2025年度房地产估价师《开发经营与管理》考点考核试卷

2025年度房地产估价师《开发经营与管理》考点考核试卷一、单项选择题（每题1分，共30题）1.房地产开发项目资本金占总投资的比例最低不得低于（）。A.20%B.25%C.30%D.35%2.在房地产开发项目可行性研究中，不属于财务评价内容的是（）。A.盈利能力分析B.偿债能力分析C.国民经济评价D.财务生存能力分析3.房地产开发项目成本中，属于固定成本的是（）。A.土地出让金B.建筑安装工程费C.管理人员工资D.营销费用4.房地产开发项目投资回收期是指项目净现金流量等于零的时间点，一般用（）计算。A.内部收益率法B.净现值法C.投资回收期法D.敏感性分析法5.房地产开发项目销售价格确定的主要依据是（）。A.市场供求关系B.项目成本C.政府政策D.开发商品牌6.房地产开发项目成本控制的关键环节是（）。A.投资决策B.设计阶段C.施工阶段D.销售阶段7.房地产开发项目工程进度控制的主要方法包括（）。A.网络计划技术B.风险管理C.成本控制D.质量控制8.房地产开发项目质量控制的主要内容包括（）。A.工程进度B.工程质量C.工程成本D.工程安全9.房地产开发项目风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.房地产开发项目环境管理的主要目的是（）。A.保护生态环境B.提高开发效率C.降低开发成本D.增强项目收益11.房地产开发项目社会管理的主要内容包括（）。A.社会保障B.社会稳定C.社会效益D.社会公平12.房地产开发项目人力资源管理的主要内容包括（）。A.人员招聘B.人员培训C.绩效考核D.薪酬管理13.房地产开发项目财务管理的主要内容包括（）。A.资金筹措B.成本控制C.资金管理D.财务分析14.房地产开发项目营销管理的主要内容包括（）。A.市场调研B.产品定位C.营销策略D.销售管理15.房地产开发项目物业管理的主要内容包括（）。A.物业管理B.社区管理C.安全管理D.环境管理16.房地产开发项目投资决策的核心是（）。A.投资机会选择B.投资规模确定C.投资风险控制D.投资收益评估17.房地产开发项目设计阶段的主要任务包括（）。A.方案设计B.施工图设计C.设计评审D.设计变更18.房地产开发项目施工阶段的主要任务包括（）。A.工程招标B.工程监理C.工程验收D.工程结算19.房地产开发项目竣工验收的主要内容包括（）。A.工程质量验收B.工程进度验收C.工程成本验收D.工程安全验收20.房地产开发项目后评价的主要内容包括（）。A.项目效益评价B.项目管理评价C.项目社会评价D.项目环境评价21.房地产开发项目可行性研究的核心内容是（）。A.市场分析B.投资估算C.财务评价D.风险分析22.房地产开发项目成本控制的基本原则是（）。A.经济性原则B.合理性原则C.科学性原则D.系统性原则23.房地产开发项目工程进度控制的基本方法包括（）。A.计划管理B.进度控制C.质量控制D.成本控制24.房地产开发项目质量控制的基本要求是（）。A.合格性B.合理性C.科学性D.系统性25.房地产开发项目风险管理的基本原则是（）。A.风险预防B.风险控制C.风险转移D.风险自留26.房地产开发项目环境管理的基本要求是（）。A.生态环境保护B.资源节约C.社会和谐D.经济发展27.房地产开发项目社会管理的基本要求是（）。A.社会保障B.社会稳定C.社会效益D.社会公平28.房地产开发项目人力资源管理的基本要求是（）。A.人员招聘B.人员培训C.绩效考核D.薪酬管理29.房地产开发项目财务管理的基本要求是（）。A.资金筹措B.成本控制C.资金管理D.财务分析30.房地产开发项目营销管理的基本要求是（）。A.市场调研B.产品定位C.营销策略D.销售管理二、多项选择题（每题2分，共20题）1.房地产开发项目可行性研究的阶段包括（）。A.投资机会研究B.初步可行性研究C.详细可行性研究D.可行性研究报告编制2.房地产开发项目成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.成本偏差分析法D.成本预测法3.房地产开发项目工程进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.计划评审技术D.进度检查表4.房地产开发项目质量控制的方法包括（）。A.质量检查B.质量验收C.质量改进D.质量认证5.房地产开发项目风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.房地产开发项目环境管理的方法包括（）。A.环境影响评价B.环境保护措施C.环境监测D.环境恢复7.房地产开发项目社会管理的方法包括（）。A.社会影响评价B.社会保障措施C.社会沟通D.社会监督8.房地产开发项目人力资源管理的方法包括（）。A.人员招聘B.人员培训C.绩效考核D.薪酬管理9.房地产开发项目财务管理的方法包括（）。A.资金筹措B.成本控制C.资金管理D.财务分析10.房地产开发项目营销管理的方法包括（）。A.市场调研B.产品定位C.营销策略D.销售管理11.房地产开发项目投资决策的方法包括（）。A.投资机会选择B.投资规模确定C.投资风险控制D.投资收益评估12.房地产开发项目设计阶段的方法包括（）。A.方案设计B.施工图设计C.设计评审D.设计变更13.房地产开发项目施工阶段的方法包括（）。A.工程招标B.工程监理C.工程验收D.工程结算14.房地产开发项目竣工验收的方法包括（）。A.工程质量验收B.工程进度验收C.工程成本验收D.工程安全验收15.房地产开发项目后评价的方法包括（）。A.项目效益评价B.项目管理评价C.项目社会评价D.项目环境评价16.房地产开发项目可行性研究的方法包括（）。A.市场分析B.投资估算C.财务评价D.风险分析17.房地产开发项目成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.成本偏差分析法D.成本预测法18.房地产开发项目工程进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.计划评审技术D.进度检查表19.房地产开发项目质量控制的方法包括（）。A.质量检查B.质量验收C.质量改进D.质量认证20.房地产开发项目风险管理的方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控三、判断题（每题1分，共20题）1.房地产开发项目资本金是指项目总投资中由投资者认缴的出资额。（）2.房地产开发项目可行性研究的主要目的是确定项目是否可行。（）3.房地产开发项目成本控制是指对项目成本进行管理和控制。（）4.房地产开发项目工程进度控制是指对项目进度进行管理和控制。（）5.房地产开发项目质量控制是指对项目质量进行管理和控制。（）6.房地产开发项目风险管理是指对项目风险进行管理和控制。（）7.房地产开发项目环境管理是指对项目环境进行管理和控制。（）8.房地产开发项目社会管理是指对项目社会影响进行管理和控制。（）9.房地产开发项目人力资源管理是指对项目人力资源进行管理和控制。（）10.房地产开发项目财务管理是指对项目财务进行管理和控制。（）11.房地产开发项目营销管理是指对项目营销进行管理和控制。（）12.房地产开发项目投资决策是指对项目投资进行决策。（）13.房地产开发项目设计阶段是指对项目设计进行阶段。（）14.房地产开发项目施工阶段是指对项目施工进行阶段。（）15.房地产开发项目竣工验收是指对项目进行竣工验收。（）16.房地产开发项目后评价是指对项目进行后评价。（）17.房地产开发项目可行性研究的方法包括市场分析、投资估算、财务评价和风险分析。（）18.房地产开发项目成本控制的方法包括目标成本法、价值工程法、成本偏差分析法和成本预测法。（）19.房地产开发项目工程进度控制的方法包括网络计划技术、关键路径法、计划评审技术和进度检查表。（）20.房地产开发项目质量控制的方法包括质量检查、质量验收、质量改进和质量认证。（）四、简答题（每题5分，共2题）1.简述房地产开发项目可行性研究的主要内容和步骤。2.简述房地产开发项目成本控制的主要方法和措施。附标准答案：一、单项选择题1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.A8.B9.C10.A11.B12.A13.A14.C15.A16.A17.B18.B19.A20.A21.C22.A23.A24.A25.A26.A27.B28.A29.A30.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.√19.√20.√四、简答题1.房地产开发项目可行性研究的主要内容和步骤包括：-市场分析：分析市场需求、竞争状况、价格水平等。-投资估算：估算项目总投资，包括土地费用、建安费用、管理费用等。-财务评价：进行盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析