总包审核分包施工方案

总包单位对分包施工方案审核管理实施细则第一章总则1.1编制目的为规范分包工程施工方案的审核流程，明确各参与主体的职责权限，确保分包工程施工技术的可行性、安全措施的可靠性及管理流程的合规性，依据相关法律法规及企业管理制度，制定本细则。1.2适用范围本细则适用于建筑工程施工总承包项目中，所有专业分包工程（包括但不限于钢结构工程、机电安装工程、装饰装修工程等）及劳务分包工程的施工方案审核管理。对于深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大的分部分项工程专项施工方案，需同时满足《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的特殊要求。1.3基本原则合规性原则：审核过程严格遵循《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及行业强制性标准。分级审核原则：根据方案风险等级及复杂程度，实行项目部初审、公司级审核、专家评审三级审核机制。闭环管理原则：对审核提出的整改意见实行跟踪督办，未通过审核的方案不得进入施工阶段。动态控制原则：分包工程实施过程中如涉及方案变更，需重新履行审核程序。第二章审核组织架构与职责划分2.1总包单位审核组织项目管理部：作为审核工作的牵头部门，负责审核流程的组织协调、资料完整性核查及审核进度跟踪。技术质量部：负责方案的技术可行性、质量保证措施及验收标准的审核。安全监督部：重点审查安全技术措施、应急预案及危大工程管控措施的有效性。物资设备部：核查施工机械设备配置、材料供应计划的合理性。商务合约部：评估方案的经济性及与合同条款的符合性。2.2分包单位责任负责编制符合项目实际的施工方案，配备项目技术负责人、安全工程师等专业人员组成编制团队。对方案内容的真实性、完整性及可操作性负直接责任，需提供地质勘察报告、设计图纸等支撑材料。根据审核意见在规定时限内完成方案修改，并重新提交审核。2.3监理单位协同职责参与总包单位组织的联合审核会议，对方案的合规性提出专业意见。负责监督分包方案的实施过程，发现与审核版本不符的情况及时通报总包单位。第三章审核流程与实施步骤3.1方案申报阶段3.1.1申报条件分包单位需在工程开工前15个工作日提交施工方案，申报时需满足以下条件：方案编制已完成内部审批流程（经分包单位技术负责人签字并加盖单位公章）。附带完整的支撑材料，包括但不限于：施工图纸会审记录及设计变更文件现场踏勘记录及周边环境调查报告拟投入的主要施工机械设备清单（含特种设备检测报告）特殊工种作业人员资质证书复印件3.1.2申报材料要求材料名称份数格式要求备注施工方案正文5份A4胶装，含目录及页码需包含工程概况、施工部署、技术措施等12项核心内容计算书及验算依据3份加盖编制单位技术章危大工程需提供结构受力计算书相关资质证明文件1份复印件加盖公章含分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证3.2项目部初审3.2.1资料审查（1-2个工作日）项目管理部接收方案后，首先核查资料完整性，重点检查：方案编制是否符合《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009要求签字盖章手续是否齐全支撑材料与方案内容的一致性对资料不齐的，向分包单位出具《资料补正通知书》，一次性列明需补充的内容及时限。3.2.2专业会审（3个工作日）组织技术、安全、物资等部门进行联合审核，采用"专业评分制"对方案进行量化评估：技术可行性（40分）：施工工艺成熟度、关键工序控制措施、与现有工程的衔接性安全可靠性（30分）：危险源辨识全面性、安全防护措施、应急处置流程管理规范性（20分）：进度计划合理性、资源配置计划、质量验收标准经济合理性（10分）：施工效率、成本控制措施会审结束后形成《初审意见汇总表》，得分≥80分的方案进入下一审核环节；60-79分的需限期整改；＜60分的直接退回。3.3公司级审核3.3.1分级审核标准常规方案（如普通装修、一般水电安装）：由公司技术质量部牵头审核，重点关注技术措施与项目总体部署的匹配性。专项方案（如脚手架工程、防水工程）：需经公司技术负责人审批，必要时组织专项论证会。危大工程方案：严格执行"双审双签"制度，即分包单位技术负责人、总包单位技术负责人共同签字并加盖单位公章。3.3.2审核重点内容施工流程是否符合项目总体进度计划质量控制措施是否满足创优目标要求大型机械设备使用是否符合总包单位现场管理规定特殊季节施工措施（雨季、冬季施工）的针对性3.4专家评审3.4.1评审启动条件符合以下条件之一的分包方案需组织专家评审：开挖深度≥5m的基坑支护方案搭设高度≥8m的模板工程及支撑体系跨度≥36m的钢结构安装工程其他超过一定规模的危大工程3.4.2评审专家组成从地方住建部门专家库中随机抽取5名及以上相关专业专家，组成评审委员会，其中至少包含1名结构工程师、1名安全工程师及1名具有类似工程经验的专家。3.4.3评审结论分类通过：方案无需修改或仅需微调即可实施修改后通过：需补充完善关键技术参数或安全措施，修改后报专家组复核不通过：方案存在重大技术缺陷，需重新编制并再次组织评审3.5审核结果处理审核通过：由总包单位项目技术负责人签署《分包施工方案审核意见书》，加盖项目部公章后返还分包单位，并报送监理单位备案。整改复查：分包单位需在收到审核意见后7个工作日内完成修改，提交《整改情况报告》，复查仍未通过的，总包单位有权另行选择分包单位。方案废止：对于擅自变更已审核方案内容的，总包单位可签发《方案废止通知单》，责令停工整改。第四章专项施工方案审核要点4.1危大工程专项方案重点审核内容深基坑工程：基坑支护结构设计计算书（需包含抗倾覆、抗滑移验算）降水方案与周边建筑物沉降监测措施土方开挖顺序及分层开挖厚度控制要求高支模工程：立杆间距、扫地杆设置及剪刀撑布置的合规性模板拆除顺序及混凝土强度控制标准荷载试验方案（针对跨度≥18m的模板体系）起重吊装工程：吊装设备选型及地基承载力验算吊装作业半径内安全警戒区设置多机协同作业的指挥协调机制4.2技术质量审核要点施工工艺：核查工艺流程图的完整性，关键工序是否明确质量控制点（如钢结构焊接的无损检测比例）。验收标准：是否引用最新国家标准，如《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015。测量控制：施工放样方案是否包含轴线控制网布设、高程传递措施。4.3安全管理审核要点危险源辨识：是否覆盖高处作业、临时用电、动火作业等全部风险点。劳动防护：针对粉尘、噪音等职业病危害因素的防护措施是否到位。应急管理：应急预案需明确应急组织机构、物资储备及响应流程，每年至少组织1次应急演练。第五章过程监督与责任追究5.1方案实施监督总包单位安全监督部每周组织方案执行情况检查，重点核查：现场施工是否与审核通过的方案一致安全技术交底记录的完整性危大工程施工日志的规范性对发现的违规行为，签发《隐患整改通知书》，整改期限一般不超过3个工作日。5.2责任追究机制分包单位责任：因方案编制缺陷导致质量事故或安全事故的，扣除相应履约保证金，并承担由此造成的经济损失。总包审核责任：审核人员未履行审核职责导致问题的，按公司《质量管理考核办法》进行处罚，情节严重的追究行政责任。监理单位责任：未及时发现方案执行偏差的，上报建设单位按监理合同约定处理。第六章附则6.1资料归档要求审核过程中的全部文件（包括申报材料、审核意见、整改记录等）由总包单位项目管理部整理归档，保存