节约用油管理制度

第1篇第一章总则第一条为加强公司用油管理，提高能源利用效率，降低生产成本，促进企业可持续发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有涉及用油的部门、车间、班组和个人。第三条本制度遵循国家能源节约和环境保护的法律法规，结合公司实际情况，确保用油管理的科学性、规范性和有效性。第二章组织与管理第四条成立公司节约用油管理领导小组，负责全面领导和管理公司节约用油工作。第五条节约用油管理领导小组下设办公室，负责日常用油管理工作的监督、协调和实施。第六条各部门、车间、班组设立节约用油管理小组，负责本部门、车间、班组用油的日常管理。第七条各级管理人员和员工应树立节约用油的意识，积极参与节约用油活动。第三章用油计划与采购第八条公司应根据生产计划和设备运行状况，制定合理的用油计划。第九条用油计划应包括用油品种、数量、时间、用途等，并经节约用油管理领导小组审批。第十条用油采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质、价格合理的供应商。第十一条采购部门应与供应商签订用油供应合同，明确用油质量、价格、数量、交货时间等条款。第四章用油储存与保管第十二条用油储存应选择合适的场所，确保储存安全。第十三条储存场所应配备必要的消防设施和安全警示标志。第十四条用油储存应实行专人负责制，定期检查储存情况，确保用油质量。第十五条用油容器应保持清洁，避免污染。第五章用油使用与控制第十六条各部门、车间、班组应按照用油计划使用油料，不得擅自超计划用油。第十七条用油操作人员应具备一定的用油知识和技能，严格按照操作规程进行操作。第十八条严格控制用油温度、压力等参数，确保设备正常运行。第十九条定期检查用油设备，发现漏油、滴油等情况，应及时处理。第二十条实施用油定额管理，对超定额用油进行考核和处罚。第六章节约措施与奖励第二十一条推广使用高效节能设备，提高用油效率。第二十二条鼓励员工提出节约用油的合理化建议，对采纳的建议给予奖励。第二十三条定期开展节约用油宣传教育活动，提高员工节约用油的意识。第二十四条建立节约用油奖励制度，对节约用油表现突出的部门、车间、班组和个人给予奖励。第七章监督与考核第二十五条节约用油管理领导小组办公室负责对公司节约用油工作进行监督和考核。第二十六条各部门、车间、班组应定期向节约用油管理领导小组办公室报告用油情况。第二十七条节约用油管理领导小组办公室应定期对用油数据进行统计分析，找出存在的问题，提出改进措施。第二十八条对违反本制度的行为，给予批评教育或相应的处罚。第八章附则第二十九条本制度由公司节约用油管理领导小组负责解释。第三十条本制度自发布之日起施行。（以下为详细内容）第一章总则第一节目的与意义一、目的1.通过制定节约用油管理制度，规范公司用油行为，提高能源利用效率。2.降低生产成本，提高企业经济效益。3.促进企业可持续发展，响应国家节能减排号召。二、意义1.体现企业社会责任，树立良好企业形象。2.增强企业竞争力，提高市场占有率。3.为员工创造良好的工作环境，提升员工素质。第二节适用范围1.本制度适用于公司所有涉及用油的部门、车间、班组和个人。2.公司下属子公司、分公司参照本制度执行。第二章组织与管理第一节管理机构一、成立节约用油管理领导小组1.组成人员：公司总经理担任组长，相关部门负责人担任副组长，各部门、车间、班组负责人为成员。2.职责：负责全面领导和管理公司节约用油工作，制定节约用油规划，审批用油计划，监督、协调各部门、车间、班组用油管理工作。二、设立节约用油管理办公室1.机构设置：节约用油管理办公室设在公司能源管理部门。2.职责：负责日常用油管理工作的监督、协调和实施，组织培训、宣传等活动。第二节职责分工一、节约用油管理领导小组职责1.制定节约用油规划，明确目标和任务。2.审批用油计划，监督用油执行情况。3.定期召开会议，研究解决节约用油工作中存在的问题。4.建立节约用油奖励制度，对节约用油表现突出的单位和个人给予奖励。二、节约用油管理办公室职责1.负责编制、实施、监督节约用油管理制度。2.负责收集、整理、分析用油数据，提出改进措施。3.负责组织培训、宣传等活动，提高员工节约用油的意识。4.负责对违反节约用油管理制度的行为进行处理。第三章用油计划与采购第一节用油计划一、编制用油计划1.公司能源管理部门根据生产计划和设备运行状况，编制年度用油计划。2.年度用油计划应包括用油品种、数量、时间、用途等。3.年度用油计划经节约用油管理领导小组审批后，下达各部门、车间、班组执行。二、执行用油计划1.各部门、车间、班组根据年度用油计划，制定月度用油计划。2.月度用油计划应包括用油品种、数量、时间、用途等。3.月度用油计划经部门负责人审批后，下达班组执行。第二节用油采购一、采购原则1.公开、公平、公正。2.优质、价格合理。3.供应稳定。二、采购流程1.采购部门根据年度用油计划和设备运行状况，编制采购计划。2.采购计划经节约用油管理领导小组审批后，下达供应商。3.供应商按照采购计划，提供优质、价格合理的油料。4.采购部门与供应商签订用油供应合同，明确用油质量、价格、数量、交货时间等条款。第四章用油储存与保管第一节储存场所一、选择合适的场所1.储存场所应具备防火、防爆、防泄漏等安全条件。2.储存场所应远离易燃、易爆物品。3.储存场所应便于运输、装卸。二、设施设备1.储存场所应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等。2.储存场所应设置安全警示标志，如“禁止烟火”、“当心爆炸”等。第二节储存管理一、专人负责制1.储存场所实行专人负责制，负责用油的收、发、存等工作。2.专人负责制应明确岗位职责、工作标准和考核办法。二、定期检查1.定期检查储存场所的安全状况，确保储存安全。2.定期检查用油质量，发现质量问题及时处理。第三节用油容器一、清洁要求1.用油容器应保持清洁，避免污染。2.使用后的用油容器应及时清洗、晾干。二、标识要求1.用油容器应标识清晰的油品名称、规格、批号等信息。2.用油容器应标识“禁止烟火”、“当心爆炸”等安全警示标志。第五章用油使用与控制第一节用油操作一、操作人员要求1.用油操作人员应具备一定的用油知识和技能。2.用油操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书。二、操作规程1.严格按照操作规程进行操作，确保设备正常运行。2.严格控制用油温度、压力等参数，避免设备损坏。第二节用油设备一、设备检查1.定期检查用油设备，发现漏油、滴油等情况，及时处理。2.对损坏的用油设备，及时进行维修或更换。二、设备维护1.定期对用油设备进行维护保养，确保设备正常运行。2.遵循设备使用说明书，进行正确的操作和维护。第三节用油定额管理一、定额制定1.根据设备性能、工艺要求等因素，制定用油定额。2.用油定额应科学合理，便于执行。二、执行与考核1.各部门、车间、班组按照用油定额使用油料。2.定期对用油定额执行情况进行考核，对超定额用油进行处罚。第六章节约措施与奖励第一节节约措施一、推广使用高效节能设备1.采用高效节能设备，提高用油效率。2.对老旧设备进行淘汰或改造，降低用油量。二、开展节约用油宣传教育活动1.定期开展节约用油宣传教育活动，提高员工节约用油的意识。2.利用宣传栏、内部刊物等渠道，宣传节约用油知识。三、鼓励员工提出合理化建议1.建立合理化建议奖励制度，鼓励员工提出节约用油的合理化建议。2.对采纳的建议给予奖励，并实施改进措施。第二节奖励制度一、奖励对象1.节约用油表现突出的部门、车间、班组。2.节约用油表现突出的个人。二、奖励方式1.精神奖励：给予通报表扬、授予荣誉称号等。2.物质奖励：给予奖金、实物等奖励。第七章监督与考核第一节监督一、节约用油管理领导小组办公室负责对公司节约用油工作进行监督。二、各部门、车间、班组应定期向节约用油管理领导小组办公室报告用油情况。三、节约用油管理领导小组办公室应定期对用油数据进行统计分析，找出存在的问题，提出改进措施。第二节考核一、考核内容1.用油计划执行情况。2.用油设备管理情况。3.节约用油措施落实情况。4.员工节约用油意识。二、考核方式1.定期考核：每年进行一次全面考核。2.不定期抽查：根据需要，对各部门、车间、班组进行抽查。第八章附则第一节解释本制度由公司节约用油管理领导小组负责解释。第二节生效本制度自发布之日起施行。（注：以上内容为节约用油管理制度的大纲，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强我单位用油管理，提高用油效率，降低用油成本，确保安全生产，特制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有用油单位和个人，包括但不限于车辆、设备、生产加工等领域。第三条本制度遵循节约、高效、安全、环保的原则，确保用油资源的合理利用。第二章组织机构与职责第四条成立节约用油管理领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督指导节约用油工作。第五条节约用油管理领导小组下设办公室，负责具体事务的协调和处理。第六条各部门、车间、班组应设立用油管理员，负责本部门、车间的用油管理工作。第七条用油管理员的职责：1.负责本部门、车间的用油计划编制、实施和监督；2.定期检查用油设备、设施，确保其正常运行；3.加强用油安全教育，提高员工节约用油意识；4.发现用油浪费现象，及时上报并采取措施予以纠正；5.定期向节约用油管理领导小组汇报用油情况。第三章用油计划与审批第八条各部门、车间应根据生产、工作实际需要，编制月度用油计划，并报送节约用油管理领导小组审批。第九条节约用油管理领导小组对用油计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。第十条经批准的用油计划，各部门、车间应严格执行，不得擅自改变。第四章用油设备与设施管理第十一条用油设备、设施应定期检查、维护，确保其正常运行。第十二条新增用油设备、设施应进行节能评估，符合节能要求后方可投入使用。第十三条用油设备、设施改造应优先考虑节能、环保，降低能耗。第五章用油操作与监控第十四条用油操作人员应接受专业培训，掌握用油设备的操作技能和安全知识。第十五条用油操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保用油安全。第十六条建立用油监控体系，对用油过程进行实时监控，及时发现和纠正浪费现象。第十七条各部门、车间应设立用油记录本，详细记录用油情况，包括用油时间、数量、用途等。第六章节约用油措施第十八条推广使用节能型用油设备、设施，提高用油效率。第十九条加强用油设备、设施的维护保养，降低能耗。第二十条实施油品分级管理，合理配置油品，降低用油成本。第二十一条加强用油安全教育，提高员工节约用油意识。第七章奖励与处罚第二十二条对在节约用油工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第二十三条对违反本制度，造成资源浪费、安全隐患的单位和个人，予以通报批评，并按相关规定进行处理。第八章附则第二十四条本制度由节约用油管理领导小组负责解释。第二十五条本制度自发布之日起实施。第二十六条本制度如与本单位其他相关规定相冲突，以本制度为准。第九章节约用油宣传教育第二十七条定期开展节约用油宣传教育活动，提高全体员工节约用油的意识和能力。第二十八条通过内部刊物、宣传栏、会议等形式，普及节约用油知识，倡导节约用油文化。第二十九条邀请专家进行讲座，讲解节约用油的重要性和方法。第十章节约用油监督检查第三十条定期对各部门、车间的节约用油工作进行监督检查，确保制度落实到位。第三十一条对监督检查中发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。第三十二条对整改不到位的部门或个人，予以通报批评，并追究相关责任。第三十三条建立节约用油举报制度，鼓励员工积极参与节约用油监督。第十一章节约用油应急预案第三十四条制定节约用油应急预案，应对突发事件，确保用油安全。第三十五条预案内容包括：应急预案启动条件、应急措施、应急组织、应急物资等。第三十六条定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。第十二章节约用油总结与评估第三十七条定期对节约用油工作进行总结和评估，分析存在的问题，提出改进措施。第三十八条总结和评估结果作为下一年度节约用油工作的重要依据。第三十九条对节约用油工作成效显著的单位和个人，给予表彰和奖励。第四十章节约用油持续改进第四十条建立节约用油持续改进机制，不断优化用油管理，提高用油效率。第四十一条加强与同行业的交流与合作，学习借鉴先进经验，提升节约用油管理水平。第四十二条对节约用油管理制度进行定期修订，以适应不断变化的管理需求。第四十三条本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。（注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强公司用油管理，提高用油效率，降低生产成本，保障公司可持续发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有使用油品的部门和个人。第三条本制度遵循以下原则：1.节约原则：合理使用油品，减少浪费；2.效率原则：提高用油效率，降低生产成本；3.安全原则：确保油品使用安全，防止事故发生；4.责任原则：明确各部门和个人在用油管理中的责任。第二章组织机构与职责第四条公司成立用油管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。第五条用油管理领导小组职责：1.制定公司用油管理制度；2.组织开展用油培训和宣传教育；3.定期检查各部门用油情况，发现问题及时整改；4.对违反本制度的行为进行查处。第六条各部门职责：1.严格执行本制度，加强部门内部用油管理；2.定期向用油管理领导小组报告用油情况；3.对部门内部违反本制度的行为进行查处；4.配合用油管理领导小组开展用油检查和整改工作。第三章用油管理措施第七条用油计划管理1.各部门根据生产计划，合理编制用油计划，经用油管理领导小组审批后执行；2.用油计划应包括用油品种、数量、使用时间等信息；3.用油计划应定期进行审核，确保合理性和准确性。第八条用油领用管理1.用油领用实行定额管理，各部门根据生产需要，按照定额标准领用油品；2.领用油品时，需填写《用油领用单》，经部门负责人审批后，由专人负责领用；3.领用单应详细记录油品名称、规格、数量、用途等信息。第九条用油使用管理1.用油操作人员应熟悉油品性能，严格按照操作规程进行操作；2.用油设备应定期检查、维护，确保设备正常运行；3.用油过程中，应