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文档简介

建筑工程安全生产月度汇报本月我项目严格贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ____)及属地住建部门安全管理要求,围绕“控风险、除隐患、保安全”核心目标,统筹推进施工生产与安全管理深度融合。现将X月安全生产工作开展情况汇报如下:一、本月安全生产总体概况本月项目处于主体结构施工(5#、8#楼)+装饰装修穿插作业(2#、3#楼)阶段,作业人员日均约两百人(含分包班组),塔吊、施工电梯等大型设备运行十余台次。全月实现安全生产零事故,累计排查安全隐患数十项,整改闭环超九成;开展安全培训十余场次,覆盖两百余人次;文明施工达标率持续保持95%以上。二、主要工作措施及成效(一)安全管理体系高效运行1.责任体系压实:修订《项目安全生产责任制》,明确项目经理、技术负责人、班组组长三级安全职责,签订《安全目标责任书》数十份,将安全考核与班组工程款支付、个人绩效直接挂钩。2.风险动态管控:每周召开安全例会,结合施工进度(如5#楼转换层施工)分析深基坑支护、高支模架体等重大风险,制定“一险一策”管控方案,累计识别重大风险源数处,落实监控责任人十余名。(二)安全教育培训精准覆盖三级安全教育:对新入场的数十名工人(含水电班组、幕墙班组)开展“理论+实操”培训,重点讲解“四口五临边”防护、动火作业审批流程,考核通过率100%。专项技能培训:针对高处作业、起重机械信号工等特种作业,邀请行业专家开展数场次专项培训,现场演示“安全带正确挂设”“塔吊盲区规避”等实操要点,参训人员实操能力显著提升。(三)隐患排查治理闭环管理1.日常巡检+专项检查:安全员每日开展“网格化”巡查,重点排查“三宝四口”、临时用电等薄弱环节,累计发现隐患数十项(其中一般隐患多数、较大隐患少数)。联合监理单位开展深基坑及高支模专项检查,使用全站仪检测基坑边坡位移(最大位移数毫米,符合规范要求),抽查高支模架体剪刀撑设置、立杆间距,整改不规范节点数十处。2.整改跟踪机制:对隐患实行“编号-整改-复查-销号”闭环管理,通过“安全隐患整改台账”实时跟踪进度,本月数项较大隐患均在48小时内完成整改,整改照片、责任人签字等资料同步归档。(四)重大危险源专项管控针对塔吊、施工电梯等特种设备,落实“三定”管理(定人、定机、定责):塔吊:每周进行垂直度检测(最大偏差千分之几,符合≤3‰标准),检查钢丝绳磨损、吊钩保险装置,更换老化钢丝绳数根。深基坑:每日监测水位、边坡位移,更新《基坑监测日报》,发现局部积水及时启动排水泵,确保坑底干燥无积水。(五)应急管理与文明施工升级应急演练:组织“消防应急疏散演练”,模拟楼层动火引发火灾场景,检验灭火器实操、逃生通道畅通性,参与人员数十名,演练后优化《火灾应急预案》3项流程。文明施工:严格落实扬尘治理“六个百分百”,洗车台日均冲洗车辆数十台次,雾炮机定时开启(每日8:00-18:00),裸土覆盖面积新增数百平方米;噪声监测显示,昼间噪声≤70dB(符合GB____标准)。三、当前存在的安全管理短板1.班组安全意识待提升:个别木工班组存在“赶工期忽视安全”现象,检查发现3起“支模架体未按方案搭设”“工人未系安全带作业”违规行为,反映出班组交底流于形式。2.临时用电隐患反复:部分楼层配电箱防护棚破损、电缆线拖地未穿管,私拉乱接现象偶有发生(如工人违规使用大功率电器),暴露出用电巡查频次不足。3.整改复查效率偏低:数项一般隐患(如“灭火器过期”“安全标识缺失”)因班组整改不及时,复查周期超出规定的24小时,需强化考核问责。四、下月安全生产工作规划(一)强化安全教育“靶向性”开展“安全操作规范月”活动,针对“高处坠落、物体打击”高发风险,制作《违规案例警示教育片》(含本项目过往隐患照片、事故模拟动画),组织全员观看并开展“安全行为大讨论”,每周评选“安全标兵班组”予以奖励。(二)深化隐患治理“穿透性”增加检查频次:由“每日1次”升级为“早中晚各1次”巡查,重点盯防“起重吊装、动火作业”等危险工序,实行“隐患整改销号制”,对3次整改不到位的班组暂停作业并约谈负责人。开展“用电专项整治”:联合机电班组全面排查临时用电线路,更换老化电缆数十米,加装配电箱防雨棚数十个,严禁非电工人员触碰电气设备。(三)升级设备管理“精细化”组织起重机械“体检式”检修:邀请第三方检测机构对塔吊、施工电梯进行全面检测,重点检查限位装置、制动系统,确保设备“不带病运行”。建立“设备维护台账”:要求设备管理员每日记录运行参数、故障处理情况,每周提交《设备健康报告》,发现异常立即停运整改。(四)完善应急机制“实战性”修订《防汛应急预案》,补充沙袋、抽水泵等应急物资(新增沙袋数十个、抽水泵数台),开展“基坑积水处置”实战演练,检验物资调配、人员响应速度。针对“高处坠落”事故类型,组织班组开展“安全带挂设、安全绳使用”实操竞赛,提升一线工人应急处置能力。结语:本月项目安全生产工作取

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