教育机构班主任教学管理绩效评定表_第1页
教育机构班主任教学管理绩效评定表_第2页
教育机构班主任教学管理绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育机构班主任教学管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学计划执行能力课程计划完整度30%100%根据课程计划是否涵盖所有教学大纲要求内容、活动安排、时间分配等进行评分,完整覆盖得满分,每缺少一项扣5%。教学进度达标率95%实际教学进度与计划进度的偏差率,偏差率低于5%得满分,每增加1%扣2%。教学资源准备充分度90%教学所需材料、设备、工具的准备情况,准备充分且无遗漏得满分,每缺少一项重要资源扣3%。教学计划调整合理性85%因特殊情况需调整教学计划时的合理性评估,调整方案合理且能有效保证教学效果得满分,调整方案不合理或效果不佳扣4%。教学计划执行沟通效率90%与相关教师、学生、家长的沟通效率,沟通及时且清晰得满分,每延迟或模糊一次扣3%。学生管理能力学生出勤率管理25%98%学生实际出勤率与目标出勤率的偏差率,偏差率低于2%得满分,每增加1%扣2%。学生课堂行为规范度90%学生课堂纪律遵守情况,每出现一次严重违纪行为扣3%,轻微违纪扣1%。学生学业问题响应速度95%对学生学业问题的响应速度,响应及时且有效解决得满分,每延迟1天扣1%,问题解决不彻底扣2%。学生心理疏导效果85%对学生心理问题的关注与疏导效果,有效疏导得满分,效果一般扣3%,无效疏导扣5%。家校沟通有效性90%与家长沟通的频率、深度及效果,沟通充分且问题解决率高得满分,沟通不足或效果差扣4%。教学成果达成度学生学业成绩提升率30%15%期末考试平均分较期初考试提升率,提升率高于15%得满分,每减少1%扣2%。学生综合能力进步率10%学生在课堂表现、实践活动、团队协作等方面的综合能力提升率,提升率高于10%得满分,每减少1%扣2%。学生满意度调查得分85分学生匿名满意度调查的平均得分,得分高于85分得满分,每低1分扣1%。教学创新实施率20%在教学过程中实施创新方法的比例,实施比例高于20%得满分,每减少1%扣2%。教学评估反馈质量90%教学评估的反馈内容是否具体、建设性,反馈质量高得满分,内容笼统或无效扣4%。团队协作与资源利用跨部门协作效率15%90%与其他部门(如教务、行政)协作的及时性与有效性,协作顺畅且问题解决快得满分,协作延迟或冲突扣4%。教学资源利用率85%教学资源的重复使用与最大化利用程度,利用率高得满分,浪费严重扣3%。团队内部支持力度90%对同事的互助与支持程度,积极帮助他人得满分,被动或拒绝帮助扣4%。工作流程优化建议采纳率80%提出的工作流程优化建议被采纳的比例,采纳比例高于80%得满分,每降低1%扣2%。培训参与及成果转化率85%参加培训的积极性及培训内容在实际工作中的应用转化率,参与积极且转化率高得满分,消极参与或转化率低扣4%。本考核表旨在全面评估教育机构班主任在教学管理方面的综合表现。请根据班主任在各个维度中的实际表现,对照指标进行评分。权重分配为:教学计划执行能力30%、学生管理能力25%、教学成果达成度30%、团队协作与资源利用15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论