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文档简介
公共场所安全通道维护管理方案一、方案背景与重要性公共场所(如商场、医院、写字楼、影院等)人员密集、流动性大,安全通道作为火灾、地震等突发险情下的应急疏散“生命线”,其通畅性与设施完好性直接关系到人员生命安全。近年来,因安全通道堵塞、标识不清、设施损坏导致的疏散延误、伤亡扩大事件时有发生,凸显了科学规范的维护管理体系的必要性。本方案旨在通过系统化管理,确保安全通道时刻处于“战备”状态,为应急疏散提供可靠保障。二、管理体系构建(一)责任体系明确1.层级化责任划分明确公共场所管理单位(如物业公司、运营方)为第一责任主体,法定代表人或主要负责人为总责任人;下设“安全通道管理小组”,由安全管理部门牵头,工程、保洁、运营等部门协同,各区域(楼层、分区)指定专人负责,形成“总责任人-部门负责人-区域管理员”三级责任链。*示例*:商场每层指定1名“通道管理员”,负责本层通道日常巡检、隐患上报;工程部门负责设施维修,保洁部门负责通道清洁,运营部门监督商户占用行为。2.责任清单公示制作《安全通道管理责任清单》,明确各岗位“巡检频次、维护标准、违规处置权限”,在通道入口、值班室等区域公示,接受员工与公众监督。(二)管理制度制定1.巡检维护制度制定《安全通道巡检表》,明确巡检内容(通道畅通性、标识完整性、应急灯/疏散指示牌/防火门状态等),要求:日常巡检:每日1次(营业期间或闭店后),重点检查通道是否被杂物、广告牌、货物占用,标识是否清晰;专项巡检:每周1次,检查应急设施(如灭火器、消火栓、逃生缓降器)是否完好,防火门闭门器、顺位器是否正常;月度巡检:联合工程、消防部门,对通道结构(如墙体、地面、疏散楼梯)进行安全评估,排查坍塌、漏电等隐患。2.使用规范制度严禁任何单位、个人以“促销”“储物”“装修”等名义占用、封堵安全通道;通道内禁止设置影响疏散的障碍物(如卷帘门、铁门),确需设置的(如防火分隔)需经消防部门审批,并确保紧急情况下能自动/手动开启。三、日常维护要点(一)通道物理状态维护1.畅通性保障通道净宽、净高符合规范(如商场主通道≥1.8米,疏散楼梯≥1.1米),严禁在通道内设置固定货架、柜台;营业期间,通道出入口应保持开放,禁止加锁、设置“只出不进”闸机(紧急情况除外);施工改造期间,需提前规划临时疏散通道,设置醒目标识,并安排专人引导。2.标识系统维护疏散指示牌:确保每20米(直线距离)设置1块,安装高度距地≤1米,表面无破损、亮度达标(断电后应急照明≥90分钟);警示标识:在通道入口、转弯处设置“禁止占用”“安全出口”“保持畅通”等标识,字体醒目、材质防火;方向引导:结合场所布局,在通道内设置“疏散方向箭头”,与实际疏散路线一致(避免“绕路”“误导”)。3.设施设备维护防火门:保持常闭(闭门器自动闭合),门框、门板无变形,密封条完好,严禁用物品阻挡关闭;应急照明:每月测试1次,确保断电后3秒内启动,照度≥10勒克斯(楼梯间≥50勒克斯);消防设施:灭火器、消火栓每月检查压力、有效期,确保无遮挡、配件齐全。(二)清洁与秩序管理1.清洁标准通道地面每日清扫,无积水、油渍、杂物;墙面、天花板无蛛网、污渍;疏散楼梯扶手每周擦拭,无积灰、腐蚀。2.秩序管控商户管理:与入驻商户签订《安全通道使用承诺书》,禁止在通道内堆放货物、设置促销展台;施工管理:临时施工需向管理方报备,划定施工区域,严禁占用通道,完工后立即清理;人流疏导:高峰时段(如商场促销、影院散场)安排专人在通道口疏导,避免拥堵。四、隐患排查与整改(一)排查机制1.定期排查每月开展“安全通道专项排查”,由管理小组牵头,联合消防、工程人员,重点检查:通道被占用、封堵情况;标识缺失、错误、模糊情况;应急设施损坏、失效情况;通道结构安全(如楼梯踏步松动、墙体开裂)。2.重点区域排查对餐饮区、仓储区、地下车库等易发生火灾、货物堆积的区域,增加排查频次(每半月1次),确保通道与该区域的防火分隔(如防火卷帘、防火墙)完好。(二)整改闭环1.隐患台账建立《安全通道隐患台账》,记录隐患位置、类型、整改责任人、期限,实行“一患一档”。2.整改督办一般隐患(如标识模糊、地面杂物):24小时内整改;较大隐患(如防火门损坏、应急灯失效):3日内整改;重大隐患(如通道坍塌风险、违规封堵):立即停工整改,同步上报属地消防部门。3.复查验证整改完成后,由管理小组现场复查,确认隐患消除后销账;未按期整改的,追究责任人责任。五、应急管理强化(一)预案与演练1.疏散预案制定结合场所布局、人员密度,制定《安全通道应急疏散预案》,明确:疏散路线(需包含2条以上独立通道);各区域疏散引导员职责(如楼层引导、出口接应);特殊人群(老人、儿童、残障人士)疏散方案。2.演练频次与要求每半年组织1次全员疏散演练,模拟火灾、地震等场景,检验通道畅通性、引导员熟练度;演练后召开“复盘会”,分析通道拥堵点、标识误导点,优化预案。(二)应急设施储备1.逃生设备在通道内合理配置逃生缓降器、救生绳、防毒面具(每50人1套),定期检查有效期、完整性。2.通讯与报警通道内安装应急广播、手动报警按钮,确保断电后仍可正常使用;管理方建立“应急通讯群”,突发情况时快速传递通道状态信息。六、培训与宣传(一)员工培训1.岗前培训新员工入职时,开展“安全通道管理”专项培训,内容包括:通道维护标准、巡检流程;应急疏散职责(如引导、救助);违规占用通道的处置方法(如劝阻商户、上报管理方)。2.定期复训每季度组织员工复训,结合典型案例(如“某商场通道堵塞致疏散延误”),强化安全意识。(二)公众宣传1.标识引导在通道入口、电梯口设置“安全通道使用须知”,图文并茂说明“禁止占用”“紧急疏散方向”。2.活动宣传利用“安全生产月”“消防宣传日”等契机,在场所内开展“安全通道知识讲座”“疏散体验活动”,提升公众安全意识。七、监督与考核(一)内部监督1.日常检查管理小组不定期开展“突击检查”,重点检查通道维护情况、员工履职情况,检查结果纳入部门绩效考核。2.交叉检查联合周边同类场所(如相邻商场、写字楼)开展“交叉互查”,借鉴优秀经验,整改共性问题。(二)考核与奖惩1.考核指标设定“通道畅通率”“隐患整改率”“演练达标率”等指标,每月统计、公示。2.奖惩措施奖励:对维护管理优秀的部门/个人,给予奖金、荣誉表彰;惩罚:对违规占用通道的商户,处以违约金、停业整顿;对履职不力的员工,扣发绩效、调岗培训。八、附则本方案自发布之日起实
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