娱乐活动策划经理文化活动策划与推广绩效评定表

娱乐活动策划经理文化活动策划与推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性活动创意独特性30%在同类活动中具有显著创新性由评审团根据创意的新颖性、独特性进行评分，满分10分，按比例换算为百分制得分活动主题契合度主题与目标受众高度契合根据市场调研数据和活动反馈进行评分，满分10分，按比例换算为百分制得分活动流程合理性活动流程设计科学合理，过渡自然由专业评审团根据活动方案进行评分，满分10分，按比例换算为百分制得分活动预算控制在预算范围内完成策划方案根据实际支出与预算对比进行评分，超出预算部分按比例扣分，满分10分方案可行性方案具备高度可执行性根据方案细节和资源匹配度进行评分，满分10分，按比例换算为百分制得分活动执行效果活动参与人数35%达到预期参与人数的120%实际参与人数与目标人数对比，按比例换算为百分制得分，最低得分为0分活动满意度参与者满意度评分达到85分以上通过问卷调查收集满意度数据，满分100分，按比例换算为百分制得分媒体曝光量获得至少5篇核心媒体报道根据媒体报道数量和质量进行评分，每篇核心媒体报道计5分，满分25分活动风险控制无重大安全或舆情事件发生根据活动执行过程中的风险管控情况进行评分，发生重大事件直接得0分成本效益比投入产出比达到行业平均水平以上根据活动收益与总投入对比进行评分，按行业基准线计算得分，满分10分推广影响力社交媒体互动量20%活动相关话题总互动量达到10万次根据官方账号及相关话题的点赞、评论、转发总数进行评分，按比例换算为百分制得分媒体报道质量获得至少2篇深度报道根据媒体报道的专业性和影响力进行评分，每篇深度报道计5分，满分10分品牌曝光价值提升目标品牌知名度10%以上通过前后对比调研数据评分，按提升比例计算得分，满分10分合作方满意度合作方续约率达到80%以上根据合作方反馈及续约情况评分，按比例换算为百分制得分推广成本控制推广费用控制在预算范围内根据实际支出与预算对比进行评分，超出预算部分按比例扣分，满分10分团队协作与管理团队目标达成率15%团队个人绩效均达到90%以上根据团队成员个人绩效数据加权平均评分，按比例换算为百分制得分跨部门协作效率无重大协作延误或冲突根据其他部门反馈及协作记录进行评分，满分10分，出现重大问题直接得0分项目进度管理所有活动按计划节点完成根据项目甘特图实际执行情况评分，每延误1个节点扣2分，最低得分为0分资源调配能力合理调配人力物力资源根据资源使用效率和团队评价进行评分，满分10分创新提案贡献提出至少2项可落地的创新方案根据提案质量和落地效果进行评分，每项有效提案计4分，满分10分本考核表用于评估娱乐活动策划经理在文化活动策划与推广方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：活动策划创新性（30%）、活动执行效果（35%）、推广影响力（20%）、团队协作与管理（15%）。考核周期为自然年或指定项目周期，最终得分为各维度加权平均分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：