2022施耐德绿色智能制造方案

Internal2022年04月施耐德绿色智能制造方案从0到1的数字化转型践行者从1到N的数字化赋能者Page

2Internal20世纪21世纪数字化转型2011Telvent电网软件集团加入Invensys加入20142016杭州G20峰会2017

AVEVA工业软件公司ASCO电力技术公司加入2018电气CAD软件专IGE+XAO加入2019新中国成立70周年庆典2020建筑软件公司RIB加入亦庄成立中国软件研发中心施耐德电气研修院正式上线能源管理和自动化南水北调工程20022003-08ClipsalMerten等开关面板品牌加入将开关面板带入中国，取代了传统灯绳开关2007关键电源保护的全球领先供应商APC加入2008北京奥运会可再生能源解决方案的领导者Xantrex加入新中国60周年阅兵式20092010上海世博会阿海珐输配电业务加入电力与控制20世纪初邓小平先生勤工俭学1945将重点放在了电力市场，法国总统戴高乐称赞“引领法国的国民经济”梅兰日兰加入19751987施耐德电气进入中国将断路器技术引入中国，取代传统保险丝TE电器加入19881991Square

D加入施耐德现代三大主要品牌建立东北亚总部迁至北京19951999施耐德集团成为施耐德电气上海成立中国研发中心19世纪钢铁工业1836施耐德集团在法国勒克鲁佐创建法国第一台蒸汽机车法国第一艘蒸汽机船1889

埃菲尔铁塔施耐德电气百年发展历程Page

3引领全球能源管理和自动化领域的数字化转型2021财年关键数据全球各地区业务均衡发展(2021年收入来源）289亿欧元2021年收入41%的营业收入来源于新经济体128,500+名员工，业务遍及100多个国家5%的营业收入用于研发两大业务29%北美地区26%西欧地区30%亚太地区15%其他地区工业自动化77%€222亿欧元能源管理23%€67亿欧元（数据更新于2022年4月）Page

4Internal中国是施耐德电气全球第二大市场，业务足迹遍布中国17,00012311,100多名员工个位于北京的中国区总部家工厂个客户关爱中心多家分销商1,60011711,600多名研发工程师个分公司个物流中心所施耐德电气研修院多家本地供应商300374多位技术服务工程师个办事处个研发中心（数据更新于2021年8月15日）Page

5InternalEcoStruxurePowerEcoStruxureBuilding自动化EcoStruxureGridEcoStruxureITEcoStruxurePlant电网能源流程建筑ITPowerAdvisorAssetAdvisorITAdvisor分析MicroGridAdvisorAVEVA

UnifiedOperations

CenterAVEVAPredictive

AnalyticsAVEVA

UnifiedSupply

Chain服务网络安全MachineAdvisorPage

6InternalEcoStruxureMachine数字化转型助力企业适应复杂多变的市场环境面向三层变化，强化四维覆盖，加速关键转型研发创新（多中心）运营数字化和数据本地化软件、咨询和数字化服务地域覆盖伙伴覆盖行业覆盖全生命周期覆盖核心业务基础，持续加强四年来的转型，继续推进新的关键转型配电(智能家居+终端+低压+中压+关键电源)楼宇自动化配电自动化工业自动化外部趋势及驱动因素三层变化Page

7Internal中国市场新变化（双循环、新基建、2060碳中和、地缘政治/对于断供的担忧）来自新生代本土专业公司以敏捷为核心的“军备竞赛”数字化加速发展和数字化地缘鸿沟Internal加速解决方案三大转型：软件、咨询和数字化服务设备同模4

同原则应用同构数据同源交付同步3个咨询企业数字化转型咨询绿色智能制造咨询绿色能源管理及可持续发展咨询2

大软件工业软件及应用能源管理软件及应用1

个平台建立EcoStruxure

IoT平台，推进EMOP/EMS+平台融合©

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8Internal持续强化“数字化创新”中国是全球四大研发基地之一中国研发专利数量爱迪生技术专家110从2009年以来，在中国研发中心培养的爱迪生专家数量向全球输出中国智慧研发工程师+25%德国iF设计奖德国红点设计大奖1600+研发人员研发中心4北京、上海、西安、深圳1600+2020年产生专利177个加强面向数字化的研发能力，协同从云端，边缘控制到可互联互通产品的整体开发，过去三年新增研发人员中，数字化研发人员占42%以上；中国软件研发中心成立，将聚焦中国用户业务需求和行业发展挑战；加强基础研发，为数字化创新奠定 基础；推进敏捷研发，加快关键技术的行 业应用。数字化研发创新China

Hub©

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9Internal15工厂安装能源监控专家和配电顾问5工厂安装

EcoStruxure楼宇运营系统4工厂安装云能效顾问15家智慧工厂、2家智慧物流中心全面提升了定制化、可持续、和互联互通的供应链能力2020年中国区供应链客户交付满意度80%，排名全球第一生产效率提升5-10%借助EcoStruxure架构与平台，施耐德电气中国供应链生产效率得到有效的提升中国供应链能耗降低12.4%(2020年与2017年基线）通过电网、自动化和软件，节能8719MWh，减少5726吨CO213家工厂获得国家绿色工厂的认证Gartner供应链排名(2016-2021)数字化打造智慧工厂，赋能高效供应链"ࡳ֪Ԛ15ڠ201620172018201920202021¡ࣱ25ڠ

1817121144ࠬࡳ˛ИБ˛

575311全球30家“零碳工厂”，中国14家使用数字化的能源监控，采用自有光伏和可再生能源，实现能源绩效达标使用无六氟化硫（SF6-Free）产品，不依赖天然气和城市供热©

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10携手中国合作伙伴，一起推动数字化转型数字化生态圈全面覆盖全面覆盖数字化领域的领先技术应用合作伙伴，共同推动绿色智能制造、绿色能源管理的数字化转型创新共赢拥有绿色智能制造、绿色 能源管理领域的先进技术 和全球经验，与生态合作 伙伴创新共赢2020年：30+次数字化合作工作坊30+联合方案40+试点方案与项目生态赋能以施耐德电气研修院共建 大学习生态圈，赋能客户 和合作伙伴数字化转型碧播计划：77所职业院校，

600余位教师，受益学生超 过6万名碳中和人工智能工业互联网平台数据可视化咨询合作云解决方案行业应用能源转型Page

11Internal施耐德电气十年磨一剑，持续改善，实现数字化支持的精益化生产，取得7家灯塔工厂和工信部13家“绿色工厂”的认可世界经济论坛与麦肯锡：2家可持续发展灯塔工厂，1家端到端灯塔工厂2家发展中的灯塔工厂，2家灯塔工厂法国，勒沃德勒伊：灯塔工厂（2018）中国，武汉工厂：发展中的灯塔工厂（2018）印度尼西亚，Batam：灯塔工厂（2019）墨西哥，Monterrey：发展中的灯塔工厂（2020）美国，莱克星顿：灯塔工厂（2020.9）美国，莱克星顿：可持续发展灯塔工厂（2021.9）中国，无锡工厂：端到端灯塔工厂（2021.9）法国，勒沃德勒伊：可持续发展灯塔工厂（2022.03）印度，海得拉巴：灯塔工厂（2022.03）13家工信部认可的绿色工厂：工业和信息化部《绿色制造名单》（国家级“绿色工厂”）武汉、天津（2家）、上海（2家）、广州、北京（2家）、无锡、重庆、西安、厦门（2家）施耐德电气（中国）有限公司被工信部评选为绿色供应链企业截止2021年，施耐德“零碳工厂”14家目前全球总数30家，中国14家，中国占全部

30家工厂的47%成功归零：施耐德电气北京工厂获中国船级社质量认证公司“碳中和”工厂认证©

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12Internal施耐德无锡工厂被世界经济论坛授予端到端“灯塔工厂”殊荣概况5个先进案例5G柔性生产线供应链决策自主支持系统端到端电子元件质量风险侦测管控云平台绿色设施数字孪生方案智能柔性仓储解决方案供应链决策支持平台提供一站式数据，为各级员工提供洞察来支持他们根据动态情况采取行动。包括自我诊断，自动原因分析和基于方案模拟的决策，并可以根据选择，自主闭环的完成ERP调整。基于云端技术的端到端电子件质量预警系统是质量管理的规则改变者，从传统的滞后kpis管理到早期发现和预警，一方面，通过描述性分析来自不同产品，不同地点（供应商到客户）的不良，另一方面通过统计算法来包含频率，严重度和客户影响的维度。通过独特的高密度自动存储加窄巷道叉车结合阁楼货架设计实现灵活度和效率，实现全成本最优和有效的投资回报率。可以让员工与联网设备包括激光导航AGV、智能电梯、窄巷道叉车和端到端智能系统的无缝交互，实现灵活性和效率的最佳平衡。使用“乐高”理念设计的可移动通用生产线模块，借助5G网络、电气无线化设计、配方式管理系统，可以按业务需求快速组合成以协作机器人为中心的各种生产线模式，提高了生产柔性和资产的利用率。长期减少产品上市时间，并通过利用现有产线，减少新产品的投资。利用设施中的传感器收集数据并整合到统一的仿真平台中，使用数字孪生技术优化中央空调和压缩空气系统参数来减少能源浪费。通过在仿真建模并选择最佳的方案。通过物理世界和数字世界的映射，我们可以在数字世界中无风险地找到最优方案。世界经济论坛端到端“灯塔工厂”

2022，全球103家，中国37家（此殊荣只授予具有突破能力的规模化应用“数字化制造”和“全球化4.0”的示范者)转型故事：施耐德电气在中国无锡的电子部件工厂拥有20年历史，如今为了应对日益频繁的生产更改和订单配置需求，建立了灵活的生产线，综合采用了模块化人机合作工作站、人工智能视觉检测等第四次工业革命技术，将产品上市时间缩短了25%，并利用先进分析技术来自动分析问题根源和检测整个供应链中的异常情况，将准时交货率提升了30%。Page

13无锡工厂在智能制造、可持续发展及企业文化方面均获多项荣誉智能制造可持续发展企业文化国家级绿色工厂(2019年度)施耐德电气

“零碳工厂”无锡市最佳雇主综合奖(2019年度)无锡市优秀企业奖(2019年度)世界经济论坛端到端“灯塔工厂”

2021国家级智能制造标杆2019（全国共25家）江苏省智能制造车间无锡市智能制造车间新吴区智能制造车间Page

14InternalInternal2018年，施耐德武汉工厂作为“发展中的灯塔工厂”，是绿色智能制造的实践者和示范者产品和解决方案光伏发电能源管理系统 数字化订单排产物料数字化看板能源管理

运营管理

资产管理PLC自动控制系统机器顾问监控设备重要参数成效:Life

is

On互联互通可持续性高效性600+互联互通的设备>10%能源优化12%直接工时节约,15%质量提升可靠性

0

小时

配电故障停机2,000+天安全无损工事故安全性©

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15我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴Page

16Internal[能效管理]例如:EMS＋等[资产维护管理]例如:AA等[工艺流程优化]例如:ETAP等[新能源微网]例如:EMA，ETAP等战略级咨询运营管理级咨询技术级咨询软件应用系统能源使用排放优化绿色供应链工艺优化咨询资产维护工艺流程优化标识系统软件咨询硬件硬件-软件咨询-软件规划落地能源效率新能源微网精益生产咨询智慧园区规划供应链咨询数据咨询数字技术咨询工业信息安全[运营]例如:MES，OTS等[建造]例如:ERM，NET／Engage等[设计]例如:PDMS／E3D等[维护]例如:Avantis，PRiSM等工业物联网IIoT技术数据平台产线/装置管控，基础设施统一运营指挥平台目前已逐步打造完成包括咨询服务，软件实施以及硬件服务在内的绿色智能制造整体解决方案1

数字化转型顶层规划咨询235

4可持续发展顶层规划咨询6©

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17InternalGSMC协助客户合理规划数字化转型，以战略驱动、业务引领、技术融合的“数字化顶层规划咨询”方法论，明确智能制造的内涵与路线蓝图阶段1：业务能力需求分析与技术赋能机会分析阶段2：数字化蓝图规划与架构设计阶段3：路线规划建议规划领先实践与技术趋势战略意图4.数字化转型战略目标确定新技术能力 公司管控模式与利益相关方业务现状1.业务能力与需求分析（业务洞察）3.现状及赋能机会分析2.公司战略理解架构规划业务架构管理架构应用架构技术架构数据架构6.项目清单数字化转型路线图数字化蓝图数字化创新需求与机会7.实施规划8.知识转移项目活动项目输入

项目输出9.知识转移主要产出物：《智能制造现状评估报告》《现状调研及需求分析报告》《差距分析与发展愿景报告》主要产出物：《数字化转型蓝图规划报告》业务蓝图《数字化转型蓝图规划报告》应用架构主要产出物：《数字化转型实施规划报告》《总体投资估算与效益评估》咨询规划 精益咨询 供应链咨询 数据创新 数字创新 可持续发展实施基础©

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18施耐德规划咨询聚焦数字化转型，融合战略举措与业务场景，为客户提供集团级规划、工厂级智能制造规划以及灯塔工厂规划等服务集团级数字化转型规划咨询战略绩效管理工厂智能制造规划咨询灯塔工厂规划咨询灯塔工厂对标分析与案例分享灯塔工厂建设路径规划灯塔工厂建设赋能PMO专业项目管理集团IT治理业务核心流程管理(BCPM)知识管理(KM)与新技术应用智能制造标准体系规划商业智能(BI)园区/工厂建设咨询工厂经营管理生产流程优化能源设备安环工厂数据规划技术创新统一设计长远规划

突出重点渐次推进

建立标准创新融合

知识转移变革管理咨询团队，专业服务能力规划落地，全面实施能力成功经验，

复制推广能力熟悉客户，

统筹协同能力团队优势方案优势经验优势协同优势施耐德规划咨询四大优势咨询规划 精益咨询 供应链咨询 数据创新 数字创新 可持续发展Page

19InternalInternal精益生产咨询项目方案全景图精益体系评估与规划1234精益生产评估与规划项目管理工单管理生产管控E-人员班次E-Shift及时化管

及时化响理

应SIM

E-Andon设备管理质量管理仓库管理P+

E-Order

Traceabilit

TPM

QMS

WMSy数字化设备改造设备升级改造及服务，数字化工厂系统实施与集成等数字化系统建设缓冲管理

U型线

拉式生产生产线平衡

看板管理

水蜘蛛

Takt

Time节拍时间

多能工

红/绿分析

MTM工时分析混型生产人体工程学One

MM

晚差异

8D纠正与预防

Poka

Yoke防呆

SMED快速换模

5S

准时化

目视化管理

VSM价值流单件流

小批量生产订单序列排队SPC统计过程控制

TPM全员生产维护

FMEA失效模式管理

Andon

安灯 全员参与 合理化建议系统30+精益改善工具组合可选,充分支持精益核心模块的改善需求项目管理供应商评估体系精益核心模块专项改造厂内物质量管理产线 料供应 仓库管 及时化设计 管理

理 管理(MPH)融合先进技术最佳实践方精法益论业务理解咨询规划精益咨询供应链咨询数据创新数字创新可持续发展©

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20Internal1.项目标准化管理流CPP2.主生产计划MPP3.仓库设计项目标准化管理流程,应用于SE的数字化系统P+覆盖业务阶段:投标、项目管理与工程设计安排各生产任务的生产顺序,减少等待时间,平衡 生产负荷覆盖供应链阶段:计划工厂仓库设计覆盖供应链阶段:计划-MPHSIOPMaster schedulingHPSEPEIFlat

storageU-shape

lineABC

/

FMRSafety

/ ErgonomicsKaizenbFOPCTSOCBOFRITEPPAS0/S1/S2

DoA5.产线设计LADM6.及时化管理SIM物流及物料控制MPHMPH提高生产中物料投放效率,并改善生产操作覆盖供应链阶段:计划-MPH产线设计从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计工位和线体覆盖供应链阶段:计划-MPH水蜘蛛E-KanbanMilkRun载具Top

down flowGemba

walkRed/GreenAnalysisGap

Analysis5SSupply

Chain MappingSWOTQueue

SimulationDifferentiationtree toolU

line

simulationBCFEProfitability analysis

toolSIM及时化管理帮助管理层及时发现并解决员工问题.SIM0-5覆盖了从工人到支持部门到工厂管理者的全部角色覆盖生产阶段:生产-测试-FAT咨询规划 精益咨询六大核心精益生产方法论指导工厂规划与优化业务全流程供应链咨询数据创新数字创新可持续发展©

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21InternalGSMC的供应链咨询服务以施耐德自身供应链管理先进实践为基础，吸纳了近年来各类供应链创新应用11种客户购买模式不同的

采购行为协作精益敏捷项目高度灵活电气分销商IT分销商零售商终端消费者中小型安装公司成套厂原始设备制造商OEM系统集成商/大型安装公司/总包商公共设施其它终端用户网络巨头公司5种供应链模式OrderSIOPExpressStandardProductsSIOPSIOPSIOP标准产品设备系统备件客户定单-计划-采购-制造-交付高度灵活精益敏捷协作项目-设备-系统库St存oc生k

产Make按To单生产按MTo单ak配e

置OrderMToake按O单rd设er计To

跟踪追溯精准交付直接发货合并发运订单合并现场交付/存储……*SIOP-销售、库存与营运计划6个数字化推进器优化端到端交付周期特别业务关爱定制化物流服务端到端物流和布局简化端到端供应链控制塔按单设计(ETO)供应链管理现场服务供应链供应商管理采购从订单到支付的电子商务体系22,700生产供应商制造交付数字化交付服务智能物流中心98物流中心130,000订单/天350,000产品型号计划:端到端供应链计划和管控关爱:我们的客户和地球创新:数字化创新中心智能工厂205工厂44国家人 流程 工具pੳ੐ӥॳ࣮pੳ҇ڀ଴pੳݤܨӪݰݤ؀ӪݰՔܕডՆى©

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22Internal从全局角度出发，融合管理与技术，施耐德供应链解决方案旨在帮助客户打造敏捷、高效的端到端供应链高质量快速响应缩短周期降低成本附加价值创新管理技术供应商客户技术流程组织人员绩效管理E2E供应链物料流信息流、财务流物流生产销售研发采购售后管控模式pੳ੐ӥॳ࣮pੳ҇ڀ଴pੳݤܨӪݰݤ؀ӪݰՔܕডՆى©

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23咨询规划 精益咨询MOM产品是施耐德EcoStruxure平台中应用服务层的产品供应链咨询数据创新数字创新可持续发展Page

24Internal施耐德EcoStruxure是施耐德全球200多家工厂精益生产深耕20年完全按照精益生产精髓实践的一整套保证生产执行力的可定制工具组合。Internal所有生产活动围绕订单/工单进行，对材料、工艺、生产设备、操作工、AGV等要素和数据进行协调整合和信息跟踪。以E-Traceability为链条，用E-SIM提高执行力咨询规划 精益咨询 供应链咨询 数据创新 数字创新 可持续发展维修请求质量KPI质量异常供应商客户WMS仓库管理系统E-TPM设备管理ERP企业资源计划PDM产品数据管理SCADA数据采集与实时监控E-Quality质量管理系统E-Traceability生产执行追踪E-SIM及时绩效及任务E-Andon即时化响应销售订单收货产品入库IQC同步PQC工单BOM工艺路线生产订单采购订单设备故障维护计划E-Order生产计划管理物料拉动生产计划E-WI/E-SOP生产现场管理工单信息规范文件产出KPI设备异常质量检测CCTV视频监控系统MOM可以与企业的ERP、WMS等系统集成提供材料、人工、质量、设备等的信息WMS仓库管理系统物料信息E-Shift班组与派工管理人法法全测人法料料机EMS能耗监控环环叫料产品发运©

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25绿色智能制造双碳双控管理资产绩效管理企业数字化转型升级一横多纵：一个物联网平台支撑多个应用互联互通：与企业内已有信息化系统集成广泛连接：支持设备、边缘应用等多源异构数据接入成本低廉、按需扩展：在项目运维过程中，以最小成本满足新需求聚焦业务：复用物联网平台基础能力，避免重复开发简单配置式开发：利用公共组件和模块，搭建行业应用方便快捷，信息展示、处理及呈现灵活可配已有系统快速集成：基于标准数据格式，快速集成外部系统安全可靠：端到端的安全服务行业应用开发者最终用户咨询规划 精益咨询 供应链咨询 数据创新X-IoT助力企业数字化转型升级面向工业物联网行业，提供开放、弹性、成熟、生态的IoT平台软件数字创新可持续发展Page

26Internal针对企业情况，提供多种XIoT解决方案数据汇集：轻量化网关及传感器，满足工业安全要求，支持有线及无线连接闭环管理：在工厂层面围绕生产运行进 行生产、质量、能源、安环、设备、可 视化闭环管理业财透明：与ERP进行计划协同，通过 实时报工实现运营层面财务精准核算， 实现业务财务透明化工厂级XIoT轻量版边端解决方案全集团XIoT解决方案行业区域级XIoT平台版云端解决方案Lite版XIoT生产质量能源安环可视化工艺设备生产 质量环保安全网关传感器数据接口支撑行业级围绕设备管理服务平台以及区域级中小企业服务管理平台公有云及私有云、多租户平台，SaaS化应用集市轻量化支持云边链接工业网关及传感器融合工厂侧及客户侧数据，打通销售、研发、生产、交付及后服务，支持应用创新工厂侧工厂侧侧…Platform版IoT生产

质量

… 安环可视化…工厂2工厂N咨询规划精益咨询供应链咨询数据创新数字创新可持续发展…集团和工厂两级部署xIoT，分为试点阶段及全面推广阶段集团汇集工厂数据，在集团围绕生产、工艺、质量、能源、设备等方面进行数据挖掘及智能分析，支撑集团对于生产运营决策将集团xIoT应用从生产运营层面推广到生产一体化运营及供应链运营层面，打通上下游生态合作伙伴供应链一体化运营中心（UOC）集团测工厂侧工厂1工厂2工厂N云化平台版XIoT创新应用集市设备监测数据、产销协同数据销售云集团资产云服务云轻量化MES集采云双碳云Page

27InternalInternalMPC+专家知识库+质量软仪表+优化参数推荐，实现自主决策控制，实现生产过程连续稳定及过程优化控制，解决目前水泥生产过程控制中存在的难点与痛点，节能降耗。水泥行业解决方案空分行业解决方案…MPC专家知识优化器软仪表=自主决策控制以工艺过程冶金机理模型有色

（Mathematical）为基础，结金属

合多变量预测控制技术（MPC），实现生产过程连续解决稳定及过程优化控制，解决目方案前有色冶炼生产中存在的控制难点，提升工艺经济技术指标。依托多变量预测控制技术（MPC），构建关键参数先进控制器，结合自动变负荷专家程序，实现空分装置的自动变负荷调节，有效的解决了空分行业氧气放散率居高不下的问题，实现了节能降耗的目的。自动变负荷专家程序多变量预测控制系统DCS控制系统生产系统操作变量MV扰动变量DV计算控制变量CV氧产量目标值实际氧产量实测控制变量CV咨询规划 精益咨询 供应链咨询APC针对不同行业打造专属解决方案不同行业打造专属解决方案数据创新数字创新可持续发展©

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28施耐德电气APC解决方案亮点及能力成熟的行业解决方案基于行业最佳实践形成的行业流程标准和实施方法论形成如水泥、石油炼化、空分、有色、化工等成熟的行业解决方案可与RTO业界明星ROMeo软件无缝结合为RTO设计最合适的APC，最大程度减少集成工作APC和RTO团队沟通优势成熟平台、配置式编