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办公室岗位成本责任指标库部门名称人员岗位成本责任指标评价计分标准备注警卫）间接费占营业收入的比例公司制定指标完成目标值得权重分，每低于目标值0.5个百分点加权重分的10%，最高加至权重分，无正当理由每高于目标值0.5个百分点扣权重分的10%，直至扣完权重分。后勤车辆燃油消耗率根据实际情况自行拟定办公用品消耗率（办公用品采购金额与办公用品预算金额比较）根据实际情况自行拟定累计结算成本比（按月结算）办公用品及其他采购税票取票率根据实际情况自行拟临时用地费用控制定根据实际情况自行拟定根据实际情况自行拟临时电力设施费用控制定定经理部临设费中的办公设施费用控制应在标后预算内项目部伙食费用项目员工饮用水费用项目员工生活用水费用项目员工电费用量项目生活用品费用项目生活垃圾处理费用督办漏事误事责任事故率收发文及时性文件起草合规性突发事件处理（上访率）文书材料归档率固定资产采购费用同比下降上级或业主单位对本部门工作评价……间接费占营业收入的比例公司制定指标协调事项突发事件处理（上访率）会务工作筹备……党群信息岗项目标准化建设费用超耗控制项目党工团活动经费信息报道的采用率……收发文及时性文件起草合规性文件传阅处理结果正确性文书材料归档率……后勤车辆燃油消耗率办公用品控制项目生活区、办公区的整洁性食堂采购金额与预算金额比较项目员工生活用水费用项目生活用

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