新闻编辑部门内容产出效果绩效评定表_第1页
新闻编辑部门内容产出效果绩效评定表_第2页
新闻编辑部门内容产出效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新闻编辑部门内容产出效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件错误率30%低于1%每出现一次稿件错误扣0.5分,总分扣至0为止原创稿件比例达到60%每提高1%加0.2分,最高加至10分内容深度与广度获得3次以上深度报道奖项或被中央级媒体转载获得1次深度报道奖项加3分,被中央级媒体转载加5分,两者取最高分标题吸引力平均点击率高于行业平均水平15%每高于行业平均水平1%加0.5分,最高加至10分用户满意度用户好评率超过85%每高于85%1%加0.5分,最高加至10分内容发布效率稿件准时发布率25%达到95%每低于95%1%扣0.5分,最低扣至0分热点事件响应速度在热点事件发生后2小时内发布相关报道每提前1小时响应加1分,最高加至5分内容更新频率日均更新量达到5篇以上每增加1篇加0.2分,最高加至10分跨平台发布覆盖率在3个以上主流平台发布内容每增加1个平台加2分,最高加至10分内容适配性适配各平台的内容格式占比超过80%每高于80%1%加0.2分,最高加至10分内容传播效果总阅读量/播放量25%日均总阅读量/播放量达到10万每高于10万1%加0.2分,最高加至10分社交媒体互动率平均互动率(点赞、评论、分享)达到8%每高于8%1%加0.5分,最高加至10分转载与引用量日均转载量达到50次每高于50次1%加0.2分,最高加至10分媒体引用次数获得3次以上中央级媒体引用每获得1次引用加3分,最高加至10分内容互动质量正面评论占比超过70%每高于70%1%加0.5分,最高加至10分团队协作与创新能力跨部门协作满意度20%平均协作满意度评分达到4.5/5每高于4.50.1分加0.5分,最高加至10分创新报道项目数量年度完成2个以上创新报道项目每完成1个创新报道项目加3分,最高加至10分新技能学习与应用掌握2项以上新媒体技术或工具并应用于实际工作每掌握1项加2分,最高加至10分团队内部培训贡献至少组织1次团队内部培训或分享每组织1次加2分,最高加至10分工作流程优化建议提出2条以上合理的工作流程优化建议并被采纳每提出1条合理建议并被采纳加2分,最高加至10分本考核表用于评估新闻编辑部门内容产出效果,包含四个维度:内容质量与准确性、内容发布效率、内容传播效果、团队协作与创新能力。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,权重分别为30%、25%、25%、20%。考核结果将作为绩效评定的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论