危险废物管理责任制度（新版）

——危险废物管理责任制度（新版）第一章总则第一条制定目的与依据为严格贯彻《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2025年修订版）及地方生态环境部门最新监管要求，切实防范危险废物环境风险，保障员工健康与周边生态安全，结合我公司危险废物收集、贮存、转移、综合利用全流程管理实际，特修订本制度。第二条管理方针与目标遵循“预防为主、防治结合、全程管控、责任到人”的环保工作方针，严格执行建设项目环境保护“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用）规定，确保生产经营与环保管理同步规划、同步实施、同步优化，实现经济效益、社会效益与环境效益的协调统一，坚决杜绝危险废物非法转移、泄漏等环境事件。第三条适用范围本制度适用于公司各部门（含生产车间、职能科室、附属单位）及全体员工，涵盖外来危险废物接收、内部产生危险废物分类、贮存、转运、转移联单办理、综合利用设施运行、应急处置等全环节管理工作。第二章组织架构与责任体系第四条第一责任人职责公司总经理为危险废物管理第一责任人，对全公司危险废物管理工作负全面领导责任，具体负责：1.审批公司年度危险废物管理计划、污染防治专项预算；2.定期召开危险废物管理工作会议，协调解决跨部门管理难题；3.确保危险废物管理所需人力、物力、财力投入，保障污染防治设施正常运行；4.对重大危险废物环境事件负领导责任，组织启动应急响应。第五条危险废物管理小组设立以总经理为组长、生产副经理为副组长，安环部、生产部、化验室、业务部、采购部、综合办、财务部、门卫室、维修车间负责人为成员的危险废物管理小组，主要职责如下：1.每月召开工作例会，检查各部门制度执行情况，通报环境监测数据；2.审议危险废物管理相关制度修订、应急预案更新方案；3.监督建设项目“三同时”执行情况，参与新、改、扩建项目环保验收；4.组织危险废物环境事件调查，按“事故四不放过”（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）原则落实处理。（一）组长（总经理）专项职责1.签发危险废物转移联单审批权限，审核危险废物委托处置合同；2.签署公司向生态环境部门报送的危险废物管理年度报告；3.批准危险废物应急演练计划与重大环保技改项目。（二）副组长（生产副经理）专项职责1.牵头组织日常危险废物管理工作，每周抽查生产车间、贮存场所管理情况；2.协调解决危险废物综合利用设施运行中的技术问题，确保处理效率达标；3.接到危险废物泄漏、超标排放等异常情况报告后，1小时内到达现场指挥处置；4.每季度组织一次危险废物管理培训，考核培训效果并公示结果。（三）成员部门基础职责安环部与生产部为危险废物管理核心部门，牵头落实全流程管控；其他成员部门按“管业务必须管环保”原则，履行本部门职责，配合核心部门完成管理任务。第三章各部门具体职责第六条安全环保部（归口管理部门）（一）部门日常职责1.建立危险废物管理台账（含接收、贮存、转移、利用明细），每月与生产部、化验室核对数据，确保账实相符；2.负责危险废物贮存场所标识标牌维护（含危险特性、警示标志、管理责任人信息），每周检查防渗漏、防雨、防火设施完好性；3.对接地方生态环境部门，按时完成危险废物管理计划备案、转移联单线上申报、年度环境统计报表填报；4.每季度开展一次危险废物环境风险排查，形成排查报告并跟踪整改；5.编制环境保护考核指标（如危险废物分类准确率、转移联单合规率），每月对各部门进行考核并与绩效挂钩。（二）环保部经理职责1.组织员工学习最新环保法规（如2025年《固废法》新增的“危险废物数字化追溯管理”要求），每半年开展一次法规测试；2.掌握公司危险废物产生种类、数量变化趋势，发现异常（如某车间危废产生量骤增）时，3日内组织溯源排查；3.参与新、改、扩建项目环评文件会审，重点审核危险废物处置方案；4.发生危险废物环境事件时，立即启动应急预案，按规定向生态环境部门报告，并牵头调查处置；5.每年修订一次危险废物应急预案，每半年组织一次实战化应急演练（如泄漏封堵、应急吸附、人员疏散）。第七条生产部（一）部门日常职责1.将危险废物管理纳入生产调度流程，确保污染防治设施（如废液处理装置、固废压滤设备）与生产装置同步启停；2.指导生产车间按《国家危险废物名录（2025版）》对危险废物分类收集，严禁不同类别危废混合贮存；3.制定危险废物内部转运计划，明确转运路线（避开员工生活区、办公区）、频次（液态危废每日转运，固态危废不超过3日），转运时安排专人押运；4.对生产过程中产生的危险废物，在产生点设置专用收集容器（标注危废类别、产生日期），每日检查容器密封性；5.不得将未配备污染防治措施的危险废物处理工序外包，不得向无资质单位转移危险废物。（二）生产部经理职责1.组织编制危险废物收集、转运操作规程，每月对车间员工进行操作培训与现场考核；2.监督建设项目“三同时”执行情况，对未落实环保设施的项目，有权暂停其投产；3.审核危险废物转移联单信息（如产生量、去向、运输单位资质），确保与实际一致；4.发生生产异常（如设备故障导致危废泄漏）时，立即组织停产处置，防止污染扩散；5.每季度梳理危险废物减量化措施（如优化生产工艺减少危废产生），报管理小组审议后实施。（三）车间员工职责1.液废组员工：负责废液处理设施日常运行，每2小时记录处理参数（如pH值、药剂投加量），发现指标异常立即停机并报告班组长；2.固废组员工：负责固态危险废物分类打包、标识张贴，确保每包危废重量不超过50kg，堆放高度不超过1.5米；3.接收外来危险废物时，核对送货单与实际种类、数量，不一致时拒绝接收并报生产部；4.每日检查危废贮存点消防器材（灭火器、消防沙、吸附棉）完好性，发现容器泄漏时，立即用应急物资封堵，并报告安环部；5.按要求填写《危险废物出入库台账》，记录清晰可追溯（如日期、种类、数量、经办人）。第八条化验分析室1.按照《危险废物鉴别标准》（GB5085系列）开展危险废物特性分析，每季度对各车间产生的危废进行一次成分检测，出具检测报告；2.每日监测危险废物处理设施出水、排气指标（如COD、氨氮、挥发性有机物），超标时立即通知生产部停机调整；3.编制监测周报（含检测数据、达标情况），每周五报安环部与管理小组；4.规范管理化学试剂与化验余样：剧毒试剂实行“双人双锁、双人领用、双人记账”，余样按危险废物管理要求，定期转运至危废贮存场所；5.监测仪器定期校准（如气相色谱仪每季度校准一次），确保检测数据准确可靠，原始记录保存至少5年。第九条业务部1.负责环保设备（如危废贮存罐、废气处理塔）、药剂（如吸附剂、中和剂）的采购与供应，确保物资质量符合国家标准，供应商需提供资质证明；2.对接有资质的危险废物处置单位，签订年度处置合同，明确处置要求与环保责任；3.负责综合利用产品（如资源化回收的废酸、废金属）的运输与销售，运输车辆需具备危废运输资质，随车携带转移联单；4.建立有毒有害物料运输台账，记录运输车辆信息、运输路线、到货时间，防止物料在运输途中泄漏；5.每季度核查合作处置单位资质有效性（如危险废物经营许可证是否在有效期内），发现问题立即终止合作并更换单位。第十条其他部门职责（一）综合办1.负责对接生态环境部门、应急管理部门等政府机构，及时传达最新监管要求，配合迎检工作；2.每年组织2次危险废物管理专项培训（含法律法规、操作技能、应急处置），培训覆盖率达100%，并保存培训记录；3.危险废物环境事件发生时，协调医疗、消防等外部救援力量，负责受伤人员送医、信息上报等工作；4.管理危险废物相关文件（如制度、应急预案、检测报告），按档案管理要求分类存档，保存期限不少于10年。（二）财务部1.设立危险废物管理专项预算，保障污染防治设施运维、危废处置、应急物资采购等费用支出；2.及时支付危险废物处置费、监测费、环保罚款等款项，留存支付凭证以备核查；3.每季度核算危险废物管理成本（如处理单价、设施运维费用），向管理小组提交成本分析报告；4.确保危险废物应急处置资金专款专用，发生紧急情况时可即时调用。（三）采购部1.按各部门需求采购环保设备、仪器、药剂，优先选择节能降耗、符合环保新标准的产品；2.采购劳防用品（如防化服、防毒面具、防护手套）时，需符合《个体防护装备选用规范》（GB/T29510），每批次抽检质量；3.建立供应商名录，对提供有毒有害物料的供应商，核查其环保合规性（如是否具备排污许可证）；4.物料入库时，检查包装完整性，防止有毒有害物料泄漏污染仓库。（四）门卫室1.建立危险废物运输车辆进出登记制度，核对车辆资质（危废运输许可证）、司机证件、转移联单，信息不符时禁止入厂；2.通过厂区监控系统，对危废贮存场所、转运通道进行24小时实时监控，发现无关人员靠近或异常情况（如烟雾、液体泄漏），立即报告安环部；3.危险废物运输车辆出厂时，核对转移联单与实际运输量，确保一致后方可放行；4.发生环境事件时，负责厂区大门值守，引导应急车辆进入，疏散周边无关人员。（五）维修车间1.制定危险废物处理设施（如废液蒸发器、固废破碎机）维护计划，每月进行一次常规保养，每年进行一次全面检修；2.接到设施故障报修后，4小时内到达现场维修，优先保障污染防治设施修复；3.维修过程中产生的废零件、废油脂等危险废物，按规定分类收集，转运至危废贮存场所；4.协助安环部对危废贮存场所防渗漏设施（如防腐地坪、导流沟）进行定期检查，发现破损及时修补。第四章监督考核与责任追究第十一条监督检查机制1.安环部每周开展一次危险废物管理现场检查，重点核查台账完整性、贮存合规性、设施运行情况，对发现的问题下达《整改通知书》，明确整改时限与责任人；2.管理小组每季度组织一次全面检查，邀请第三方机构参与，形成检查报告并在公司内部公示；3.设立危险废物管理举报电话（公示于厂区公告栏），鼓励员工举报违规行为（如混合贮存、私自转移），经查实后对举报人给予奖励。第十二条考核与奖惩1.每月依据《环境保护考核指标》对各部门进行评分，考核结果与部门绩效奖金挂钩：评分90分以上的部门，给予绩效奖金10%的上浮；评分低于60分的部门，扣减绩效奖金20%，并由部门负责人向管理小组作书面检讨；2.对在危险废物管理工作中表现