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文档简介
影视后期特效制作师作品质量评估绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分视觉效果质量渲染效果逼真度40%达到行业标杆水平根据渲染效果与实际场景的相似度、光影表现、材质质感等细节进行评分,满分100分,具体评分细则参考公司视觉效果评估标准。特效元素稳定性无重大技术故障评估特效在播放过程中是否出现卡顿、掉帧、崩溃等技术问题,每出现一次重大故障扣10分,扣完为止。动态效果流畅度帧率稳定在24fps以上通过测试播放文件,检查是否出现明显的抖动、闪烁等不流畅现象,每出现一次轻微问题扣5分,严重问题扣10分。特效细节完整性无明显遗漏或瑕疵根据特效设计要求,检查是否完整实现所有指定效果,每遗漏或忽略一个关键细节扣5分。后期合成自然度无明显穿帮或违和感评估特效与实拍素材的融合程度,根据融合效果打分,满分100分,具体评分参考公司后期合成质量评估标准。技术执行效率项目交付及时率25%100%按项目计划时间交付作品的比例,每延迟1天扣2%,最低降至0%。资源使用合理性在预算内完成最优效果评估特效制作过程中对计算资源、渲染时间、插件工具等的使用效率,根据资源利用率与效果达成度综合评分,满分100分。技术方案优化度采用最优技术实现方案评估所选技术方案的复杂度与效果匹配度,选择最优方案得满分,中等方案得70%,较差方案得50%。问题解决能力独立解决关键技术难题根据处理技术问题的数量、难度及解决方案的创造性打分,每独立解决一个重大难题加10分,最多加30分。流程规范符合度100%符合公司技术规范检查特效制作流程是否严格遵守公司技术文档要求,每违反一项规范扣3分,最低降至0%。创意与艺术性创意创新性20%提出至少1个创新特效方案根据特效设计是否具有原创性、突破性进行评分,满分100分,无创新得60分,中等创新得80分,重大创新得100分。艺术表现力有效服务于影片主题评估特效如何通过视觉语言增强影片氛围、推动叙事,根据艺术效果与主题契合度打分,满分100分。团队协作贡献度积极提供创意支持根据参与创意讨论的积极性、提案质量及被采纳比例打分,满分100分,经常参与且贡献突出得90分以上,较少参与得60分。艺术风格一致性与导演艺术风格匹配评估特效风格是否与影片整体调性保持一致,根据匹配度打分,满分100分,轻微偏差扣10分,严重偏差扣30分。作品审美质量符合主流审美标准根据特效的视觉美感、色彩搭配、构图比例等审美要素进行评分,满分100分。持续学习与发展新技术学习主动性15%每月学习至少1项新技术根据参与新技术培训、阅读技术文献、实践新工具的数量进行评分,满分100分,未达标得60分,达标得80分,超额完成得100分。行业知识广度掌握至少3个主流特效领域知识根据对动画、视觉特效、合成、动态图形等领域的了解程度打分,满分100分,了解1-2个领域得60分,了解3个及以上得90分。知识分享贡献度积极参与内部技术分享根据组织或参与技术分享的次数、质量进行评分,满分100分,未参与得60分,参与1-2次得80分,参与3次及以上得100分。技术文档撰写能力完成至少1份高质量技术文档根据技术文档的完整性、准确性、易懂性进行评分,满分100分,文档质量中等得70分,优秀得90分,特别优秀得100分。职业素养表现遵守公司行为规范评估工作态度、团队沟通、责任意识等职业行为,满分100分,轻微违反扣10分,严重违反扣30分。本考核表用于评估影视后期特效制作师在作品质量、技术效率、创意艺术及持续发展方面的综合表现。请考核人根据被考核人实际工作情况,对照各维度指标进行评分。权重为参考,可根据具体项目需求调整。最终绩效分数为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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