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文档简介

广告视觉设计师品牌视觉传播效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与质量创意新颖度35%80分以上(满分100)根据设计作品的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分,满分100分,由团队评审打分。视觉表现力85分以上根据设计作品的视觉冲击力、色彩搭配、构图布局等元素进行评分,满分100分,由团队评审打分。品牌一致性90分以上根据设计作品与品牌形象、调性的契合度进行评分,满分100分,由品牌部门及团队评审打分。技术执行度85分以上根据设计作品的技法、细节处理、文件规范等执行层面进行评分,满分100分,由技术部门评审打分。客户满意度反馈评分85分以上根据客户对设计作品的满意度调查结果进行评分,满分100分,由市场部提供数据。项目交付与效率项目按时交付率25%95%以上统计考核期内所有设计项目按时完成的比例,按比例计算得分,如95%及以上得满分,每低1%扣1分。需求理解准确度90分以上根据设计作品与客户需求的匹配程度进行评分,满分100分,由项目经理及团队评审打分。修改采纳率80%以上统计考核期内设计作品修改采纳的比例,按比例计算得分,如80%及以上得满分,每低1%扣1分。团队协作效率良好(按团队评分)根据团队成员对协作效率的评价进行评分,分为优秀、良好、一般、较差四个等级,优秀得满分,良好得75分,一般得50分,较差得25分。资源利用率85%以上根据设计过程中对设计软件、素材库等资源的有效利用程度进行评分,满分100分,由行政部提供数据。品牌影响力作品曝光量20%平均每天1000次以上统计考核期内设计作品在各类渠道(社交媒体、广告投放等)的曝光次数总和,按日均曝光量计算得分,如1000次及以上得满分,每低100次扣1分。用户互动率5%以上统计考核期内设计作品相关的点赞、评论、转发等互动量占总曝光量的比例,按比例计算得分,如5%及以上得满分,每低0.5%扣1分。媒体提及量3次以上统计考核期内设计作品被专业媒体、行业网站等提及的次数,每次得10分,满分为50分。品牌搜索指数提升10%以上根据考核期内品牌关键词搜索指数的环比增长率进行评分,如提升10%及以上得满分,每低1%扣1分。竞品对比优势显著优势(按团队评分)根据团队对设计作品在市场中的竞争力进行评价,分为显著优势、优势、持平、劣势四个等级,显著优势得满分,优势得75分,持平得50分,劣势得25分。专业成长与贡献新技能学习20%完成至少2项新技能培训根据考核期内完成的新技能培训数量进行评分,每完成1项得10分,满分为50分。知识分享至少分享1次内部设计经验根据考核期内参与内部知识分享的次数进行评分,每次分享得10分,满分为50分。设计优化建议提出至少2条有效设计优化建议根据考核期内提出的有效设计优化建议数量进行评分,每提出1条得10分,满分为50分。团队指导指导新员工或实习生至少1次根据考核期内指导新员工或实习生的次数进行评分,每次指导得10分,满分为50分。行业交流参与至少1次行业交流或比赛根据考核期内参与行业交流或比赛的数量进行评分,每次参与得10分,满分为50分。本考核表旨在全面评估广告视觉设计师在品牌视觉传播方面的绩效表现,包含设计创意与质量、项目交付与效率、品牌影响力、专业成长与贡献四个维度,权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果公正、合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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