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文档简介
《发包人要求》编写应粗略
《建设项目工程总承包计价规范》对目前国内工程总承包中相关计价活动进行了明确规定
,对长期困扰总承包计价过程中的一些关键性
问题作出了回应。•术语发包人要求employer
’s
requirements说明发包人对建设项目建造目标的文件。
文件中列明工程总承包项目承包内的目标、
范围、
功能需求、
设计与其他技术标准。
包括对项目的内容、
范围、
规模、
标准、
功能、
质量、
安全、
节约能源、
生态环境
保护、
工期、
验收等明确要求的文件。•
相关条款6.3.3如需要改变发包人要求时
,应以书面形式向发包人提出合理化建议
,
经发包人认为可以缩短工期、
提高工程的经济效益或其他利益
,
并指示变更的
,发包人应对承包人合理化建议形成的利益双方分享
,
并
应调整合同价款和(或)
工期。3.2.3建设项目工程总承包应采用总价合同
,
除工程变更外
,
工程量不予调整。131
《发包人要求》编写的两难选择
132发包人要求变更
增多承包人设计优化空间变大机会主义行为、
履约争议增多容易导致项目投资失控详略得当调价事项增多过于粗略过于详细利益独享一、难题一:
工程变更二、难题二:
合同约定不明三、难题三:
外界环境变化四、难题四:
工程设计优化内容提要工程总承包模式下的价款结算难题1341预见成本很难预测未来可能发生的情况2描述成本很难有共同语言描述各种情况3证实成本很难让第三方执行合同如法院难题二:
合同约定不明
这三种缔约成本过高,
不可能在合同中进行
详细约定。在施工合同不完全这一基础上
,
影响因素作用于合同状态
,
使工
程自身、
合同文件、
合同主体、
外部环境这四类要素一个或多个
发生改变
,打破合同的平衡状态
,
而最终合同状态由不平衡到再平
衡的过程中将会引起合同价款的
变化
,
这一过程中可能会引起合
同价款的纠纷。
风险事件干扰是
合同价款纠纷形成的关键。难题二:
合同约定不明
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