XX镇在经营主体安全生产工作培训会议上的讲话稿

——XX镇在经营主体安全生产工作培训会议上的讲话稿同志们，朋友们：今天，我们齐聚一堂，召开全镇经营主体安全生产工作培训会议，这既是一次警示教育会，也是一次责任落实会，更是一次加油鼓劲会。会议的主要任务是深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产的系列决策部署，分析当前我镇安全生产面临的形势与挑战，部署下一阶段安全生产重点工作，进一步压实企业主体责任，提升本质安全水平，为我镇经济社会高质量发展筑牢坚实的安全屏障。下面，我讲三点意见。一、提高政治站位，深化思想认识，时刻绷紧安全生产之弦安全是发展的前提，是最大的民生，更是不可逾越的红线。全镇各经营主体必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性。首先，抓好安全生产是必须履行的法律责任。新修订的《安全生产法》明确规定，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。这意味着，安全不再是可抓可不抓的“软指标”，而是必须不折不扣完成的“硬任务”。法律的生命力在于实施，法律的权威也在于实施。任何漠视法律、心存侥幸的行为，都将受到法律的严惩。每一位企业家、每一位管理者都必须清醒地认识到，抓好安全生产，是履职尽责的基本要求，否则就是失职，甚至是渎职。其次，抓好安全生产是企业生存发展的根本保障。我镇产业结构多元，既有纺织服装、机械加工等传统劳动密集型企业，也有农产品加工、新型建材等成长型企业，全镇各类企业数量庞大。在激烈的市场竞争中，企业要想行稳致远，必须把安全作为最坚实的基础。一起安全事故，不仅可能造成人员伤亡，更可能直接导致企业停产整顿、声誉受损、市场流失，甚至一蹶不振。近年来，虽然我镇安全生产形势总体保持稳定，但一些潜在的风险隐患依然突出，部分领域事故仍有发生。这警示我们，安全投入是效益最大的投入，安全是企业最核心的竞争力。只有把安全基础打牢，企业才能安心谋发展、大胆闯市场。再次，抓好安全生产是践行人民至上、生命至上的必然要求。企业发展的背后是成百上千个家庭，每一位员工都是家庭的顶梁柱。保障员工的生命安全和身体健康，是企业家最基本的社会责任和道义担当。我们必须坚决摒弃“重生产、轻安全”“重效益、轻投入”的错误思想，始终把员工的生命安全放在第一位。血的教训一再表明，事故的发生，往往源于思想上的麻痹、责任上的缺失和管理上的漏洞。我们必须以对人民极端负责的精神，把安全理念贯穿于生产经营的全过程、各环节，切实守护好每一位劳动者的生命健康安全。二、聚焦关键环节，压实主体责任，全面筑牢安全生产防线抓好安全生产，关键在于落实企业主体责任。各经营主体必须坚持问题导向和目标导向，聚焦关键环节，拿出硬核举措，推动安全生产从被动应对向主动防范转变。第一，要构建全链条的隐患排查治理体系。隐患是事故的根源，消灭隐患就是预防事故。各企业要立即行动起来，建立并严格执行隐患排查治理制度，形成“排查-建档-整改-销号-复查”的闭环管理。排查要全面，不仅要关注生产车间、仓储物流等核心区域，也要覆盖员工宿舍、食堂配电室等附属设施，不留死角、不留盲区。重点要针对我镇企业特点，紧盯机械设备安全、电气线路安全、危险化学品管理、粉尘防爆、有限空间作业等高风险领域，严防物体打击、机械伤害、高处坠落、火灾爆炸等事故发生。整改要坚决，对发现的隐患，要建立台账，明确责任、措施、资金、时限和预案，确保整改到位。对重大事故隐患，必须立即停产整改，经验收合格后方可恢复生产。我们要将隐患整改率作为衡量企业安全管理水平的核心指标之一，力争年内重大隐患整改率达到百分之百。第二，要强化全要素的消防安全管理。火灾是工业企业，特别是我镇纺织、服装、建材等企业面临的重大风险。各企业必须将消防安全置于突出位置，严格落实消防安全责任制。一要确保消防设施完好有效。定期检查、维护、保养消防栓、灭火器、自动喷淋系统等设施，确保随时可用。二要保证生命通道畅通无阻。严禁占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车通道，门窗上不得设置影响逃生和灭火救援的障碍物。三要严格管控火源电源。加强动火作业管理，严禁违规使用明火作业。规范电气线路敷设和设备安装，定期检测线路老化情况，严防电气火灾。四要提升全员消防安全“四个能力”，即检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消防宣传教育能力。要通过常态化的培训和演练，让每一位员工都成为消防安全的明白人、守护人。第三，要完善全方位的应急处置准备。凡事预则立，不预则废。各企业要立足于实战，修订完善应急预案，增强预案的科学性、针对性和可操作性。预案不能只是挂在墙上、锁在柜里，要让每一位员工都清楚自己的应急职责和逃生路线。要加强应急演练，定期组织开展专项演练和综合演练，特别是要开展不打招呼、不设脚本的“双盲”演练，通过演练检验预案、磨合机制、锻炼队伍。要做好应急物资储备，根据企业风险特点，配足配齐应急救援器材、设备和物资，并指定专人管理，定期检查维护。要建立高效的应急指挥体系，确保事故发生时，能够第一时间启动响应，科学有序处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。三、加强能力建设，培育安全文化，着力提升本质安全水平实现安全生产的长治久安，根本出路在于提升人的安全素质和企业的本质安全水平。必须坚持标本兼治，重在治本，推动安全生产工作迈上新台阶。一方面，要狠抓安全教育培训，提升全员安全技能。今天的会议是开始，不是结束。各企业要建立健全全员安全生产培训制度，确保培训覆盖率、合格率达到百分之百。培训内容要精准，既要普及安全生产法律法规、基本知识，更要聚焦岗位安全操作规程、风险辨识管控和应急处置技能。培训对象要全覆盖，从企业主要负责人到一线班组长，从特种作业人员到新入职员工，一个都不能少。尤其是企业主要负责人和安全管理人员，要带头学法、懂法、用法，切实提升安全管理能力。特种作业人员必须做到持证上岗，坚决杜绝无证上岗和违章操作。要通过持续不断的教育培训，使“安全第一”的理念真正内化于心、外化于行。另一方面，要大力培育安全文化，营造浓厚安全氛围。安全文化是企业安全管理的灵魂。要推动企业从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的根本性转变。企业主要负责人要定期为员工讲安全课，亲自部署、亲自检查安全生产工作，以身作则，率先垂范。要建立安全生产激励机制，鼓励员工主动发现和报告隐患，对在安全生产工作中表现突出的个人和班组予以表彰奖励。要落实班组岗前安全宣誓、安全交底制度，让安全提醒成为每日开工的第一道程序。要在厂区、车间等场所设置醒目的安全警示标识和宣传栏，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。通过文化的浸润和引领，让安全成为企业全体员工的思想自觉和行动自觉。同志们，朋友们，安全生产责任重于泰山。抓好安全生产工作，任务艰巨，使命光荣。希望大家以此次培训