广告公司创意总监项目创意与执行效果绩效评估表

广告公司创意总监项目创意与执行效果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量创意方案创新性40%提出至少3个具有突破性创意的方案每个突破性创意方案计10分，总分不超过40分，未达到目标按比例扣分客户需求契合度创意方案与客户核心需求匹配度达到85%以上匹配度每低5%扣2分，最低扣至0分创意逻辑严谨性创意方案逻辑链条完整且无明显缺陷完整计10分，每项缺陷扣2分，最低扣至0分创意可行性评估提出的创意方案具备实际执行可行性每项不可行因素扣3分，最低扣至0分团队创意参与度有效激发团队创意潜能，团队提案质量提升20%每提升5%计2分，最高10分，未达到目标按比例扣分项目执行管理项目进度掌控30%确保项目按计划完成率不低于90%每低1%扣1分，最低扣至0分预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内±5%以内超出预算5%以内扣2分，超出5%以上每增加1%扣3分，最低扣至0分跨部门协作效率项目期间平均每周跨部门沟通解决率超过80%每低5%扣2分，最低扣至0分风险应对能力有效预防并解决项目执行中的关键风险不少于3项每项有效解决计4分，最高16分，未达目标按比例扣分团队资源调配合理分配团队资源，关键节点资源利用率达85%以上每低5%扣2分，最低扣至0分创意成果转化媒体曝光量20%核心创意内容曝光量达到客户年度目标的120%每低10%扣2分，最低扣至0分受众互动率创意内容平均互动率（点赞/评论/分享）达到行业基准的110%每低5%扣1分，最低扣至0分品牌提及增长项目期间品牌网络提及量增长30%以上每低5%扣2分，最低扣至0分销售转化率创意活动直接促成销售转化率提升15%以上每低3%扣1分，最低扣至0分客户满意度评价项目最终客户满意度评分达到4.5分（满分5分）以上每低0.1分扣2分，最低扣至0分团队领导力与成长团队创意指导10%定期组织创意工作坊，团队创意提案质量提升15%每提升5%计2分，最高10分，未达到目标按比例扣分人才培养贡献培养至少1名团队成员成为独立创意负责人每成功培养1名计4分，最高10分，未达目标按比例扣分知识沉淀建设建立完整的项目创意案例库，文档完整率达95%以上每低5%扣2分，最低扣至0分行业影响力主导至少1个创意项目获得行业奖项或媒体报道每项成就计3分，最高10分，未达目标按比例扣分团队留存率团队核心成员流失率控制在15%以下每高5%扣2分，最低扣至0分本考核表用于评估广告公司创意总监在项目创意与执行方面的综合表现。请各部门负责人根据被评估人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分标准需结合具体目标值，确保客观公正。权重分配：创意策略质量占比最高（40%），项目执行管理次之（30%），创意成果转化占20%，团队领导力与成长占10%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：