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农业科技园区项目经理综合绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低为0分。项目交付质量合格率98%根据项目验收报告，每低于目标值1%扣1分，最低为0分。关键技术难题解决率90%统计项目周期内关键技术难题解决数量，每解决1个难题加0.5分，未解决或未达目标值不加分。项目文档完整性与规范性100%根据文档审核结果，每低于目标值5%扣1分，最低为0分。客户满意度95%根据客户满意度调查问卷，每低于目标值1%扣0.5分，最低为0分。团队管理与协作团队人员稳定性25%95%统计项目周期内核心团队成员流失率，每高于目标值1%扣1分，最低为0分。团队培训完成率100%根据团队培训记录，每低于目标值5%扣1分，最低为0分。跨部门协作效率90%根据跨部门协作反馈，每低于目标值1%扣0.5分，最低为0分。团队成员绩效达标率85%统计团队成员绩效达标人数占比，每低于目标值1%扣1分，最低为0分。团队沟通顺畅度100%根据团队沟通记录与反馈，每低于目标值5%扣1分，最低为0分。预算与成本控制项目总预算执行率20%98%实际总支出与预算总金额对比，每低于目标值1%加0.5分，每高于目标值1%扣1分，最低为0分。资源利用率90%统计资源使用效率，每低于目标值1%扣1分，最低为0分。成本节约成果100万元统计项目周期内实际节约成本，每超过目标值10万元加1分，未达目标值不加分。财务报销合规性100%根据财务审计结果，每低于目标值5%扣1分，最低为0分。资金使用效益95%根据资金使用效益评估报告，每低于目标值1%扣0.5分，最低为0分。创新与市场拓展新技术应用数量20%5项统计项目周期内成功应用的新技术数量，每超过目标值1项加1分，未达目标值不加分。专利申请成功率80%统计专利申请数量与批准数量占比，每低于目标值1%扣1分，最低为0分。市场推广活动效果新增合作企业10家根据市场推广报告，每新增合作企业1家加0.5分，未达目标值不加分。行业影响力提升3篇核心论文发表统计项目周期内发表的核心论文数量，每超过目标值1篇加1分，未达目标值不加分。合作伙伴满意度90%根据合作伙伴满意度调查，每低于目标值1%扣0.5分，最低为0分。本考核表用于农业科技园区项目经理的综合绩效评定，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目进度与质量35%，团队管理与协作25%，预算与成本控制20%，创新与市场拓展20%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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