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文档简介

IT服务管理师IT服务管理师培训课程大纲课程目标IT服务管理师培训课程旨在系统性地培养学员在IT服务管理领域的专业知识和实践能力,使学员能够掌握ITIL(ITInfrastructureLibrary)核心框架,理解IT服务管理的完整生命周期,并具备在真实工作场景中设计和实施IT服务管理解决方案的能力。课程通过理论讲解、案例分析、实践操作和互动讨论,帮助学员建立扎实的IT服务管理理论基础,提升解决复杂IT服务问题的能力,为职业发展奠定坚实基础。课程结构第一部分:IT服务管理基础1.1IT服务管理概述-IT服务管理的定义与发展历程-IT服务管理的核心价值与原则-IT服务管理与企业业务的关系-IT服务管理的主要挑战与机遇1.2IT服务管理框架-ITIL框架的演变与结构-ITIL核心组件与关键流程-COBIT、ISO/IEC20000等相关标准-IT服务管理与其他管理体系的融合1.3IT服务管理组织-IT服务管理组织的角色与职责-服务台(ServiceDesk)的建立与运营-服务级别协议(SLA)的设计与管理-IT服务管理文化的培养第二部分:IT服务生命周期管理2.1服务战略-业务需求分析与服务目标设定-服务组合管理(ServicePortfolioManagement)-服务目录设计与管理-服务级别管理(ServiceLevelManagement)2.2服务设计-服务设计原则与流程-服务架构设计(IT基础设施、应用系统)-服务连续性管理(BusinessContinuityManagement)-服务测量与报告设计2.3服务过渡-服务变更管理(ChangeManagement)-服务发布管理(ReleaseManagement)-服务资产与配置管理(AssetandConfigurationManagement)-服务测试与评估2.4服务运营-服务事件管理(EventManagement)-服务请求管理(RequestFulfillment)-问题管理(ProblemManagement)-事件与问题管理流程优化2.5持续服务改进-服务改进方法与工具-服务改进计划的设计与实施-服务改进效果评估-服务改进的持续循环第三部分:IT服务管理关键流程3.1服务事件管理-事件分类与优先级设定-事件响应与处理流程-事件升级与协调机制-事件关闭与记录管理3.2服务请求管理-服务请求类型与分类-服务请求处理流程-服务请求自助服务系统设计-服务请求性能优化3.3变更管理-变更请求流程-变更评估与审批-变更实施与监控-变更效果评估与总结3.4问题管理-问题识别与记录-根本原因分析(RCA)-问题解决与预防措施-问题知识库建设3.5配置管理-配置项(CI)识别与管理-配置信息数据库(CMDB)建设-配置变更管理-配置审计与报告第四部分:IT服务管理工具与技术4.1服务管理工具-服务管理软件分类与功能-自动化工具在服务管理中的应用-服务目录管理系统-监控与告警工具4.2知识管理-IT服务知识库建设-知识分享与推广机制-知识更新与维护-知识管理效果评估4.3服务报告-服务性能指标(KPI)设计-服务报告类型与格式-服务报告自动化生成-服务报告解读与应用第五部分:IT服务管理实践5.1案例分析-典型IT服务管理案例解析-案例中的问题与解决方案-案例经验总结与借鉴-案例实施效果评估5.2实践操作-IT服务管理流程模拟-服务管理工具使用练习-服务改进方案设计-服务管理团队建设5.3职业发展-IT服务管理师职业路径-职业能力提升计划-行业认证与培训-职业发展建议教学方法课程采用多种教学方法相结合的方式,确保学员能够全面理解和掌握IT服务管理知识:1.理论讲解:系统性地介绍IT服务管理的核心概念、理论框架和流程。2.案例分析:通过真实案例分析,帮助学员理解IT服务管理的实际应用。3.实践操作:通过模拟场景和工具使用练习,提升学员的实践能力。4.小组讨论:鼓励学员之间的互动交流,分享经验和见解。5.角色扮演:模拟IT服务管理中的不同角色,增强学员的角色认知。6.案例研究:深入分析典型IT服务管理案例,总结经验教训。评估方式课程采用多元化的评估方式,全面考察学员的学习成果:1.课堂参与:评估学员在课堂讨论和互动中的表现。2.作业提交:评估学员对知识点的理解和应用能力。3.实践操作:评估学员在模拟场景中的操作能力和问题解决能力。4.考试测验:评估学员对IT服务管理知识的掌握程度。5.项目报告:评估学员的综合分析能力和解决方案设计能力。课程收益完成本课程后,学员将能够:1.系统掌握IT服务管理的理论知识和实践技能。2.理解ITIL框架的核心组件和关键流程。3.

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