民间文艺家协会办公用品采购监督办法_第1页
民间文艺家协会办公用品采购监督办法_第2页
民间文艺家协会办公用品采购监督办法_第3页
民间文艺家协会办公用品采购监督办法_第4页
民间文艺家协会办公用品采购监督办法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

民间文艺家协会办公用品采购监督办法

民间文艺家协会办公用品采购监督办法一、总则(一)目的与宗旨为加强民间文艺家协会办公用品采购管理,规范采购行为,确保采购过程的公正、公平、公开,提高资金使用效益,保证办公用品的质量和供应及时性,特制定本监督办法。通过有效的监督机制,保障协会办公用品采购工作合法合规开展,为民间文艺家协会的各项工作提供坚实的物质支持,推动民间文艺事业蓬勃发展。(二)适用范围本办法适用于民间文艺家协会机关及所属各部门、分支机构的办公用品采购监督活动。涵盖协会日常办公所需的各类用品,包括但不限于办公文具、办公设备、办公耗材、清洁用品等。(三)监督原则1.合法性原则:采购监督活动必须严格遵循国家法律法规以及协会相关规定,确保采购行为在法律框架内进行。2.公正性原则:监督过程应保持公正,不受任何部门、个人的干涉,对所有参与采购的供应商一视同仁。3.全面性原则:对办公用品采购的全过程,包括采购计划制定、供应商选择、采购合同签订、货物验收等环节,实施全面监督。4.透明度原则:采购信息应在一定范围内公开,接受协会内部及相关方面的监督,增强采购工作的透明度。二、监督机构与职责(一)监督小组组成成立民间文艺家协会办公用品采购监督小组,成员由协会行政主管部门、财务部门、纪检部门等相关人员组成。行政主管部门负责人担任组长,负责监督小组的全面工作。(二)监督小组职责1.制定监督计划:根据协会办公用品采购工作安排,制定详细的监督计划,明确监督重点、方式和时间节点。2.审查采购文件:对采购计划、采购预算、采购需求、招标文件等采购文件进行审查,确保其符合法律法规和协会规定,具有合理性和完整性。3.监督采购过程:参与采购项目的开标、评标、谈判等活动,监督采购程序的执行情况,确保采购过程公正、公平、公开。4.审核采购合同:对拟签订的采购合同进行审核,重点审查合同条款的合法性、完整性以及对协会权益的保障情况。5.检查验收工作:监督办公用品的验收过程,检查验收程序是否规范,验收结果是否真实准确,确保所采购的办公用品符合质量要求和采购合同约定。6.处理投诉举报:受理协会内部关于办公用品采购的投诉和举报,进行调查核实,并根据调查结果提出处理建议。7.定期报告工作:定期向协会理事会报告办公用品采购监督工作情况,及时反馈采购过程中存在的问题及改进建议。三、采购计划监督(一)计划编制监督1.各部门应根据实际工作需要,在每年年底前编制下一年度办公用品采购计划。采购计划应明确采购项目、规格型号、数量、预算金额等内容。2.监督小组对各部门提交的采购计划进行审查,重点检查计划的合理性和必要性。审查内容包括是否存在重复采购、超标准采购等情况,确保采购计划与协会工作实际需求相匹配。(二)计划审批监督1.采购计划经部门负责人签字后,报协会行政主管部门汇总。行政主管部门对汇总后的采购计划进行综合平衡和审核,形成协会年度办公用品采购计划草案。2.协会年度办公用品采购计划草案提交协会理事会审议通过后,方可正式执行。监督小组监督计划审批过程是否符合规定程序,确保计划审批的公正性和严肃性。四、供应商选择监督(一)供应商资格审查1.采购部门在采购活动开展前,应通过多种渠道收集供应商信息,建立供应商库。对拟参与采购项目的供应商进行资格审查,审查内容包括供应商的营业执照、税务登记证、经营范围、业绩情况、信誉状况等。2.监督小组对供应商资格审查过程进行监督,确保审查标准统一、审查程序规范。防止不符合条件的供应商进入采购程序,保障采购项目的质量和安全。(二)采购方式选择监督1.办公用品采购应根据采购项目的性质、金额等因素,选择合适的采购方式,包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等。2.监督小组监督采购方式的选择是否符合法律法规和协会规定。对于达到公开招标限额标准的采购项目,必须采用公开招标方式;因特殊情况需要采用其他采购方式的,应按规定履行审批手续。(三)采购评审监督1.在采购评审过程中,监督小组监督评审专家的抽取、评审程序的执行以及评审结果的产生。评审专家应从政府采购评审专家库或协会内部专家库中随机抽取,评审过程应严格按照评审标准和程序进行,确保评审结果公正、客观。2.监督小组对评审过程中出现的违规行为及时进行纠正,对评审结果进行复核。如发现评审结果存在问题,应要求重新评审或采取其他相应措施。五、采购合同监督(一)合同起草监督1.采购部门在确定中标供应商或成交供应商后,应按照法律法规和采购文件要求,与供应商签订采购合同。合同起草应明确双方的权利义务、采购项目、规格型号、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等内容。2.监督小组对合同起草过程进行监督,确保合同条款符合法律法规和采购文件规定,维护协会的合法权益。对合同中存在的模糊条款或可能存在风险的条款,提出修改意见。(二)合同签订监督1.采购合同应经采购部门负责人、协会行政主管部门负责人、财务部门负责人审核签字后,报协会法定代表人或其授权代表签订。2.监督小组监督合同签订过程是否符合规定程序,合同签订人是否具备相应权限。确保合同签订的合法性和有效性。(三)合同执行监督1.在合同执行过程中,采购部门应及时跟踪供应商的供货情况,督促供应商按照合同约定履行义务。监督小组定期检查合同执行情况,重点检查供应商是否按时交货、货物质量是否符合要求、付款是否及时等。2.如发现供应商存在违约行为,采购部门应及时采取措施,要求供应商承担违约责任。监督小组监督违约处理过程,确保协会的合法权益得到保障。六、货物验收监督(一)验收组织监督1.采购的办公用品到货后,采购部门应组织相关人员成立验收小组进行验收。验收小组应包括采购部门代表、使用部门代表、财务部门代表等,必要时可邀请专业技术人员参与验收。2.监督小组监督验收小组的组成是否符合规定,验收人员是否具备相应的专业知识和技能。确保验收工作的专业性和准确性。(二)验收程序监督1.验收小组应按照采购合同和相关标准对所采购的办公用品进行验收。验收内容包括货物的数量、规格型号、质量、外观等方面。验收过程应形成详细的验收记录,验收人员应在验收记录上签字确认。2.监督小组监督验收程序是否规范,验收记录是否真实、完整。如发现验收过程存在问题,应要求验收小组重新进行验收或采取其他相应措施。(三)验收结果处理监督1.验收合格的办公用品,采购部门应及时办理入库手续,并通知财务部门按照合同约定付款。验收不合格的办公用品,采购部门应及时与供应商协商解决,要求供应商采取换货、补货、退货等措施。2.监督小组监督验收结果的处理情况,确保验收结果得到及时、合理的处理。对因验收问题导致的纠纷,监督小组应协调相关部门进行妥善处理。七、信息公开与档案管理监督(一)信息公开监督1.协会应按照信息公开的相关规定,及时公开办公用品采购信息,包括采购项目公告、采购文件、中标或成交结果、采购合同等。信息公开应通过协会官方网站、内部公告栏等渠道进行。2.监督小组监督信息公开的内容是否真实、准确、完整,公开时间是否及时。确保协会内部及社会公众能够及时、全面地了解办公用品采购情况,增强采购工作的透明度。(二)档案管理监督1.采购部门应建立健全办公用品采购档案管理制度,对采购活动过程中形成的各类文件、资料进行整理、归档,妥善保管。采购档案包括采购计划、采购文件、投标文件、评审记录、采购合同、验收记录等。2.监督小组监督采购档案的管理情况,检查档案是否齐全、分类是否合理、保管是否安全。确保采购档案能够为后续的审计、查询等工作提供有力支持。八、责任追究(一)违规行为界定1.在办公用品采购过程中,存在以下违规行为的,应追究相关人员的责任:-未按照规定编制、审批采购计划的;-违反采购方式选择规定,擅自采用不适当采购方式的;-在供应商资格审查、评审过程中,存在弄虚作假、违规操作的;-与供应商恶意串通,损害协会利益的;-未按照规定签订、执行采购合同的;-在验收过程中,存在敷衍了事、弄虚作假等行为的;-违反信息公开和档案管理规定的;-其他违反法律法规和协会规定的行为。(二)责任追究措施1.对于发现的违规行为,监督小组应及时进行调查核实。根据违规行为的性质、情节和造成的后果,对相关责任人采取以下责任追究措施:-责令改正;-通报批评;-取消当年评优评先资格;-扣发绩效奖金;-按照协会相关规定给予纪律处分;-涉嫌违法犯罪的,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论