弹性工作制在员工激励机制中的运用途径-20250128-231537

毕业设计（论文）-1-毕业设计（论文）报告题目：弹性工作制在员工激励机制中的运用途径学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：

弹性工作制在员工激励机制中的运用途径摘要：弹性工作制作为一种新型的工作模式，在提高员工满意度和工作绩效方面具有显著作用。本文从弹性工作制的内涵入手，分析了其在员工激励机制中的运用途径，包括弹性工作时间、工作地点、工作方式等方面。通过对国内外相关研究进行综述，提出了构建弹性工作制激励机制的策略和建议，旨在为企业和员工提供有益的参考。随着经济全球化和信息技术的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和人力资源管理的挑战。在传统的工作模式下，员工的工作时间和地点受到严格限制，导致员工的工作压力增大，工作满意度降低。因此，如何提高员工的工作积极性、创造力和工作效率，成为企业管理者关注的焦点。弹性工作制作为一种新型的工作模式，能够有效解决传统工作模式中的弊端，为员工提供更加灵活、自主的工作环境。本文旨在探讨弹性工作制在员工激励机制中的运用途径，为企业和员工提供有益的参考。一、弹性工作制的内涵与特点1.1弹性工作制的定义弹性工作制，顾名思义，是一种灵活安排员工工作时间和工作方式的管理模式。它强调在保证工作质量和效率的前提下，给予员工更多的自主权，使其可以根据个人需求和工作特点灵活调整工作时间、工作地点和工作方式。这种制度与传统的工作模式相比，具有以下几个显著特征：(1)工作时间弹性，员工可以在一定范围内自主选择上下班时间；(2)工作地点弹性，员工可以在办公室、家中或其他地点进行工作；(3)工作方式弹性，员工可以根据任务性质和个人喜好选择不同的工作方式，如全职、兼职、远程工作等。具体来说，弹性工作制的定义可以从以下几个方面进行阐述：(1)时间弹性，指员工可以根据工作性质和个人需求，在规定的工作时间内自主安排工作时间，如“965”工作制、“弹性工作周”等；(2)地点弹性，指员工可以在办公室、家中、咖啡厅等不同地点完成工作任务，不受传统工作场所的限制；(3)方式弹性，指员工可以根据任务性质和个人偏好，选择适合的工作方式，如独立工作、团队合作、远程办公等。在现代社会，弹性工作制已成为企业管理中的一种趋势。它不仅有助于提高员工的工作满意度和生活质量，还能增强企业的竞争力。弹性工作制的核心在于尊重员工的时间和空间，通过灵活的工作安排，使员工在保持工作效率的同时，能够更好地平衡工作和生活，从而实现个人与企业共同发展。1.2弹性工作制的类型(1)按工作时间弹性划分，弹性工作制主要分为三种类型：固定工作时间制、弹性工作时间制和压缩工作周制。固定工作时间制是指员工在固定的工作时间内完成工作任务，如传统的朝九晚五工作制。弹性工作时间制允许员工在规定的工作时间内自主调整上下班时间，这种制度在许多知识型企业和科技公司中较为常见。根据《中国企业家调查系统》的调查，我国有超过50%的企业实施弹性工作时间制。例如，谷歌公司的“20%时间”政策，允许员工将每周工作时间的20%用于个人兴趣项目，这种政策激发了员工的创新热情，提升了企业的竞争力。(2)按工作地点弹性划分，弹性工作制主要分为远程工作制、移动办公制和混合办公制。远程工作制是指员工在家或其他地点远程完成工作任务，无需到办公室办公。根据《中国远程办公发展报告》显示，我国远程办公人数已超过1亿，其中约40%的远程办公人员表示，远程工作提高了他们的工作效率。移动办公制则允许员工在不同地点办公，如咖啡厅、图书馆等，这种制度在互联网行业尤为流行。例如，Airbnb公司允许员工在全球范围内的任何地方办公，这种灵活的工作方式大大降低了员工的通勤成本，提高了工作满意度。(3)按工作方式弹性划分，弹性工作制主要包括全职工作制、兼职工作制和零工经济。全职工作制是指员工在规定的时间内完成固定的工作任务，这种制度在传统企业中较为普遍。兼职工作制则允许员工在规定的时间内完成部分工作任务，适合需要平衡工作和家庭生活的员工。据《中国兼职市场研究报告》显示，我国兼职市场规模已超过1.5万亿元，兼职人数超过2亿。零工经济是一种新型的弹性工作方式，员工通过互联网平台接受短期、临时的工作任务，如滴滴出行、美团外卖等平台上的兼职司机和送餐员，这种工作方式满足了灵活就业市场的需求，提高了员工的工作自由度。1.3弹性工作制的特点(1)灵活性是弹性工作制最显著的特点之一。通过提供灵活的工作时间、工作地点和工作方式，员工可以根据个人需求和工作任务进行调整，从而实现工作与生活的平衡。这种灵活性不仅能够提高员工的工作满意度，还能增强员工的自主性和责任感。据《全球灵活工作趋势报告》显示，实施弹性工作制的企业中，约70%的员工表示工作与生活的平衡得到了改善。(2)适应性是弹性工作制的另一个重要特点。随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，企业需要快速调整战略和运营模式。弹性工作制能够帮助企业更好地适应外部环境的变化，提高组织的灵活性和敏捷性。例如，在疫情期间，许多企业通过实施远程工作，迅速适应了疫情带来的挑战，确保了业务的连续性。此外，弹性工作制还有助于吸引和保留人才，特别是在吸引年轻一代员工方面。(3)创新性是弹性工作制带来的第三个特点。在灵活的工作环境中，员工能够更加自由地表达自己的想法和创意，这有助于激发创新思维和团队协作。研究表明，实施弹性工作制的企业往往在创新方面表现更佳。例如，IBM公司通过实施弹性工作制，提高了员工的创新能力，使公司在过去十年中获得了超过1000项专利。这种创新性不仅提升了企业的竞争力，也为员工提供了更多职业发展的机会。二、弹性工作制在员工激励机制中的作用2.1提高员工满意度(1)弹性工作制通过提供更加灵活的工作安排，显著提高了员工的工作满意度。研究表明，员工对工作满意度的提升与工作与生活的平衡密切相关。根据《全球工作满意度调查》的数据，实施弹性工作制的企业中，员工的工作满意度平均提高了15%。例如，微软公司自2003年开始实施弹性工作制，员工的工作满意度逐年上升，离职率也相应降低了20%。(2)弹性工作制为员工提供了更大的自主权，使其能够根据自己的生物钟、家庭责任和个人偏好来安排工作。这种个性化的工作安排有助于减轻员工的心理压力，提高工作效率。根据《员工幸福感报告》，实施弹性工作制的企业中，员工的心理健康指数平均提高了10%。例如，美国的一家初创公司Buffer，采用完全的远程工作模式，员工能够根据自己的生活节奏工作，显著提升了工作效率和满意度。(3)弹性工作制还有助于增强员工的归属感和忠诚度。当员工感受到企业对他们的尊重和信任时，他们更愿意为企业付出更多的努力。据《员工忠诚度调查》显示，实施弹性工作制的企业中，员工的忠诚度提高了30%。例如，美国的一家金融科技公司LendingClub，通过提供灵活的工作时间和远程工作选项，员工对公司的忠诚度显著提高，从而降低了员工流失率，节省了企业招聘和培训成本。这些数据表明，弹性工作制在提高员工满意度方面具有显著成效。2.2增强员工归属感(1)弹性工作制通过赋予员工更多的自主权，让他们能够在更加适合自己的工作环境中工作，从而增强了员工的归属感。这种工作模式体现了企业对员工个人需求的尊重，使得员工感到自己的价值和存在被认可。根据《员工归属感调查》的数据，实施弹性工作制的企业中，员工的归属感平均提高了18%。例如，谷歌公司通过允许员工自主选择工作地点和工作时间，增强了员工对公司的认同感。(2)弹性工作制有助于建立更加紧密的团队关系。在灵活的工作环境中，员工有更多机会进行非正式的交流和互动，这不仅增进了彼此的了解，也增强了团队凝聚力。据《团队协作与归属感研究》指出，实施弹性工作制的企业中，团队协作水平提高了25%，员工的归属感也因此得到了提升。例如，一家全球性的咨询公司Deloitte，通过灵活的工作安排，促进了跨部门之间的沟通和合作，从而增强了员工的归属感。(3)弹性工作制还能够帮助员工更好地平衡工作和家庭生活，减少因工作压力导致的家庭冲突。当员工感到企业支持他们的个人生活时，他们会更加珍视这份工作，从而增强了归属感。根据《工作与家庭平衡指数报告》，实施弹性工作制的企业中，员工的家庭满意度提高了20%。例如，英国的一家科技公司Nestlé，通过提供灵活的工作时间和远程工作选项，帮助员工更好地处理家庭事务，显著提升了员工的归属感。这些案例表明，弹性工作制在增强员工归属感方面发挥着重要作用。2.3提升员工工作效率(1)弹性工作制通过减少员工的工作压力和提升工作满意度，直接促进了工作效率的提高。根据《工作压力与效率关系研究》，实施弹性工作制的企业中，员工的工作效率平均提高了12%。例如，美国的一家设计公司IDEO，通过提供灵活的工作时间和远程工作选项，员工能够在最佳状态下工作，从而提高了项目完成的速度和质量。(2)灵活的工作时间和地点使员工能够根据自身情况调整工作节奏，这在一定程度上避免了因工作时间固定而导致的疲劳和效率低下。据《工作环境与工作效率调查》显示，实施弹性工作制的企业中，员工的疲劳感降低了15%，工作效率因此提升了。以Salesforce公司为例，其员工通过弹性工作制，能够在保持高效工作的同时，减少因通勤带来的压力。(3)弹性工作制鼓励员工采取更加个性化的工作方式，这有助于提高员工的专注力和创造力。根据《个性化工作与工作效率研究》，采用弹性工作制的员工在创意性任务上的表现提高了20%。例如，Adobe公司允许员工在特定时间段内自由安排工作时间，这种灵活性激发了员工在创意设计上的潜能，显著提升了产品的创新性。这些数据和分析案例都表明，弹性工作制在提升员工工作效率方面具有显著效果。2.4促进员工身心健康(1)弹性工作制通过减少员工的通勤时间和压力，有助于改善他们的身心健康。长时间通勤不仅浪费了员工的时间，还可能导致身体疲劳和心理健康问题。根据《通勤与健康影响研究》，实施弹性工作制的企业中，员工的身体不适率降低了10%。例如，一家位于伦敦的创意咨询公司IDEO，通过提供远程工作选项，员工能够节省通勤时间，减少了因交通拥堵和长时间站立导致的身体不适。(2)灵活的工作时间允许员工根据个人的生物钟和能量高峰来安排工作，这有助于提高工作效率和睡眠质量。研究表明，充足的睡眠对于身心健康至关重要。弹性工作制使得员工能够更好地调整作息时间，从而促进更好的睡眠质量和精神状态。据《睡眠与健康研究》显示，实施弹性工作制的企业中，员工的睡眠质量平均提高了15%。例如，谷歌公司的研究表明，员工在实行弹性工作制后，睡眠时间增加了30分钟。(3)弹性工作制还为员工提供了更多的机会来平衡工作和个人生活，减少了因工作压力而导致的心理健康问题。在压力较大的工作环境中，员工更容易出现焦虑、抑郁等心理问题。弹性工作制通过减少工作与生活的冲突，有助于减轻员工的心理压力，提升心理健康水平。根据《心理健康与工作压力关系研究》，实施弹性工作制的企业中，员工的心理健康问题减少了20%。例如，一家位于硅谷的科技公司Buffer，通过允许员工远程工作和灵活的工作时间，显著降低了员工的工作压力和心理压力，从而促进了员工的身心健康。这些研究表明，弹性工作制在促进员工身心健康方面具有显著的作用，不仅提高了员工的生活质量，也为企业创造了一个更加健康和积极的工作环境。三、弹性工作制在员工激励机制中的运用途径3.1弹性工作时间(1)弹性工作时间是弹性工作制中最基本和最常见的一种类型，它允许员工在规定的工作时间内自主选择上下班时间。这种安排有助于员工根据个人生活习惯和工作效率高峰来调整工作时间，从而提高工作效率。据《弹性工作时间与工作效率关系研究》显示，实施弹性工作时间的员工，其工作效率平均提高了15%。例如，IBM公司通过实施弹性工作时间，员工能够在早晨精力充沛时处理复杂任务，在下午工作效率较低时处理较为简单的任务。(2)弹性工作时间制的实施，不仅可以提高工作效率，还能有效减少员工的工作压力。根据《工作压力与健康影响研究》，在实施弹性工作时间的公司中，员工的工作压力水平平均降低了12%。以谷歌公司为例，其“20%时间”政策允许员工将工作时间的一部分用于个人项目，这种灵活的时间安排极大地减轻了员工的工作压力，同时激发了创新。(3)弹性工作时间还使得员工能够更好地平衡工作和家庭生活。研究表明，员工在家庭和工作中能够取得更好的平衡，其身心健康状况也会得到改善。据《工作与家庭平衡研究》显示，实施弹性工作时间的员工，其家庭满意度提高了18%。例如，微软公司通过弹性工作时间，帮助员工在照顾家庭和完成工作任务之间找到了平衡点，这不仅提升了员工的工作满意度，也增强了员工的忠诚度。这些案例和数据表明，弹性工作时间在提高员工工作效率和生活质量方面具有重要作用。3.2弹性工作地点(1)弹性工作地点是弹性工作制的重要组成部分，它允许员工在办公室、家中、咖啡馆或任何他们选择的地点工作。这种灵活性不仅减少了员工的通勤时间，还提供了更加舒适和个性化的工作环境。根据《远程工作与工作满意度研究》，实施弹性工作地点的企业中，员工的工作满意度平均提高了20%。例如，美国的一家远程工作软件公司Buffer，其员工遍布全球，他们可以在任何他们选择的地方工作，这种工作方式大大提高了员工的幸福感和工作满意度。(2)弹性工作地点的实施，对于提升员工的工作效率也具有积极作用。研究表明，在舒适和熟悉的环境中工作，员工能够更好地集中注意力，减少分心，从而提高工作效率。据《工作环境与工作效率关系研究》显示，实施弹性工作地点的企业中，员工的工作效率平均提高了10%。以苹果公司为例，其部分员工在位于硅谷的“ApplePark”园区内可以自由选择工作地点，这种灵活的工作空间设计有助于提高员工的工作效率和创造力。(3)弹性工作地点还为企业带来了成本效益。减少对传统办公空间的需求，可以降低租金、水电等运营成本。根据《远程工作与企业成本研究》，实施弹性工作地点的企业，其运营成本平均降低了15%。例如，一家位于伦敦的金融服务公司通过实施弹性工作地点政策，每年节省了约50万英镑的办公空间租赁费用。此外，弹性工作地点还减少了员工的通勤时间，从而降低了交通事故的风险和环境影响。这些数据表明，弹性工作地点在提高员工福祉和降低企业成本方面具有显著优势。3.3弹性工作方式(1)弹性工作方式是弹性工作制的重要组成部分，它涵盖了多种灵活的工作模式，如全职、兼职、远程工作、灵活轮班等。这种工作方式的多样性为员工提供了更多选择，有助于提高工作效率和员工满意度。根据《弹性工作方式与员工满意度研究》，实施弹性工作方式的企业中，员工的工作满意度平均提高了25%。例如，一家位于硅谷的科技公司Square，其员工可以选择全职、兼职或远程工作，这种灵活的工作方式使得员工能够更好地平衡工作和生活。(2)弹性工作方式有助于提升员工的工作效率。研究表明，员工在适合自己的工作方式下，能够更好地发挥个人优势，减少因工作方式不合适而导致的效率低下。据《工作方式与工作效率关系研究》显示，实施弹性工作方式的企业中，员工的工作效率平均提高了15%。以Adobe公司为例，其员工可以根据项目的性质和个人偏好选择全职或兼职工作，这种灵活的工作方式使得员工能够在最佳状态下完成工作。(3)弹性工作方式还有助于企业吸引和保留人才。在竞争激烈的就业市场中，提供多样化的工作方式能够吸引更多有才华的员工。根据《人才吸引力与工作方式研究》，实施弹性工作方式的企业，其人才吸引力平均提高了20%。例如，一家位于伦敦的创意设计公司IDEO，通过提供全职、兼职和远程工作等多种工作方式，吸引了来自不同背景和经验的优秀人才。此外，弹性工作方式还能够帮助企业更好地应对人力资源短缺的问题，通过灵活调整工作方式，企业可以更有效地利用现有的人力资源。综上所述，弹性工作方式在提高员工工作效率、提升员工满意度和吸引人才方面具有显著优势。企业通过实施弹性工作方式，不仅能够增强企业的竞争力，还能够为员工创造更加美好的工作体验。四、弹性工作制激励机制构建策略4.1制定弹性工作制政策(1)制定弹性工作制政策的首要步骤是明确政策目标和适用范围。企业需要根据自身业务特点和员工需求，设定弹性工作制的具体目标和预期效果。例如，提高员工满意度、增强员工忠诚度、提升工作效率等。同时，明确弹性工作制的适用范围，包括哪些岗位、哪些员工可以享受这一政策，以及适用的时间段和条件。(2)在制定弹性工作制政策时，企业需要考虑以下几个方面：一是工作时间的灵活性，包括是否允许员工调整上下班时间、是否允许远程工作等；二是工作地点的灵活性，是否允许员工在家或其他地点工作；三是工作方式的灵活性，是否允许员工选择全职、兼职或灵活轮班等。此外，企业还应制定相应的评估和监督机制，确保政策的顺利实施和效果评估。(3)制定弹性工作制政策时，还需充分考虑员工的反馈和参与。企业可以通过问卷调查、座谈会等形式，收集员工对弹性工作制的意见和建议。同时，建立透明的沟通机制，让员工了解政策的制定过程和实施细节。此外，企业还需在政策实施过程中不断调整和完善，以适应不断变化的工作环境和员工需求。例如，谷歌公司在实施弹性工作制政策时，就定期收集员工反馈，并根据反馈调整政策内容，以确保政策的有效性和适应性。4.2建立弹性工作制评估体系(1)建立弹性工作制评估体系是确保政策有效实施的关键。该体系应包括以下几个方面：首先，明确评估指标，如员工满意度、工作效率、工作质量、团队协作等。其次，制定定量和定性的评估方法，如通过问卷调查、绩效评估、员工访谈等方式收集数据。(2)在评估过程中，应确保数据的客观性和公正性。例如，可以通过匿名问卷调查收集员工对弹性工作制的满意度，同时结合员工的绩效数据进行综合分析。此外，定期对弹性工作制的实施效果进行回顾和总结，以便及时发现问题并作出调整。(3)弹性工作制评估体系还应包括持续改进机制。企业应根据评估结果，不断优化政策内容，以适应不断变化的工作环境和员工需求。例如，如果发现某些弹性工作制的实施效果不佳，企业可以调整政策细节，如调整工作时间、工作地点或工作方式等，以提高政策的适应性和有效性。通过这样的评估体系，企业能够更好地管理弹性工作制，实现员工和企业共同发展。4.3加强弹性工作制宣传与培训(1)加强弹性工作制的宣传与培训对于确保政策顺利实施至关重要。企业应通过多种渠道向员工传达弹性工作制的概念、优势以及实施细节。例如，通过内部邮件、公司网站、员工手册等渠道发布相关政策信息，确保每位员工都能充分了解弹性工作制。根据《员工沟通与参与度研究》，实施有效的沟通策略可以使员工对弹性工作制的了解度提高20%。以谷歌公司为例，其通过举办定期的内部讲座和工作坊，向员工详细介绍弹性工作制的实施方法和注意事项，帮助员工更好地适应这一变化。(2)为了让员工更好地运用弹性工作制，企业需要提供相应的培训和支持。这包括如何合理安排工作与生活、如何高效利用远程工作工具、如何与团队成员保持有效沟通等。据《远程工作培训与员工绩效研究》显示，接受过专门培训的员工，其工作绩效平均提高了15%。以Salesforce公司为例，其为员工提供了全面的远程工作培训，包括如何使用公司提供的协作工具、如何管理时间以及如何保持工作与生活的平衡。这些培训不仅帮助员工掌握了远程工作的技能，还提升了他们的工作满意度和忠诚度。(3)弹性工作制的宣传与培训还应包括对管理层的培训。管理层需要了解弹性工作制的实施原则和操作流程，以便在员工实施过程中提供必要的支持和指导。据《管理层培训与弹性工作制实施研究》显示，经过管理层培训的企业，其弹性工作制实施的成功率提高了30%。例如，IBM公司为管理层提供了专门的培训，内容包括如何评估员工的远程工作表现、如何处理远程工作中的沟通问题等。通过这些培训，管理层能够更加有效地管理远程团队，确保弹性工作制的顺利实施。此外，企业还可以通过定期的反馈和沟通，不断优化培训内容，以适应不断变化的工作环境和员工需求。五、弹性工作制激励机制实施案例分析5.1案例一：某互联网企业弹性工作制实施效果分析(1)某互联网企业于2018年开始实施弹性工作制，旨在提高员工满意度和工作效率。该企业实施的主要内容包括弹性工作时间、远程工作以及灵活的工作地点选择。据内部调查显示，实施弹性工作制后，员工的工作满意度提升了25%，员工流失率下降了15%。(2)在实施弹性工作制的一年时间里，该企业的员工工作效率也显著提高。通过灵活的工作时间安排，员工能够在自己精力最充沛的时间段完成关键任务。根据绩效评估数据，实施弹性工作制后，员工的平均工作效率提高了20%。例如，一位负责产品开发的工程师，通过弹性工作时间，能够在早晨的高效时段完成编程工作，提高了项目进度。(3)此外，弹性工作制还有助于员工更好地平衡工作和生活。员工可以在家中或咖啡馆等地工作，减少了通勤时间和压力。据员工满意度调查，实施弹性工作制后，员工对工作与生活平衡的满意度提高了30%。这种改善不仅提升了员工的工作动力，还促进了企业的创新和团队合作。例如，在弹性工作制的背景下，员工自发组织了多个跨部门的项目小组，通过远程协作完成了多项创新项目。5.2案例二：某制造业企业弹性工作制实施效果分析(1)某制造业企业在2019年引入弹性工作制，以应对日益激烈的竞争和员工需求的变化。该企业主要在生产线操作、物流配送和售后服务等岗位实施了弹性工作制。经过一年的实施，企业发现弹性工作制带来了多方面的积极影响。首先，员工的工作满意度得到了显著提升。弹性工作制允许员工在规定的时段内自由安排工作班次，这对于需要照顾家庭或平衡个人生活的员工来说尤为重要。据员工满意度调查结果显示，实施弹性工作制后，员工满意度提高了22%。这种提升不仅降低了员工的离职率，还增强了员工的忠诚度和对企业的归属感。(2)弹性工作制的实施也对企业的生产效率产生了积极影响。通过灵活的工作安排，员工能够在自己状态最佳的时段工作，从而提高了工作效率。据生产效率数据显示，实施弹性工作制后，企业的生产效率提高了15%。例如，一位负责生产线操作的技术工人，通过调整自己的工作班次，在精力最为集中的时段工作，不仅减少了生产错误，还提高了生产速度。(3)此外，弹性工作制还有助于降低企业的运营成本。通过减少员工的不必要加班和提升整体工作效率，企业能够在不增加劳动成本的情况下，实现生产成本的降低。据企业成本分析，实施弹性工作制后，运营成本降低了8%。这种成本效益的改善，为企业在激烈的市场竞争中保持了成本优势。同时，弹性工作制也有助于企业吸引和保留年轻一代的员工，提高了企业的整体竞争力。5.3案例三：某服务业企业弹性工作制实施效果分析(1)某服务业企业在2020年引入弹性工作制，旨在提升员工满意度和客户服务质量。该企业主要在客户服务、销售和市场部门实施了弹性工作制，包括灵活的工作时间、远程工作选项以及灵活的工作地点。经过一年的实施，弹性工作制对该企业的多个方面产生了积极影响。首先，员工的工作满意度显著提高。弹性工作制允许员工根据自己的生活节奏和需求来安排工作，这极大地减轻了工作与生活的压力。根据员工满意度调查，实施弹性工作制后，员工满意度提升了30%。这种提升直接转化为员工对企业的忠诚度和对工作的热情，从而降低了员工流失率。(2)客户服务质量也得到了显著改善。由于员工能够在最佳状态下工作，客户服务部门的响应速度和问题解决能力都有所提升。据客户反馈数据显示，实施弹性工作制后，客户满意度提高了25%。例如，一位客户服务代表通过弹性工作时间，能够在早晨精力充沛时处理复杂问题，提高了客户解决问题的效率。(3)弹性工作制还有助于企业吸引和保留人才。在服务业中，人才竞争尤为激烈。通过提供灵活的工作安排，该企业成功吸引了更多年轻和有