幼儿园园务管理工作计划

幼儿园园务管理工作计划一、工作背景与指导思想为深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，落实立德树人根本任务，我园以“儿童为本、品质立园、家园共育、特色发展”为办园理念，聚焦幼儿全面发展与教师专业成长，致力于提升园所管理精细化水平，为幼儿构建安全、温馨、富有启发性的成长生态。二、核心目标本学年围绕“夯实基础、创新发展”主线，从五大维度推进园务管理升级：教育教学：深化课程游戏化实践，让学习回归幼儿生活与兴趣；安全管理：构建“预防-应急-反思”闭环体系，守护幼儿生命安全；师资建设：分层培养教师队伍，打造“师德优、专业强、活力足”的幼教团队；家园共育：打破家园“信息差”，形成“理念同频、行动协同”的育人合力；后勤保障：升级膳食、卫生、环境服务，夯实幼儿成长物质基础。三、主要工作及实施路径（一）深耕教育教学，点亮成长底色1.课程建设：让游戏成为学习的“主形态”以“生活即教育”为核心，梳理园本课程框架，结合幼儿兴趣与本土文化开发“自然探索”“生活小当家”等主题活动。每月开展课程审议，优化一日活动流程（确保游戏时间占比超50%）；教师通过观察记录幼儿行为，形成《个性化成长档案》，每学期跟踪分析幼儿发展轨迹。2.教研赋能：从“经验教学”到“专业支持”建立“问题导向+案例研讨”的教研机制：每月组织1次园本教研，聚焦“幼小衔接”“户外活动优化”等热点议题；邀请学前教育专家入园指导，每学期开展2次教学观摩与反思活动，推动教师从“教的专家”向“学的支持者”转型。3.个别化支持：不让一个孩子掉队针对特殊需要幼儿，成立专项支持小组，联合家长、社区资源制定《个别化教育计划》。每季度评估进展，通过“一对一游戏干预”“家园同步指导”等方式，确保每个孩子在原有水平上获得发展。（二）筑牢安全防线，守护成长底线1.制度升级：从“被动应对”到“主动防控”修订《安全管理手册》，明确各岗位“一岗双责”；每日执行“三查”（晨午检、设施检查、食品留样），每周召开安全例会，每月复盘安全台账，实现隐患“发现-整改-复查”闭环管理。2.教育浸润：让安全意识内化为本能将安全教育融入日常：通过绘本阅读、情景模拟、“安全小剧场”等形式，每月开展1次主题安全教育；每学期组织防震、防拐骗等应急演练2次，让幼儿在体验中掌握自我保护技能。3.环境优化：从“无风险”到“有温度”联合后勤部门每季度排查设施、消防、食品等隐患，对玩具、电器等进行安全检测；设置“安全小贴士”标识，打造“防滑走廊”“软包转角”等细节化安全环境，让安全与舒适并存。（三）锻造师资队伍，激活成长引擎1.师德铸魂：从“职业”到“事业”的信仰升级开展“师德师风建设月”活动：通过师德演讲、案例研讨、家长评议等方式，强化教师职业认同感；签订《师德承诺书》，建立师德档案，实行“师德一票否决”制，守住幼教工作者的职业底线。2.分层培养：让成长看得见、够得着新教师：实施“青蓝工程”，导师一对一带教，每月开展教学基本功培训（如游戏设计、观察记录）；骨干教师：搭建“名师工作室”平台，鼓励参与课题研究、园际交流，每学期输出1项教研成果（如活动案例集、观察报告）。3.激励机制：从“要我做”到“我要做”的动力转换完善教师考核体系，将“教育教学成果+家长满意度+专业成长”纳入评价；设立“教学创新奖”“最美幼师奖”，每学期评选优秀教师，给予培训、评优等激励，让教师在成长中收获价值感。（四）深化家园共育，凝聚成长合力1.沟通桥梁：从“单向告知”到“双向奔赴”优化“家长微课堂”“成长档案袋”线上渠道，每周推送幼儿在园动态；每月组织家长会、家长开放日，每学期开展“家长助教”活动（邀请家长参与课程设计、活动组织），让家长从“旁观者”变为“参与者”。2.家长学校：从“经验育儿”到“科学育儿”每季度开展1次家庭教育讲座（主题如“幼儿习惯养成”“情绪管理”），发放《家园共育手册》，建立“家长学习打卡”机制；通过“育儿问答墙”“案例分享会”，提升家庭教育科学性。3.协同育人：从“园所主导”到“家园共治”成立家长委员会，每学期召开2次会议，吸纳家长建议参与园务管理；开展“亲子公益行”“家庭游戏节”等活动，让家园教育理念在实践中同频共振。（五）升级后勤保障，夯实成长根基1.膳食管理：从“吃饱”到“吃好”的品质跃迁联合营养师制定带量食谱，每周公示食材来源与营养搭配；每月开展幼儿膳食满意度调查，邀请家长参与“膳食委员会”，监督食堂卫生与食品安全，让每一餐都成为“健康课堂”。2.卫生保健：从“疾病防控”到“健康促进”落实晨午检、全日观察制度，建立幼儿健康档案；每学期开展视力、口腔等健康筛查，联合社区医院开展“健康讲座进园所”活动，培养幼儿良好卫生习惯。3.环境创设：从“成人视角”到“儿童视角”遵循“儿童参与、互动开放”原则，每学期更新班级区角、户外活动场地；投放低结构材料，打造“自然角”“美工坊”等特色区域，让环境成为“会说话的老师”。四、阶段推进计划阶段时间核心任务----------------------------------------------------------------------------------------------启航赋能9-11月开学筹备（环境布置、师资培训、安全排查）；启动课程审议；召开家长会深耕细作12-2月冬季安全演练；“迎新年”亲子活动；教师师德考核；梳理学期教育教学成果创新提升3-5月课程游戏化实践；教学观摩月；教师外出培训；家长开放日；升级户外活动场地总结展望6-8月期末成果展示（幼儿作品展、汇报演出）；教师考核评优；暑期园所维护计划五、保障措施1.组织保障：成立以园长为组长的园务管理小组，每月召开园务会议，统筹推进各项工作。2.制度保障：完善《园务管理制度汇编》，将目标分解到岗、责任到人，实行“周反馈、月总结、学期评估”。3.资源保障：合理规划经费，优先保障师资培训、环境创设、安全设施升级；与社区、高校建立合作资源库。4.监督评估：每月自查