2024电力大数据生态云平台

电力工业大数据生态云平台目录TOC\o"1-3"\h\u32327电力工业大数据生态云平台 115382一、项目概述 38680（一）企业简介 33429（二）项目背景 417410（三）项目建设情况 61305二、应用场景及建设方案 625213（一）需求场景 6148551、数字化技术底座场景 6120882、数据资产化应用场景 7152103、企业能力中台化场景 9301934、管理协同化应用场景 104335、决策数据化应用场景 1025187（二）技术架构 1121159图：XX电力工业大数据生态云平台架构 1212348建设内容一：平台构建 127182建设内容二：数据治理实施 1323514建设内容三：统一应用门户 158162（三）建设方案 15250801、项目建设目标 15265882、重点任务与关键应用 16198843、项目领先点与创新点 1725075三、项目效果 183943（一）项目效益 1821989（二）鉴定评价（如有） 1911471（三）推广前景 199234四、下一步计划 20一、项目概述（一）企业简介xxxxx电力股份有限公司（以下简称XX电力）是中国XX集团有限公司的二级企业，主要经营水电、火电、风电及其他清洁能源的开发及运营，电站检修、技术咨询业务，兼营有色金属加工、金融服务业等业务。XX电力拥有广西龙滩、岩滩、平班等共41座水电站、合山1座火电厂和广西、贵州、山东烟台9个风电场，并网范围覆盖国家电网和南方电网的多个区域，资产分布于广西、四川、贵州等数个省市自治区，是一个集多能源、多网源、跨地域为一体的大型综合发电企业。XX电力经过二十多年的发展，建立了信息化制度与标准体系框架，正在逐步进行完善；基本建成了覆盖各业务板块的信息化应用框架体系，在一定程度上，支撑了XX电力核心业务规范化开展，各部门、各单位管理人员的信息化应用水平和认知水平显著提高，为后续的信息化发展打下坚实基础。但数字化能力仍存在不足，例如信息系统建设周期长、系统架构老旧、开发敏捷性较差、不匹配业务发展等等。XX电力结合集团公司“3549”数字化转型战略和“数字智慧”工程要求，规划“数字XX”智慧企业顶层设计,提出了“数字XX”“3544”转型战略(即：3大战略目标：打造基于生态云平台的运行模式、构建国内一流的智慧企业、向数字化能源供应商转型；5大方针：新定位、新管控、新运营、新能力、新架构；4大建设内容：数字XX“1+1+N+X”建设内容；4个阶段：筑牢基础、局部突破、全面提升、深度融合)。目前已开展工业大数据生态云平台建设、跨流域多能互补智慧调度建设、智慧发电运行建设、生产管控一体化系统、智慧设备中心等智慧项目。（二）项目背景作为中央直接管理的特大型国有企业，中国XX顺应发展趋势、借鉴外部经验、立足企业实际，提出“打造数字XX，建设世界一流能源企业”的数字化愿景，确定了“3549”数字化转型战略，将“数字智慧”写进2023年“六大工程”。要求夯实数字“基础底座”，成为“广泛数字感知、多元信息集成、开放运营协同、智慧资源配置”的智慧能源生产商，初步建成“数字XX”，形成具备数字化能力的自有核心团队，助力世界一流能源企业战略目标的实现。XX电力根据集团公司数字化转型战略，进行“数字XX”智慧企业顶层规划设计，结合现状与发展要求，紧跟两化融合、数字化转型步伐，以打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商为目标，以“数字化转型”为核心抓手，以“业务数据化与数据业务化”为方法路径，规划数字XX推动世界一流能源企业建设的图景与路径。通过“数字XX”规划建设，形成数据驱动模式，发挥数据要素“倍增器”作用，解决目前现代化的管理手段不足和各级管理者的压力大、失控风险高等痛点难题，沉淀企业基础能力，挖掘新发展潜能，提升创新能力。同时通过数字化提升安全生产管控能力、运营生产效率、推动企业持续创新发展等。因此，XX电力启动“数字XX”与智慧电厂建设与示范项目，规划建设工业大数据生态云平台，为建设“数字XX”筑牢数据底座。（三）项目建设情况XX电力工业大数据生态云平台于2021年11月开始实施，工期一年，2022年12月通过公司初步验收。项目总投资980万元，承建单位为广州健新科技有限公司。项目建设目标为通过本次项目建成的工业大数据云平台，推动实现“数字XX”的整体规划，为XX电力的智慧企业建设提供数据链接能力、数据存储能力、数据计算能力、业务流程能力、数据应用能力，同时将这些能力复用给设备分析诊断、大数据智能监盘、电力市场营销分析、生产运营管控等提供大数据分析与敏捷业务流程开发，最大限度降低基础软硬件投资成本，确保每个应用可以在原基础上不断快速优化，避免形成数据孤岛及与应用壁垒。工业大数据生态云平台建设分为平台构建、数据资产治理实施与基础门户建设三个部分，重点建设IaaS平台、PaaS平台，为SaaS应用提供企业级统一数据底座和技术平台支撑。二、应用场景及建设方案需求场景数字化技术底座场景为智慧电厂建设提供统一的、微服务化的中台能力服务，提升数据资源的集约化、柔性化管理水平。图：XX电力工业大数据生态云架构数据资产化应用场景数字经济时代，数据资产将成为企业核心竞争力，评价一个企业的数字化能力和业务价值，就需要评估其数字资产的价值变现能力。数据资产是企业拥有或控制的能带来未来经济利益的数据资源。因此，并不是所有的数据都是资产，只有可控制、可计量、可变现的数据才可能称为资产。其中，实现数据资产的可变现属性，体现数据价值的过程，即数据资产化。在大数据时代，具有商业价值变现的数据将是企业核心数据资产。企业数据中台化场景。XX电力及所属厂（场）站共用一个数据技术平台、共建数据体系、共享数据服务能力。解决业务发展不均衡及部门数据壁垒的问题，让数据来驱动智慧电厂的建设，推进企业数据资产化价值化。企业数据资产化场景。当前，XX电力数据正在成指数级增长，庞大的数据正在成为公司发展新的生产要素。推进数字化管理可畅通企业数据流通与共享，盘活技术、装备、系统、流程、组织等企业数据要素资产，提升数据开发利用的深度和广度，强化数据在支撑决策、驱动运营、优化创新方面的作用。图：XX电力企业数据资产化场景生产数据模型化场景。通过平台建立和完善电力资产信息模型建模和管控环境，围绕资产信息模型，构建覆盖公司生产运营相关领域模型，主要包含设备台账、故障缺陷、安全风险、生产作业、运行分析等。图：XX电力生产数据模型化场景数据资产服务化场景。完成企业级管理系统数据、非结构化数据、自动化域实时数据、智慧电厂感知数据归集至大数据平台，满足公司对各类经营管理数据的时效性要求。基于数据中台共享服务能力，开展各领域数据分析应用建设工作，以数据应用进一步推动数据中台建设及数据资产管理能力提升，形成良性发展态势。图：XX电力数据资产服务化场景企业能力中台化场景顺应数字时代供需关系从生产主导加快转向消费主导，市场环境从相对稳定转向不确定性显著增强，通过数字化管理，开展大数据精细化运营，及时洞察电力市场及客户需求，快速进行数字化定制发市场开发及生产运营、精准营销等，持续提升发展、生产、电力消费一体化的综合能源服务，提升在线和异地协同管理、多层级管理协同、市场与数据驱动协同等新型能力，进而提升企业发展的柔性和韧性。图：企业能力中台化场景管理协同化应用场景通过数据驱动提升公司行动的一致性，自上而下的目标将更加清晰明确，企业资源的整合也将更加合理有效，公司各部门、各基层企业的行动也能更加协调。通过统一的数字化平台，可消减时间和空间对管理要素的限制，让XX电力管理决策的及时性和灵活性也将得到提高，管理“中枢神经”系统的作用得以凸显，XX电力全局掌控能力将得到持续提高。基于生态云平台，建设智慧生产经营一体化，围绕发电生产运营环节，覆盖XX电力水电、火电、新能源等发电形式的业务管理，实现对电厂的安全生产信息的全面感知、收集、分析、共享；发电设备资产全流程、全生命周期的精细化管理和安全生产工作“看得见、摸得着、管得透”的运营管理能力。提升各级单位设备、项目、物资等发电生产要素管理水平，提升生产作业和运营管理的数字化、智能化水平。决策数据化应用场景按照企业经营、生产运营决策的逻辑，基于生态云平台构建大数据分析体系，为管理层提供全面、直观、动态的决策信息支持。充分利用业务运营分析洞察大数据模型，实现自动对业务过程提出建议或作出行动，提升公司决策的数字化、智能化能力，全面优化辅助决策能力，实现流域生产经营决策“科学化”。（1）资源要素单元多维分析应用场景。平台可对电站所有管理对象资源要素进行数字化建模，建模对象包括设备、场所、组织、人员、物资等，以及相关的工艺、管理过程等。在资源要素模型基础上，开展基于要素单元的多维分析，提升业务洞察能力，支撑公司生产精细化管理。（2）领导决策驾驶舱应用场景。平台门户面向公司各级管理界面，建设领导决策驾驶舱，为公司和基层企业领导和部门管理人员提供“一站式”决策支持服务。构建多层级“设备状态可知、执行过程可视、作业环境可见、绩效指标可现”的智能化运营，提高运营风险管控力，提升生产指挥穿透力，提高应急处置响应力。（二）技术架构工业大数据生态云平台是企业级的数据共享、能力复用平台，是数字化转型的基础和中枢系统。将企业全域海量、多源、异构的数据整合资产化，为业务前台提供数据资源和能力的支撑，以实现数据驱动的精细化运营。图：XX电力工业大数据生态云平台架构项目分为平台构建、数据资产治理实施与统一门户建设三个部分。重点建设IaaS平台、PaaS平台，为SaaS应用提供企业级统一平台支撑。建设内容一：平台构建（1）基础设施层（IaaS）：基于采购的软硬件设备、充分利用XX电力IT基础设施已有基础设施，搭建超融合云计算资源池，实现服务器计算、存储、网络等资源虚拟化和快速交付。（2）平台层（PaaS）：基于微服务框架和容器技术构建整个技术体系。以“开发标准化、系统模块化、操作工具化、运行容器化，应用服务化”为总体目标，把微服务框架、相应的技术和工具整合到平台中，提供包括微服务治理、容器云、DevOps及开发平台等平台服务。（3）大数据平台：承担云计算大数据中心的海量异构数据采集、存储、计算、数据分析、数据服务等智能，满足企业对数据信息的应用，以适应不断变化的企业环境，为决策层、管理层以及操作层的人员提供技术先进的数据应用平台和灵活的业务构造能力。平台组件之间的内部交互关系如下图所示，IaaS基础设施云平台提供计算、存储、网络资源池，为开发平台、容器云、微服务、DevOps等提供支撑，大数据平台和数据治理平台互相配合，提供数据从采集、储存、计算、数据治理、数据服务的平台化支撑能力。图：云平台组件交互关系建设内容二：数据治理实施基于数据中台，完成XX电力范围内数据规范化采集、存储、管控的机制设计，根据设计成果完成数据资产治理平台软件功能配置、数据资产目录配置、数据清洗规则配置，支持通过数据资产治理平台管理数据信息模型，支撑数据资产治理平台之上的上层应用功能实现。图：数据治理实施框架生态云平台的建设通过打造大数据平台+数据治理体系+数据服务能力，为XX电力数据中台的建设打下良好的数据中台技术支撑底座，通过后续不间断的数据整合、数据服务能力建设，可以支撑公司面向数据中台的治理水平更上一个台阶。大数据平台层：大数据平台根据数据源的实际情况以不同采集方式汇集数据源层涵盖的所有数据，并对数据进行清洗加工，并按照数据清洗规则进行存储。大数据平台层提供从数据采集、数据存储计算、数据建模开发以及数据服务等能力。数据治理体系层：建设数据资产管理平台、开展数据治理实施工作，梳理形成配套的数据标准规范体系、数据管理组织体系，完成大数据平台与数据资产管理平台集成，基于统一数据资产目录、主数据、元数据、数据标准支撑在大数据平台之上的数据分析利用。数据应用场景层：满足业务需求的各种应用，包含Web应用、移动应用、人工智能应用等。建设内容三：统一应用门户建设XX电力统一应用门户，为公司内部用户、第三方开发人员、实施人员提供统一的信息访问入口。为XX电力及所属企业提供统一的管理应用平台，实现智慧XX（智慧调度、智慧设备诊断、智慧运行、智慧大坝、智慧工程、智慧营销等等智慧化应用）聚合集成。融合流程管理后端系统，强化企业中台和敏捷前端的应用，为管理层、执行层提供简洁高效的数据管理和流程管理服务。同时提供对接开发平台的应用市场，提供面向第三方开发者的开放社区。图：XX电力统一应用门户架构图（三）建设方案1、项目建设目标项目的建设目标是通过本次项目建成建设包括采集、处理、存储、分析、管理功能的工业大数据生态云平台，夯牢数据基础底座，推动实现“数字XX”的整体规划。重点研究超融合云计算资源池化、微服务框架运用、容器技术、大数据技术、数据治理、统一应用门户等关键技术，以“业务数据化与数据业务化”为方法路径，为智慧企业建设提供数据链接能力、数据存储能力、数据计算能力、业务流程能力、数据应用能力，同时将这些能力复用给设备分析诊断、大数据智能监盘、电力市场营销分析、生产运营管控等提供大数据分析与敏捷业务流程开发，最大限度降低基础软硬件投资成本，确保每个应用可以在原基础上不断快速优化，避免形成数据孤岛及与应用壁垒。同时实现技术、经验、知识的模型化、软件化、复用化，为XX数字化转型、智慧电厂应用提供技术支撑底座和持续创新运营平台。2、重点任务与关键应用工业大数据生态云平台建设分为平台构建、数据资产治理实施与基础门户建设三个部分，重点建设IaaS平台、PaaS平台，为SaaS应用提供企业级统一平台支撑。（1）云平台构建基础平台建设包括IaaS平台、PaaS平台，为上层应用层建设提供技术基础支撑。基础设施层（IaaS）：基于采购的软硬件设备、充分利用XX电力IT基础设施已有基础设施，搭建超融合云计算资源池，实现服务器计算、存储、网络等资源虚拟化和快速交付。平台层（PaaS）：基于微服务框架和容器技术构建整个技术体系。以“开发标准化、系统模块化、操作工具化、运行容器化，应用服务化”为总体目标，把微服务框架、相应的技术和工具整合到平台中，提供包括微服务治理、容器云、DevOps及开发平台等平台服务。大数据平台：大数据平台承担云计算大数据中心的海量异构数据采集、存储、计算、数据分析、数据服务等智能，满足企业对数据信息的应用，以适应不断变化的企业环境，为决策层、管理层以及操作层的人员提供技术先进的数据应用平台和灵活的业务构造能力。（2）数据治理实施基于大数据平台，完成XX电力范围内数据规范化采集、存储、管控的机制设计，根据设计成果完成数据资产治理平台软件功能配置、数据资产目录配置、数据清洗规则配置，支持通过数据资产治理平台管理数据信息模型，支撑数据资产治理平台之上的上层应用功能实现。（3）统一应用门户建设XX电力统一应用门户，为公司内部用户、第三方开发人员、实施人员提供统一的信息访问入口，支持内部系统的单点登录，提供对接开发平台的应用市场，提供面向第三方开发者的开放社区。3、项目领先点与创新点（1）领先性数字生态平台打破原有内部专业划分带来的业务壁垒和数据壁垒，将从业务、技术和建设模式三个方面对数字化建设带来重大转变。项目创新性地突破了模型驱动技术、微服务容器技术、云边端协同技术等多项关键技术在大数据生态云平台中运用，解决了智慧电厂建设过程中普遍存在多源、多态、多设备、多测点、多层级的大数据的采集、融合、可视化、在线实时分析等智慧电厂建设关键瓶颈问题。大数据平台以数据资源为核心，实践工业化和信息化的融合，将企业的安全、生产、管理行为数字化，实现了业务量化、统一平台、集成集中、智能协同，对提高企业管控能力、优化决策能力和市场竞争能力，创造显著的经济等综合效益，具有较强的推广和示范效应。（2）创新性本项目以“数字化转型”为核心抓手，在应用层面主要创新点为：业务数据化和数据业务化。业务数据化：依托数字技术平台，让业务和技术相互融合，不断延申业务边界，不断增强企业变革与创新的能力，将企业核心管理要素，通过数字化方式互联互通，形成数据资产闭环管理与共享服务能力，可提供敏捷的感知力与响应力。数据业务化：通过数字业务平台建设，推动新技术与公司业务的深度融合，持续挖掘企业数据资产价值，以互联网思维和微服务架构，提供企业级共享的服务能力，可按场景化需求快速重构业务应用，实现全业务的数据驱动，助力企业管理变革与业务创新。三、项目效果（一）项目效益1、大幅提升了运营优化水平。通过平台化支撑规划新形势下公司业务，搭建以市场为导向的新运营体系，建设配套业务应用系统，大幅提升了市场能力、优化了运营策略，增强了对愈发激烈的市场竞争能力，提升了公司运营优化水平。2、大幅提升了智慧决策能力。利用数据驱动和智能技术将人工经验规则化，并应用于运营、生产策略