农业技术推广工作总结与展望

农业技术推广工作总结与展望农业技术推广是农业现代化的“毛细血管”，肩负着将科技成果转化为田间生产力、推动小农户与现代农业有机衔接的核心使命。过去一年，我们锚定“提质增效、绿色兴农、科技强农”目标，聚焦粮食安全、特色产业升级等重点领域，系统推进技术推广服务，既收获了阶段性成效，也直面了发展中的挑战。现将工作复盘与未来规划梳理如下：一、工作实践：从技术供给到价值创造的突破（一）体系重构：筑牢推广“神经网络”以“县强、乡活、村稳”为导向，升级“三级联动”推广网络：县域层面，整合农业农村局、农科院等资源，建成“技术研发-中试-示范”一体化平台；乡镇层面，改造12个基层农技站，配备便携式检测设备、智能培训终端；村级层面，遴选“田秀才”“土专家”担任技术联络员，在23个重点村设立服务点，实现“零距离”指导。同步实施“农技铁军”锻造计划：通过“高校研修+田间擂台赛+跨区交流”三维培训，全年培育骨干技术员86人，其中15人获评“省级技术能手”。创新“农技员+科研团队+企业技术员”结对机制，与5家科研院所、8家龙头企业共建试验基地，破解“技术最后一公里”堵点。（二）技术攻坚：驱动产业“质效跃升”1.品种培优与绿色转型双轮驱动筛选出“抗逆性强、品质优”的粮经作物品种12个，在XX县示范基地开展“品种+技术”套餐推广：如“XX粳稻”搭配“侧深施肥+病虫害绿色防控”技术，亩产突破1200斤，较传统种植增产15%，化肥农药使用量下降20%。在XX水果主产区，推广“高接换种+生态种植”技术，帮助老旧果园亩产提升至8000斤，优质果率从60%跃升至85%，带动农户亩均增收3000元。2.农机农艺融合破解“用工瓶颈”针对丘陵山地、特色种植痛点，引进智能化农机装备35台，研发“宜机化”种植模式：如“油菜毯状苗移栽+无人机植保”技术，将每亩用工量从15个降至5个；“茶叶机械化采摘+连续化加工”生产线，使鲜叶损耗率从12%降至5%，加工效率提升3倍。在10个乡镇建立“农机合作社+农户”服务联盟，带动小农户共享机械化红利。（三）服务创新：激活推广“生态动能”1.田间学校：从“说教”到“实战”的蜕变打造“田间课堂+问题诊所”服务品牌，全年开展“水稻育秧故障排除”“柑橘黄龙病识别”等实战培训136期，培训农户1.2万人次。创新“学员带农户”机制，要求每名学员带动10户应用新技术，形成“1+10+N”辐射效应，试点区域新技术普及率达82%。2.数字赋能：从“线下跑腿”到“云端智服”的跨越搭建“农技云平台”，整合专家库、技术库、气象预警等资源，累计服务农户5.3万次；开设“农技直播间”，邀请“大国农匠”分享经验，单场最高在线1.2万人，解决了偏远地区“找专家难”的痛点。开发“农事日历”小程序，为农户推送“精准化”技术方案，如根据土壤墒情自动提醒灌溉时机，使水肥利用率提升18%。3.订单服务：从“种得好”到“卖得好”的闭环针对新型经营主体需求，推出“技术包+产销对接”定制服务：为32家合作社设计“稻渔综合种养”方案，帮助对接深加工企业，稻谷溢价20%；为18家家庭农场提供“有机种植+品牌打造”服务，农产品通过溯源认证进入高端市场，亩均增收4000元。二、问题审视：发展中的“痛点”与“堵点”（一）区域失衡：“最后一公里”仍有盲区偏远山区、零散种植区域因交通不便、农户分散，技术服务覆盖率不足60%，传统种植习惯根深蒂固。如XX山区，仍有30%农户沿用“靠天吃饭”模式，新技术应用滞后于平原地区2-3年。（二）转化滞缓：“实验室成果”难落地科研与生产“两张皮”现象突出：部分高校研发的“高精尖”技术（如新型生物农药），因成本高、操作复杂，农户“用不起、不会用”；而农户亟需的“轻简化”技术（如丘陵山地小型农机），科研投入不足，导致转化周期长达3-5年。（三）供需错配：“群体差异”未被精准响应老年农户、小规模种植户对新技术“不敢用、不会用”，如XX村，60岁以上农户仅15%接受无人机植保；年轻农户、新型经营主体对“数字化种植”需求迫切，但配套服务（如数据解读、设备维护）缺失，导致“买了设备不会用，用了数据不会分析”。（四）保障乏力：“人、钱、机制”制约发展基层农技人员年均培训经费不足5000元，难以支撑新技术引进；农技员待遇偏低，近三年流失率达28%；考核机制重“报表”轻“实效”，导致“重推广数量、轻落地质量”。三、未来展望：锚定“三新”，构建推广新格局面向“新质生产力赋能农业”的时代要求，未来将聚焦“补短板、强协同、促转型”，打造“精准化、数字化、生态化”推广体系：（一）全域覆盖：织密“毛细血管”网络空间覆盖：在偏远地区推广“流动农技站+无人机巡检”模式，配备便携式检测设备，实现“30分钟响应、2小时到达”；联合农业社会化服务组织，将技术推广嵌入“耕、种、管、收”全流程，确保小农户共享服务。主体覆盖：针对老年农户，开展“上门+手把手”培训；针对新型经营主体，提供“技术+金融+市场”一体化服务，培育“懂技术、会经营”的新农人群体。（二）科企农协同：加速“成果转化”引擎建机制：成立“农业技术转化联盟”，设立1000万元中试基金，支持科研单位“定向研发”农户亟需的技术；建立“技术成熟度评价体系”，将“田间实用性”作为成果转化的核心指标。强载体：在每个县域建设“技术中试基地”，邀请企业、农户参与技术筛选，如针对“生物防治成本高”问题，联合企业研发“以虫治虫+诱捕器”组合技术，使防治成本降低50%。（三）数字赋能：升级“智慧服务”生态平台迭代：优化“农技云平台”，开发AI病虫害识别、土壤肥力诊断等功能，实现“拍照识病、一键生成方案”；推出“农事大脑”小程序，根据气象、土壤数据自动推送“精准化”种植建议。场景创新：开展“元宇宙田间培训”，通过VR技术模拟“极端天气应对”“病虫害爆发”等场景，提升培训的“沉浸感”；打造“农技直播带货”IP，将“技术培训”与“农产品销售”结合，实现“学技术、卖产品”双赢。（四）机制保障：夯实“可持续”根基政策赋能：争取财政设立“农业技术推广专项基金”，对新技术应用给予30%补贴；将“技术落地率”“农户满意度”纳入地方政府考核，倒逼责任落实。人才激活：推行“农技员+职业经理人”双向流动，允许农技人员兼职领办合作社，提高待遇；建立“银龄农技员”返聘机制，发挥老专家经验优势。结语农业技术推广是一场“持久战”，需以“钉钉子精神”破解痛点，以“创新思维”