筑(装修)ArchitectureARC结构StructureSTR钢结构SteelstructureSS机电MEPMEP幕墙CurtainWallCW室外管网MunicipalpipeMP阶段代码:用于描述所属阶段:阶段(中文)阶段(英文)阶段代码(英文)方案设计阶段DesignD初步设计阶段PrimaryDesignPD施工图设计阶段ConstructionDesignCD施工深化阶段ConstructionPreparationCP施工阶段ConstructionC竣工阶段ConstructionCompletionCC构件命名规则:原则上不对构件名称进行规定,但出于模型统一性的要求,在工程项目实际实施过程中,应采用统一的一套构件命名标准,构件名称案例如下:墙体(类型名):砖墙-100-隔墙、混凝土墙-300-剪力墙楼板(类型名):混凝土楼板-150-C25、木地板-50-房间铺地柱(族名):混凝土-矩形柱;(类型名)TZ-400×700梁(族名):混凝土-矩形梁;(类型名)400×700-C30门(族名):单扇平开木门;(类型名)M1021窗(族名):单扇平开窗;(类型名)TLC2119管道(类型名):喷淋水管;(类型标记)PL管道配件(族名):弯头-常规;(类型名)PL;(类型标记)PL风管(类型名):排风排烟管;(类型标记)PY风管配件(族名):矩形弯头-弧形;(类型名)PY;(类型标记)PY桥架(类型名):强电桥架;(类型标记)PVCT桥架配件(族名):槽式电缆桥架水平弯通;(类型名)PVCT;(类型标记)PVCT注:钢结构和幕墙可参照相应深化单位的命名规范,门、窗、楼电梯的类型名称应与建筑施工图标注的编号相同;内建模型应根据构件属性,对应本项规则命名。模型拆分与组织模型拆分在项目前期组织中是非常重要的一步,不同的项目模型拆分的原则也是不一样的。根据本项目的大小和特点,确定基本原则如下:Revit模型按子项拆分,每个子项再分为建筑、结构、设备三个rvt文件,并在建筑文件中设好对应的链接文件。Navisworks文件按子项拆分,每个子项一个nwd文件,已将建筑、结构、设备三个Revit模型合并在一起。BIM建模标准建模原则:土建模型建模原则:施工图阶段开始,应保证BIM模型的完整性,如管井、扶栏、结构柱帽等细部模型均应建模;构件位置、标高、所属楼层和几何信息、参数正确,与施工图相符;按施工图正确设置构件材质,混凝土结构构件要求区分混凝土标号;竖向构件(墙、柱等)按楼层划分,除整体幕墙外不应出现跨越多个楼层的构件;构件标高设置需注意结构标高与建筑标高的区别。Revit模型文件里的标高设置应按建筑标高设置,结构的梁板柱标高设置需按施工图纸中建筑和结构标高相应高差设置相应偏移值;结构构件如有预留孔洞,Revit模型中需有反映;楼板开洞需按结构施工图设置,要求用编辑楼板边界的方式开洞,不允许用“竖井”命令开洞;结构楼板与建筑楼板(含填充层、面层)应分开建模,外墙的砌体墙与面层(含填充层)应分开建模;注意砌体墙与结构楼板、建筑楼板之间的关系,砌体墙应砌于结构楼板之上,而非建筑楼板之上;建筑楼板应以房间墙体为界;建筑施工图设置有吊顶的区域,吊顶按建施的高度及材料建模;按建筑施工图设置房间并命名,房间高度设至上层楼板底或吊顶;施工阶段的结构梁、板按施工区段拆分。设备模型建模原则:设备管线BIM模型应完整、连接正确;设备管线类型、系统命名应与施工图一致;设备管线应按施工图正确设置材质;施工图中的各类阀门应在BIM模型中反映;有坡度的管道应正确设置坡度;有保温层的管道应正确设置保温层;机械设备、卫生洁具模型应大致反映实际尺寸与形状,避免精细化模型;单位和坐标项目单位为毫米。为所有BIM数据定义通用坐标系。单独建立整体楼层、轴网定义文件,各专业通过链接此文件复制楼层及轴网定义,确保建筑、结构和机电统一采用同一个楼层与轴网定义,在模型整合时能够以“原点对原点”精确定位。BIM模型精度建筑信息模型在设计阶段的模型深度等级要求可参照现行国家标准《建筑信息模型设计交付标准》GBT51301-2018中第4点内容“交付准备”的相关内容。并结合工程实际项目的实际应用需求进一步调整。设备管线颜色标准绘制机电的三维模型时,为明显区分各机电系统类型,满足后期管线综合的出图要求,需确定各专业系统配置的图例颜色,见下表:专业序号所属系统图例名称图例线形代号RBG空调部分1空调风空调送风管实线SF000-169-2552空调回风管实线HF191-000-2553空调新风管实线XF000-255-0004空调排风管实线PF153-038-0005消防通风消防排烟风管实线PY255-127-0006消防补风管实线XB68-114-1967消防加压风管实线ZY255-000-2558空调水空调冷冻供水实线LG000-128-1929空调冷冻回水长划线LH128-128-25510空调冷却供水点划线LQG255-000-12811空调冷却回水双点划线LQH255-128-25512空调冷凝水中心1/4N128-255-12813空调供热供水中心线RG128-000-06414空调供热回水双划线RH128-000-12815空调冷媒管实线F255-030-25516卫生热水供水实线RG153.51,10217卫生热水回水划线RH255.204,018空调泄水管实线X51,153,10219空调溢排管实线Y51,153,10220空调补给水管实线G51,153,10221空调平衡管实线B51,153,10222空调膨胀管实线P255,128,12823空调软化水管实线R51,153,102给排水部分24给水给水实线G51,51,15325热水给水双点划线RG153,51,10226热水回水点划线RH255,204,027废水回用虚线FH102,102,15328雨水回用虚线YH204,255,25529排水污水虚线W067,067,03330废水虚线F160,160,08031虹吸雨水虚线HY012,128,24332雨水虚线Y012,128,24333通气管虚线T255,000,19134压力雨水管虚线YY012,128,24335压力污水管虚线YW067,067,03336压力废水管虚线YF160,160,08037喷淋喷淋实线PL255,000,00038喷淋,细水雾实线SW255,000,00039消防消防实线XF255,128,12840消防水炮管实线SP167,089,089电气部分41强电普通动力实线DLMR128-064-00042消防动力实线XFMR255-128-00043母线实线MX141,184,10344普通照明实线ZMMR128-128-00045普通动力实线DLCT128-064-00046弱电TVS实线TVS255,153,047ELV实线ELV128,64,6448UPS实线UPS0,0,25549消防实线RDXF224-204-03050广播实线GB128,0,6451综合布线实线ZHMR210,210,052智能化实线RD255-0-255机电模型颜色配置表BIM施工指引总则应用目标施工阶段的BIM应用目标为:通过可视化的方式辅助施工管理,使各方配合的效率及质量均大幅提高;通过施工进度模拟技术对施工进度进行管控,确保进度计划的落实;应用BIM技术对场地布置、管线综合、施工重难点等进行模拟及合理排布,使施工进程顺利进行。实施原则模型及信息的持续原则施工阶段的BIM模型及其信息应在设计阶段的BIM模型及其信息的基础上进行深化,避免运维阶段的重复建模。多方参与原则在施工阶段,BIM相关工作由业主单位、施工单位、监理单位等多方协作进行。实施过程的同步原则BIM工作在实施过程中,应与项目的实际进度保持阶段性同步;过程中的BIM工作模型和模型信息应及时更新,确保模型处于完善的可用状态。实施过程的融合原则各参与方应将BIM技术与本职工作相结合,实现两者的融合,使BIM成为完成本职工作的一种技术手段,而非额外的负担。避免BIM相关工作需要独立团队完成、其工作内容也与传统工作相脱节的情况。此原则需要在项目实践中逐步贯彻。管理职责的一致原则在实施过程中,各参与方按其承担的工程管理职责,同时也负有对应的BIM模型管理、整合、查验等同等的职责。可持续更新原则本BIM技术施工指引手册将根据实施过程中的反馈意见,并且随着BIM技术的发展,进行更新。施工BIM实施流程施工深化阶段当完成设计阶段的工作后,项目进入施工BIM应用阶段,该阶段主要参与单位为施工单位BIM团队、BIM审核单位以及其他相关单位(如设计单位、监理、业主等),主要流程:在设计模型基础上深化施工过程模型,补充场布模型和施工临设模型。在设计模型基础上深化施工过程模型,建立基坑支护模型。在设计模型基础上进行混凝土结构、机电、幕墙、装修的深化设组织召集各相关单位开展BIM设计协调专题会,协商解决相关问题,并形成会议记录文件等文件。基于施工方案进行施工方案模拟分析。基于三级进度计划进行施工进度模拟分析。结合工程的实际进度需求,开展各项BIM技术应用。施工过程阶段施工深化及施工方案审批通过后,进入施工过程阶段。该阶段主要参与部门为施工单位BIM团队、技术部、土建部、机电部、装饰部以及其他相关部门及单位(例如成本部、资料管理部、质量安全部、基坑监测单位、业主、监理等),主要流程:在深化设计模型基础上深化施工过程模型,根据封样资料、施工记录及验收资料维护更新模型,补充模型信息。施工过程阶段如实际与计划方案出现偏差,宜应用BIM技术进行信息收集并模拟分析,辅助纠偏措施的决策。组织召集各相关单位开展BIM设计协调专题会,协商解决相关问题,并形成会议记录文件等文件。结合工程的实际进度需求,开展各项BIM技术应用。提交施工过程阶段的BIM应用成果给监理、BIM审核单位审核,审核通过后交付业主单位。竣工阶段在竣工阶段,BIM应用主要参与部门为施工单位BIM团队、资料管理部、监理以及其他相关部门及单位(如成本部、技术部等)。本阶段BIM应用主要为信息录入,完善模型信息,把施工过程模型深化为竣工模型。主要流程如下:在施工过程模型基础上,基于竣工资料深化补充相关专业模型信息。管理、整合分包单位提交的竣工模型,并交付相应的成果文件。提交竣工阶段的BIM技术应用成果BIM审核单位、业主及BIM审核单位审核,审核通过后交付业主单位。施工BIM实施方法岗位职责施工单位以设计阶段的BIM模型为基础,在工程开始阶段形成深化的BIM模型。根据业主和设计单位的补充信息、施工场地临时信息等,对BIM模型进行设计深化和完善,并于合同约定的时间节点提交相应的施工阶段BIM模型;项目实施过程中提交的所有BIM模型相关文档、文件夹结构及命名规则应严格遵循本指引的规定。按本BIM施工技术指引确定的应用规划,在施工过程中开展各项应用。协调项目实施过程中各分包单位BIM模型的建立和深化,及时进行模型整合,确保模型的可使用性;利用相关BIM软件进行分析,指导现场施工,确保施工顺利开展、提高施工质量、效率和经济性。按照合同中约定的时间节点及时对施工过程中的设计变更及深化设计进行修改和完善;根据施工现场的实际进度,及时修改、更新BIM模型;并在项目移交时,提交最终版竣工BIM模型。监理单位工程监理应充分应用BIM手段,完成自身所承担的工程监理任务。同时,在竣工模型的查验交付中,工程监理参与检验竣工模型与竣工资料以及现场实物的一致性。人员配置BIM项目经理:按照合约要求对施工阶段的BIM相关工作进行总体统筹,落实安排各阶段的工作内容;落实施工阶段的应用推进计划;把控整个阶段的模型质量;组织BIM技术在施工阶段的应用工作;参与项目BIM工作例会,编制BIM各阶段的进度汇报文件。BIM分项负责人:一般分为土建专业负责人、机电专业负责人,根据项目需求设定钢结构、幕墙等专项负责人。分项负责人协助BIM项目经理落实本专业的相关BIM工作。BIM工程师主要涉及建筑、结构、幕墙和机电专业的BIM工程师(可由项目各专业工程师兼任)。各专业工程师了解BIM建模的专业知识,明确整个项目在施工阶段的深化需求;深化后的BIM模型符合有关的建模标准和施工模型深度要求;根据总体策划实施BIM技术在施工阶段的应用工作;交付BIM技术在施工阶段的应用成果;能够完成各专业模型模型的自检工作。进度管理工作内容施工单位制定施工阶段的BIM工作计划安排并报业主单位审批。施工单位应按计划落实工作任务,及时反馈进度完成情况,进度出现偏差时采取有效措施及时纠编保证整体进度受控。管理目标按照合同规定和项目整体进度要求,施工单位按时完成各项工作任务,落实专业节点时间目标,保证项目按时完成BIM实施工作。管理要点各专业、管理部门及分包单位岗位职责。制定合理的整体BIM实施工作计划安排,确保BIM实施工作顺利推进。做好施工进度的跟踪、监督,督促各专业保质保量按计划完成分部分项系统的BIM工作。加强各单位协调和沟通,及时检查掌握各专业节点时间进度计划完成情况,协调影响工作进度的有关事宜;控制阶段性成果提交节点,整合归档后提交监理单位审核,审核通过后交付业主单位。质量管理工作内容包括BIM工作过程管理、输入\输出资料质量管理等工作,建立质量管理体系,检查监督BIM工作质量,及时完成资料填报、收集、整理等工作,保证项目资料的规范完整。阶段检查内容检查单位检查要点检查频率设计阶段各个阶段基础模型业主单位指定审核单位模型合规性每个阶段业主单位施工深化阶段设计模型深化业主单位、业主单位指定单位模型深度、合规性、是否满足施工工艺要求深化完成分包项目模型业主单位、业主单位指定单位模型深度、合规性、是否满足施工工艺要求分项提交施工模型整合业主单位、业主单位指定单位模型深度、合规性、是否满足施工工艺要求每半个月设计变更跟进业主单位、业主单位指定单位变更可行性复核每次变更成果验收的质量控制阶段检查内容检查单位检查要点参与单位检查要点验收时间施工阶段竣工模型业主单位、业主单位指定单位模型完整性监理模型是否符合技术标准要求竣工验收协作与沟通BIM项目例会在施工阶段开展BIM项目例会,实时跟踪掌握BIM实施进度。BIM工作会议由BIM实施单位组织,监理单位、,业主单位、设计单位、相关分包单位参加,由BIM实施单位汇总各方工作进展,协调各方下一步工作重点,集中提出BIM工作过程中相关问题并协商解决。BIM协调专题会议BIM实施形成BIM实施成果,必要时,BIM部门召集包含不限于技术部、土建部、机电部、成本部、质量安全管理部等各个部门专业工程人员,开展BIM协调会。针对项目的重点、困难点进行有效沟通,解决难题,尽可能平衡各个专业提出最佳解决方案,优化施工方案及计划,提高项目管理质量和效率。BIM项目例会安排时间,原则上与工程例会一致,工程后期可适当降低开会频率。BIM协调专题会议,结合项目实际情况不定期安排会议。各类会议,须形成相应的会议纪要,会议内容不限于以下内容:对上次例会中关于BIM工作要求落实情况的检查;对本次例会的BIM工作存在问题进行讨论并提出解决方案(包含落实方、完成时间等);对下一阶段BIM工作的要求;其他关于BIM的工作。BIM实施单位在会议结束后及时整理好会议纪要发给各参与方确认,在整理好会议纪要后提交给业主单位。软硬件配置软件配置项目软件配置需求,将参考实际工程所采用的BIM技术应用需求,可参照本手册“BIM技术标准”章节的相关内容。硬件配置工程项目实施过程所采用的电脑硬件配置基本要求,建议如下:各类型硬件参考配置设备服务器
(数据库及应用服务器)BIM工作站笔记本电脑CPU2*英特尔至强E5-2630v4,2.2GHz英特尔i7-6700K,4.0GHz英特尔酷睿i7-6820HK,2.7GHz-3.6GHz内存2*16GBTruDDR42400MHz2*8GBDDR42400MHz2*8GBDDR42133MHz显卡NVIDIAGeForceGTX1070NVIDIAGeForceGTX980M硬盘4*960GBSATASSD1TBHDD+512GBSSD1THDD+500GBSSD网卡集成千兆网卡集成千兆网卡集成千兆网卡显示器/23寸*2/键鼠/无线键鼠套装无线键鼠套装操作系统WindowServer2008X64R2SP1企业版Windows10简体中文版Windows10简体中文版BIM技术标准BIM软件应用平台基本建模软件项目中建筑、结构和机电专业所采用的BIM基本建模软件均为AutodeskRevit2016;模型整合与浏览软件BIM模型整合软件选用Autodesk公司的NavisworksManager2016;BIM模型浏览软件选用NavisworksFreedom2016。施工进度模拟软件BIM模型与WBS任务关联并进行施工进度模拟的软件采用Naviwsorks软件。软件版本要求在各个应用阶段的实施过程中,无特殊情况,软件的使用版本需保持稳定。如在使用过程中,软件的更新版本提供了切实有用的新功能,或对工作效率有明显提升,可以考虑升级软件版本,但需确认各软件之间保持兼容性。命名标准Revit文件命名规则:项目代码_区域代码_单体(子项)代码_系统(专业)代码_实施阶段_[标段代码]_[自定义描述]。(各子项内容根据项目实际情况进行保留或删减)DTGH_ZXSY_ARC_CD.rvt表示:地铁官湖-中心商业-建筑-施工图设计阶段.Revit模型项目代码,该项目代码统一采用DTGH。区域代码,用于描述项目的不同分区:分区名称单体代码中心商业区ZXSYQ3#-6#地下商业区3#-6#DXSYQ单体(子项)代码,用于描述项目的各个单体(子项)建筑物:单体名称单体代码中心商业ZXSY3#-6#地下商业3#-6#DXSY16#-19#楼16#-19#L园林景观YLJG系统(专业)代码:用于区分项目涉及到的相关专业,按下表所列。专业(中文)专业(英文)专业代码(英文简称)总图GeneralLayoutGL建筑(装修)ArchitectureARC结构StructureSTR钢结构SteelstructureSS机电MEPMEP幕墙CurtainWallCW室外管网MunicipalpipeMP服务设施ServiceFacilitySF行李系统BaggageSystemGS高架桥ViaductV登机桥BoardingbridgeB阶段代码:用于描述所属阶段:阶段(中文)阶段(英文)阶段代码(英文)方案设计阶段DesignD初步设计阶段PrimaryDesignPD施工图设计阶段ConstructionDesignCD施工深化阶段ConstructionPreparationCP施工阶段ConstructionC竣工阶段ConstructionCompletionCC构件命名规则:原则上不对构件名称进行规定,但出于模型统一性的要求,在工程项目实际实施过程中,应采用统一的一套构件命名标准,构件名称案例如下:墙体(类型名):砖墙-100-隔墙、混凝土墙-300-剪力墙楼板(类型名):混凝土楼板-150-C25、木地板-50-房间铺地柱(族名):混凝土-矩形柱;(类型名)TZ-400×700梁(族名):混凝土-矩形梁;(类型名)400×700-C30门(族名):单扇平开木门;(类型名)M1021窗(族名):单扇平开窗;(类型名)TLC2119管道(类型名):喷淋水管;(类型标记)PL管道配件(族名):弯头-常规;(类型名)PL;(类型标记)PL风管(类型名):排风排烟管;(类型标记)PY风管配件(族名):矩形弯头-弧形;(类型名)PY;(类型标记)PY桥架(类型名):强电桥架;(类型标记)PVCT桥架配件(族名):槽式电缆桥架水平弯通;(类型名)PVCT;(类型标记)PVCT注:钢结构和幕墙可参照相应深化单位的命名规范,门、窗、楼电梯的类型名称应与建筑施工图标注的编号相同;内建模型应根据构件属性,对应本项规则命名。模型拆分与组织模型拆分在项目前期组织中是非常重要的一步,不同的项目模型拆分的原则也是不一样的。根据本项目的大小和特点,确定基本原则如下:Revit模型按子项拆分,每个子项再分为建筑、结构、设备三个rvt文件,并在建筑文件中设好对应的链接文件。Navisworks文件按子项拆分,每个子项一个nwd文件,已将建筑、结构、设备三个Revit模型合并在一起。BIM建模标准建模原则土建模型建原则:各专业模型属性需全面反映图纸信息,包括几何信息、对象名称、材料信息、系统信息、型号信息、时间版本等;模型构建需分施工区段建立,并加入施工区段信息;应按要求提交模型,含完整模型规格树、完备的外部链接数据与标注配置文件;图纸上所含的建筑及结构构建信息,包括平面、立面、节点、竖向构件(墙身、柱)、楼梯、扶梯(含基坑与承台)、坡道、车库设计、人防设计、消防设计;模型完全反映图纸轴线标注信息;混凝土结构:及时正确反映混凝土平面(包括基础、基础梁、设备基础、基础底板、柱、板边、标高、升降板、梁、楼板洞、墙洞、楼梯、结构缝)、混凝土构件类型、混凝土强度等级和截面尺寸(基础、基础梁、设备基础、基础底板、筏板、梁、柱截面尺寸、支撑截面尺寸、板厚、墙厚、牛腿截面);包含特殊形状截面构建信息和特殊类型的构件信息(阻尼器等,如有);型钢混凝土构件和钢混凝土构件需要同时包含混凝土截面和钢截面的信息;钢结构构件需要同时表达钢截面及复杂节点大样的信息;预制构件需要同时包含构件截面和关键节点大样的信息;幕墙需要同时表达面板、夹层构造、预埋件及复杂节点大样的信息;装饰需要同时包含面层、夹层构造、吊杆和复杂节点大样的信息;防火门、防火卷帘等部位,需根据施工图及深化图纸在项目的不同阶段及时更新防火门及防火卷帘信息;要求完整体现其构造及空间尺寸;设备模型建模原则:建模范围是机电全专业,包括:空调、采暖、通风排烟、给排水、雨水、消防、强电、弱电、;管线要求:公共区域全部机电专业管线;室内直径大于或等于DN25机电管线、设备机房内的所有管线、阀门、管道的保温;对各种管线/管井/竖向空间贯通性进行核查;各类机电末端列举:灯具、烟感、温感、喷淋、风口、阀门、消火栓、排烟口、正压送风口、风机盘管等;机电深化图纸配合,将对各机电分包的深化图/机电分包商的BIM模型进行汇总管理,并进行跨专业碰撞检验;机电管线综合图、管井大样图、单专业定位图,复杂节点三维大样图等。单位和坐标项目单位为毫米。为所有BIM数据定义通用坐标系。单独建立整体楼层、轴网定义文件,各专业通过链接此文件复制楼层及轴网定义,确保建筑、结构和机电统一采用同一个楼层与轴网定义,在模型整合时能够以“原点对原点”精确定位。BIM模型精度各专业模型精度要求建筑信息模型在设计阶段的模型深度等级要求可参照现行国家标准《建筑信息模型施工应用标准》GBT51235-2017中附件A“深化设计模型和施工过程模型的细度”的相关内容。并结合工程实际项目的实际应用需求进一步调整。设备管线颜色标准专业序号所属系统图例名称图例线形代号RBG空调部分1空调风空调送风管实线SF000-169-2552空调回风管实线HF191-000-2553空调新风管实线XF000-255-0004空调排风管实线PF153-038-0005消防通风消防排烟风管实线PY255-127-0006消防补风管实线XB68-114-1967消防加压风管实线ZY255-000-2558空调水空调冷冻供水实线LG000-128-1929空调冷冻回水长划线LH128-128-25510空调冷却供水点划线LQG255-000-12811空调冷却回水双点划线LQH255-128-25512空调冷凝水中心1/4N128-255-12813空调供热供水中心线RG128-000-06414空调供热回水双划线RH128-000-12815空调冷媒管实线F255-030-25516卫生热水供水实线RG153.51,10217卫生热水回水划线RH255.204,018空调泄水管实线X51,153,10219空调溢排管实线Y51,153,10220空调补给水管实线G51,153,10221空调平衡管实线B51,153,10222空调膨胀管实线P255,128,12823空调软化水管实线R51,153,102给排水部分24给水给水实线G51,51,15325热水给水双点划线RG153,51,10226热水回水点划线RH255,204,027废水回用虚线FH102,102,15328雨水回用虚线YH204,255,25529排水污水虚线W067,067,03330废水虚线F160,160,08031虹吸雨水虚线HY012,128,24332雨水虚线Y012,128,24333通气管虚线T255,000,19134压力雨水管虚线YY012,128,24335压力污水管虚线YW067,067,03336压力废水管虚线YF160,160,08037喷淋喷淋实线PL255,000,00038喷淋,细水雾实线SW255,000,00039消防消防实线XF255,128,12840消防水炮管实线SP167,089,089电气部分41强电普通动力实线DLMR128-064-00042消防动力实线XFMR255-128-00043母线实线MX141,184,10344普通照明实线ZMMR128-128-00045普通动力实线DLCT128-064-00046弱电TVS实线TVS255,153,047ELV实线ELV128,64,6448UPS实线UPS0,0,25549消防实线RDXF224-204-03050广播实线GB128,0,6451综合布线实线ZHMR210,210,052智能化实线RD255-0-255设计、设计咨询合同BIM设计内容招标文件规定(设计总包单位)BIM工作要求设计总包模式下的BIM工作内容主要体现以下几点要求:在招标人和招标人指定的BIM咨询单位的领导和监督下,依照《BIM设计指引》的要求,执行项目设计阶段设计总包单位所有BIM相关工作和职责。需要完成的所有BIM相关工作(建立模型,各种专项分析等),负责协调、整合、检查各设计分包单位及其他参与本项目的设计单位的BIM设计工作和成果。控制整个设计阶段各分包设计单位BIM工作的进度、质量等,保证项目BIM设计工作顺利进行和成果符合要求。对接施工阶段BIM工作,提供设计变更服务等,为项目BIM在下一阶段的实施奠定基础。各专业分包单位BIM工作在满足本BIM工作总体服务要求的前提下,还需要满足各专业分包相应BIM工作要求。设计质量和深度要求BIM设计质量和深度要求主要体现以下几点要求:设计阶段项目BIM成果必须满足本任务书、《BIM设计指引》和合同中标明的质量和深度要求。BIM成果要经BIM咨询单位和招标人的审核确认,如有问题须无条件修改至满足要求为止,并经BIM咨询单位和招标人的审核确认后上传至招标人BIM数据服务器保存。设计成果要求设计总承包单位等所有本项目参与设计单位必须按照本招标文件、《BIM设计指引》和合同的要求提交完整的项目BIM设计成果,包含但不限于最终完整的与施工图完全一致的BIM模型(RVT格式)、碰撞检查报告、净高分析报告、管线综合优化(综合平面图、局部剖面大样图、局部3D图、机电综合管道图、综合结构留洞图等)报告、吊顶优化报告、三维流程动画等。所有设计成果电子文件必须上传至招标单位BIM数据服务器保存。成果提交的同时,需出具包含设计模型建模标准、识图规则、文件资料、分析报告等组成的完整成果文件。设计费用的支付条件BIM设计费用的支付条件主要体现以下几点要求:在各付款进度节点之前的所有BIM设计成果需经过招标单位指定的BIM咨询单位和招标单位审核确认其符合本招标文件、《BIM设计指引》和合同中规定的标准和要求。经确认所有BIM设计成果和过程文件全部上传至招标单位的BIM数据服务器并出具凭证。其他本项目设计总包单位等所有设计单位的所有BIM成果的产权属于招标人所有,招标人有权力将设计阶段的BIM成果交与其他单位完成其他相应工作,以便本项目的顺利实施。施工、监理、材料供应商、成本咨询合同BIM施工内容招标文件规定(监理)BIM工作要求(BIM5D平台)要求采用BIM5D主体结构质量控制模板安装模板及支架所用材料的外观、规格、尺寸P模板及支架的安装质量检查P后浇带处模板及支架设置P钢筋安装钢筋连接方式P受力钢筋安装位置、锚固方式P混凝土浇筑塌落度检查P混凝土养护P拆模后外观质量检查、实测实量数据P钢结构质量控制原材料钢材品牌、规格尺寸、外观质量检查P焊接材料品牌、外观质量检查P焊接特种作业证件检查P焊接作业安全措施检查P焊接外观质量检查P一级焊缝超声波探伤P特别说明:除上述主体结构及钢结构之外的分部分项工程隐蔽验收环节,均属于BIM5D管理平台管控范畴,包括但不限于防水、保温、管桩插筋等。PC质量控制生产过程钢筋(接头报告、原材报告、种类、型号、数量、位置)P其中PC装人工机械等涉及成本信息可自动生成报表;埋件(位置、孔洞、吊点)P模板(加固、尺寸)P试块、塌落度、方量)P出厂验收(外观、尺寸、孔洞、埋件、砼报告、成品保护、图签)P运输过程(运输车型号、车长、载重、运送数量、固定、安装架、成品保护、吊装方法)P安装过程现场堆放(位置、基础、固定架、成品保护、吊装方法)PP拼缝尺寸偏差、外观检查、成品保护)P缝隙处理(胶条是否移位、胶棒安装、是否漏浆、打胶、地面盖缝、成品保护)P支撑拆除(拆除申请、拆除后尺寸偏差、成品保护)P机电质量控制设备、预制材料生产、运输过程加工图纸审核(业主、设计、监理审核)P生产过程质控P出厂验收P运输P机电、设备材料进场过程是否甲限品牌P材料设备对应的合格证、检测报告,进口材料入关证明,原厂地证明(加盖原厂公章)P厂家对项目的授权书(加盖原厂公章)P原厂的出厂证明以及项目的质量承诺函(加盖原厂公章)预留预埋隐蔽过程预埋、预留测量放线P预留、预埋管线、套管验收P设备、材料安装过程测量放线设备、材料安装(重点工艺需P)系统调试过程系统检测P系统试验P系统试运行(相关数据需P)验收需准备的各种资料系统运行(相关数据需P)安全检查动态管理流程发现问题发现安全隐患(日常巡查,定期检查)记录问题记录安全隐患(位置,类型,风险大小)P整改问题发出整改单(整改责任人,整改措施要求,整改时限)P整改实施落实整改P关闭问题对整改结果进行复查,检验合格,闭合P场地布置控制分部分项封闭管理(围挡设计,出入口、岗亭等设计,公示标牌,宣传栏,安全标语等布置)P临建设计(材质,位置布设)P临电和临水设计(材质,位置布设)P防护棚、安全通道设计、临边洞口防护P大型机械设备布置(名称,类型,型号,位置布设)P施工道路设计(位置布设)P材料堆放(区域划分,位置布设)P塔吊/电梯控制安装安全专项施工方案(方案编制,审核,审批)P安装告知(办理安装告知手续)P旁站)P检测验收检测(报特种检测单位检测)P验收(组织各方联合验收)P使用使用登记(办理使用登记手续)P特种作业人员管理(持证上岗,安全教育,安全技术交底)P维修保养(检查,定期维修保养)P顶升(顶升、加节、附墙、检测、验收)P延期(满一年重新检测,使用登记延期)P脚手架控制安装过程安全专项施工方案(编制,审核,审批,达到一定规模专家论证)P资质审核(安装队伍资质和安装人员资质审核,特种作业人员持证上岗)P安全教育和安全技术交底(多方联合交底)P材料检查(材料合格文件,检测文件,外观检查、查验)P安装、爬升(旁站)P验收(首次安装,每次爬升后必须进行验收)P维护检查、维护(日常巡查、定期检查、恶劣天气时检查)PC及钢结构构件吊装控制安装过程检查(构件重量核对,吊点检查,钢丝绳、吊钩检查等)P试吊(查看吊点是否可靠,构件是否平稳吊起)P吊运安装(吊运安装过程划分警戒区域和安全旁站)P固定、支撑(构件就位后,固定好,做好支撑)P支撑拆除(检查验收,达到设计要求后拆除支撑)P• 说明:以上控制要点输入系统需显示输入时间;• 附带P的需具备上传照片功能,照片信息自带拍照上传时间;• 录入人对填报资料的真实性负责;•后续工作内容如在此基础上有调整或增加,需无条件配合。管理机构与人员计划最低要求监理人按照本合同要求配备相关人员,包括管理层领导和各专业工程师不少于多少人(因本项目同时采用建筑工业化以及建筑信息模型等新型技术建设和管理房屋建筑工程,至少人应具备中国图学会联合国家人力资源社会保障部颁发的全国BIM技能等级考试一级证书;至少多少人应具备产业化经验(投标人自备证明材料,例如监理合同、竣工验收证明书等相关证明。)且不应少于广东省建设厅粤建管〔2002〕97号文关于工程项目监理人员配置的数量要求。同时,以上人员在本合同中统称为监理人工程师。人员要求不低于下表要求:序序号岗位人员数量人员要求1总监理工程师工作年限不低于10年,有相关工作经验,大学证书。2安全监理工作年不低于8年相关工经验3年以,家建设部颁发的安全C证。3土建工程师工作年限不低于8位证书(其中国家注册监理工程师不得少于34精装修专业工程师工作年限不低于8位证书及相应的证书。5水暖专业工程师工作年限不低于8科及以上,具有中级职称证书及监理员岗位证书。6强弱电专业工程师工作年限不低于8科以上,具有中级职称证书及监理员岗位证书。7资料员工作年限不低于3科以上,具有资料员上岗证及相应的证书。BIM工作职责矩阵图:职责矩阵-施工准备阶段A=主要执行B=配合执行S=监督与审查 D=审核R=审定P=整合初审序号工作分解相关单位施工准备阶段业主设计BIM监理总包分包厂家1制定施工应用策划书RDSAB2施工图模型移交技术交底RBASB3施工模型深化设计RB/RB/RSA/PA4施工场地布置RDSAB5关键节点筛选RBDSA/PA6施工进度模拟RDSA7管控内容的编辑与输入工作RDABBB职责矩阵-主体结构施工阶段A=主要执行B=配合执行S=监督与审查 D=审核R=审定P=整合初审序号工作分解相关单位主体施工阶段业主设计BIM监理总包分包厂家1BIM施工管理及技术应用RDSA2BIM模型变更及调整RDSA/PB3关键阶段模拟施工4产品BIM模型A5施工阶段信息添加证)RDSA/PB64DRDSA/P75D成本管控RDSA/P8完成竣工模型RBDSA/PB9管控内容的编辑与输入工作RDABBB注:厂家提供的机电设备,应附上BIM模型,并满足lod400且为rfa格式。BIM模型应包含以下参数:生产厂商、价格信息、网站链接、厂商电话、施工责任单位、责任人联系电话、安装时间、保修期、施工安装动画链接URL;职责矩阵-专业工程施工阶段A=主要执行B=配合执行S=督促 D=审核R=审定P=整合初审工作分解相关单位专业工程施工阶段业主设计BIM监理总包分包厂家1BIM模型变更及调整RDSB/PAB2变更、签证)RDSB/PAB34DRDSA/P45D成本管控RDSA/P5完成竣工模型RBDSB/PAB6管控内容的编辑与输入工作RDABBB招标文件规定(施工总包)BIM工作要求BIM工作内容主要体现以下几点要求:在招标人和招标人指定的BIM咨询单位的领导和监督下,依照《BIM施工指引》的要求,执行项目施工阶段施工总包单位所有BIM相关工作和职责。包括完成施工总包需要完成的所有BIM相关工作(深化、更新施工过程模型,进行各种专项模拟分析等),负责协调、整合、检查各施工分包单位及材料设备供应商的施工BIM工作和成果。控制整个施工阶段各分包单位施工BIM工作的进度、质量等,保证项目施工BIM工作顺利进行和成果符合要求,基于运维阶段BIM需求,提供竣工模型等,为项目BIM在下一阶段的实施奠定基础。各专业分包单位BIM工作在满足本BIM工作总体服务要求的前提下,还需要满足各专业分包相应BIM工作要求。具体BIM(建筑信息模型)工作总体要求详见附件。BIM成果质量和深度要求设计阶段项目BIM成果必须满足本任务书、《BIM施工指引》和合同中标明的质量和深度要求,所有BIM成果要经BIM咨询单位和招标人的审核确认,如有问题须无条件修改至满足要求为止,并经BIM咨询单位和招标人的审核确认后上传至招标人BIM数据服务器保存,本任务书详细BIM要求见附件。BIM成果要求BIM设计质量和深度要求主要体现以下几点要求:施工总承包单位等所有本项目参建单位必须按照本招标文件、《BIM施工指引》和合同的要求提交完整的项目BIM成果,包含但不限于最终完整的与竣工建筑实物完全一致的BIM竣工模型(RVT格式)、施工场布模型(RVT格式)、碰撞检查报告、施工深化模型(混凝土结构、钢结构、幕墙、机电、装配式构件)及图纸(平面图、立面图、剖面图、大样图、材料表等)、施工方案模拟动画及优化报告、4D进度模拟动画及优化报告、工程量清单等。所有BIM成果电子文件必须上传至招标单位BIM数据服务器保存。
成果提交的同时,需出具包含BIM模型建模标准、识图规则、文件资料、分析报告等组成的完整成果文件。费用的支付条件BIM设计费用的支付条件主要体现以下几点要求:在各付款进度节点之前的所有BIM成果需经过招标单位指定的BIM咨询单位和招标单位审核确认其符合本招标文件、《BIM施工指引》和合同中规定的标准和要求,经确认所有BIM成果和过程文件全部上传至招标单位的BIM数据服务器并出具凭证。其他本项目施工总包单位等所有参建单位的所有BIM成果的产权属于招标人所有,招标人有权力将施工阶段的BIM成果交与其他单位完成其他相应工作,以便本项目的顺利实施。BIM应用手册设计BIM应用可视化设计目的在二维CAD设计阶段,利用BIM软件绘制建筑、结构、装修、园林、给排水、暖通和电气专业设计模型,通过BIM三维模型实现对建筑的性能,平面、立面和剖面的设计效果等的三维可视化展示。便于各阶段利用BIM数据模型开展BIM技术应用。图项目模型各方职责业主单位协调各参与单位的工作。对设计方案的调整提出修改意见并明确最终的设计方案。BIM单位控制模型绘制的精度和质量。绘制BIM三维设计模型。协调处理模型绘制过程的问题。就业主的修改意见,确定最终的设计方案,并调整设计模型。工作流程配合设计进度安排可视化表达计划,控制模型质量和时间节点。组织项目应用开展前的协调会议,各专业BIM工程师需明确应用计划的任务要求,明确BIM模型的绘制要求和绘制精度。各专业BIM工程师依照各专业设计师所提供的设计图纸,完成各阶段的BIM建模工作。在建模及设计过程中,保持多专业的模型整合,应用BIM模型可视化特性对设计意图进行表达,并在设计例会、专业配合、方案汇报、方案调整等过程中进行展示。阶段性成果提交时,基于BIM模型进行整体与局部的渲染与漫游动画制作。配合设计过程的修改,进行设计BIM模型的复核与修改。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,轻量化浏览软件为Navisworks2016或Fuzor。交付成果设计BIM模型:能够体现外观形状、功能分区、结构主体布置、面积参数,楼层信息,管道路由和机电系统布置等的BIM三维设计模型。渲染及漫游动画:对设计进行全方位的展示。专业校审目的使BIM模型贯穿于设计全过程,实现二维图纸到BIM三维模型的转化。在对各专业设计方案的可视化设计和BIM模型的整合,实现专业间的冲突检测,三维管线综合设计,竖向净高控制等。辅助施工图设计。图校审报告各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排;校审各专业模型。BIM单位各专业BIM工程师依照绘制设计模型查找问题。各专业BIM工程师和设计师协商,处理图纸问题。工作流程各专业BIM工程师依照各专业设计师所提供的设计图纸,完成各阶段的BIM建模工作;或由各专业工程师直接应用BIM进行设计。在建模及设计过程中,及时记录发现的问题。优先对自身专业所存在的问题进行消化,整理。通过专业配合或设计协调会,对BIM模型反映的问题进行分析、讨论,得出解决方案,优化设计方案。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,轻量化浏览软件为Navisworks2016或Fuzor、用于记录问题报告台账的Office软件。交付成果各专业校审报告:在对设计方案的可视化设计过程中,发现各专业间存在的问题,在最终设计方案确定后,调整设计模型。在后期实现专业间的冲突检测,三维管线综合设计,竖向净高控制等,为最终的施工图设计提供依据,并将设计调整过程中存在的问题,以文档的形式记录存档。三维管线综合目的开展基于BIM的管线深化设计,除了能够满足以往二维深化设计图纸的要求外,在三维技术平台上,更直观形象的描述了机电设备安装过程中存在的各类碰撞问题,并在后期深化图纸上补充相应的局部三维剖面,形成三维管综深化设计图。并对施工分包单位进行可视化技术交底,提高工作效率。图管线综合平面图图管线综合剖面图各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排。参加管线综合设计协调会。BIM单位制定管线综合总体排布原则。根据排布原则及净高要求对设备管线模型进行综合排布及避让。组织管线综合设计协调会。交付三维管综深化成果。工作流程项目开展前需明确管线综合的深化方案、管线排布方案、精度要求、交付成果和对应用工作的任务安排。BIM工程师依据设计图纸和各区域功能净高要求,进行设备管线模型的排布、避让,形成管综模型。由业主单位组织项目工程管综协调会议,就管综设计过程中的冲突进行协商。待各楼层各区域管线安装净高满足功能净高要求后,进一步完善图面标注,完成三维管综出图的工作。各BIM工程师需要完成模型的自检工作。将最终的三维管综深化模型及图纸交付业主单位,传递给施工单位继续深化为施工阶段模型深化调整的依据。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,轻量化浏览软件为Navisworks2016或Fuzor、查看CAD图纸的AutodeskCAD软件,用于记录问题报告台账的Office软件。交付成果设计阶段三维管线综合交付内容主要包含:三维管综BIM模型;管综施工图,包含各楼层管综平面图,局部剖面图和局部轴测图。净高控制目的在完成对各专业的可视化设计和专业模型校审之后,依照最终的深化施工图纸所绘制的机电三维模型,进行三维管综设计。充分考虑建筑、结构和精装修各专业的协调关系和业主单位对各区域净高的控制要求,优化机电管线排布方案,对建筑物最终的竖向设计空间进行检测分析,并给出最优的净空高度;最大限度上满足建筑使用净空要求。图净空分析平面图各方职责业主单位提供各个区域的净高控制要求。审核设计成果。BIM单位根据净高要求进行三维管线综合设计。对各区域进行净高分析,提交净高分析报告。工作流程BIM工程师依据业主单位提出的各区域净高控制要求,结合建筑和结构模型进行三维管综设计。基于管综成果,利用BIM软件的可视化表达,将各区域的净高用不同颜色显示出来,与业主的要求进行比对,提交净高分析报告。在设计协调会议上,就机电模型深化过程中所达不到净空控制要求的的功能分区展开讨论,通过专业协调解决净高问题。软件使用方案轻量化浏览软件Navisworks2016或Fuzor、查看CAD图纸的AutodeskCAD软件,用于记录问题报告台账的Office软件。交付成果净高分析报告:对各功能区域的控制净高、实际净高进行直观的归纳总结,供业主决策参考。关键节点模拟目的开展基于BIM的关键节点模拟,除了能够满足以往二维深化设计图纸的要求外,在三维技术平台上,更直观形象的表达出关键节点部位的构件的细节关系,存在的各类碰撞问题,并在后期深化图纸上补充相应的局部三维剖面,形成三维深化图。并对施工分包单位进行可视化技术交底,提高工作效率。图水表间模拟各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排。参加关键节点模拟协调会。BIM单位绘制关键节点模拟的三维模型。把控模型绘制的精度和质量。制定方案,并组织关键节点方案协调会。确定方案,交付最终的关键节点模拟模型。工作流程依据图纸对关键节点部位进行模型的搭建。记录问题并反馈设计单位。更新模型,对关键节点模型进行优化深化。组织关键节点模型方案交底会。根据会议意见,修改或确定关键节点方案。交付最终关键节点模拟深化模型,平面图,局部剖面图,局部三维图。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,轻量化浏览软件为Navisworks2016或Fuzor、查看CAD图纸的AutodeskCAD软件,用于记录问题报告台账的Office软件。交付成果关键节点模拟深化模型,关键节点模拟平面图,关键节点模拟局部剖面图,关键节点模拟局部三维图。VR装修效果模拟目的开展基于BIM的VR装修效果模拟,除了能够满足以往二维深化设计图纸的要求外,在三维技术平台上,更直观形象的表达出装修设计的意图,通过三维装修模型发现存在的各类碰撞问题,优化设计方案,提高设计效率,降低现场大量返工,节约成本。图装修效果图各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排。参加VR装修效果协调会。BIM单位绘制装修区域进行模型的搭建。把控装修模型质量。形成成果文件(模型及视频)。工作流程依据图纸对装修区域部位进行模型的搭建。记录问题并反馈设计单位。更新完善装修模型。对装修模型进行渲染。制作VR。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,轻量化浏览软件为Navisworks2016或Fuzor、查看CAD图纸的AutodeskCAD软件,用于记录问题报告台账的Office软件。交付成果装修模型,VR成果。路径可视化目的开展基于BIM的路径可视化,通过模拟人物视觉在整合的各专业模型中进行行走,更直观地从人物视觉展现出模型完成后的模型效果。图轻量化化模型各方职责业主单位提出修改建议或确认成果。BIM单位制作路径可视化动画。工作流程整合各专业模型。选定漫游路线。制作漫游动画。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,整合模型和制作漫游动画软件为Navisworks2016。交付成果路径可视化漫游动画。工程量统计目的开展基于BIM的工程量统计,通过三维模型的搭建,输入对应构件信息,统计得出项目各分部分项的实体构件的工程量数据,利用或参考该数据,有提高工程造价人员的工作效率、工程量清单的准确性等优势。图工程量统计明细表各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排。BIM单位进行模型的搭建。把控模型质量。形成成果文件(明细表)。工作流程依据图纸对装修区域部位进行模型的搭建。记录问题并反馈设计单位。更新完善装修模型。利用明细表统计工程量。导出明细表成果文件。软件使用方案各专业的使用的建模软件为Revit2016,利用Revit2016明细表功能统计工程量;用于工程量统计整理的Office软件。交付成果工程量统计表日照分析目的日照分析是指利用日照分析相关软件,从几何和光学的角度利用计算机进行大量的数学计算解决物体的阴影和影响关系,以此准确地分析出任意地点、任意时间,建筑物的细部状况,对建筑群体间相互影响进行分析以求更加合理地安排建筑物的位置。图日照分析各方职责业主单位协调各参与单位的工作安排;对成果提出需求和修改建议,并对最终成果进行确认。BIM单位1)各专业BIM工程师依照设计图纸进行绘制设计模型。2)根据规范、设计图纸的数据设置相关参数,导出成果。3)就业主提出的需求进行调整,确定最终成果。工作流程建立三维模型(筑窗)设置相关参数进行日照分析生成模拟动画及报表软件使用方案基础数据模型软件Revit2016、性能分析软件Ecotect,用于记录分析报告的Office软件。交付成果分析报告:根据规范及设计参数生成的模拟日照分析动画和生成的报表;依据报表信息得出的结论报告。
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