快消品市场推广经理市场活动策划与执行效果绩效考核表

快消品市场推广经理市场活动策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划能力活动创意创新性35%提出3个以上创新活动方案根据活动方案的创意新颖度、市场契合度进行评分，满分10分，每项创新点加2分，最高10分活动预算合理性预算控制在计划范围内±5%以内超出预算5%-10%扣1分，超出10%扣2分；低于预算5%-10%加1分，低于10%加2分，最高10分活动目标明确性活动方案目标清晰，可衡量根据方案目标的具体性、可衡量性、可实现性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分竞品分析深度活动方案包含详细竞品分析根据竞品分析的全面性、深度进行评分，满分10分，每项符合要求加2分活动可行性评估方案包含可行性评估报告根据评估的合理性、完整性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分活动执行效率活动筹备时间30%在规定时间内完成筹备提前完成加2分，按时完成加1分，延迟完成扣1分，最高10分团队协作能力跨部门协作顺畅根据协作的顺畅度、问题解决能力进行评分，满分10分，每项符合要求加2分资源调配能力合理调配人力、物力资源根据资源利用效率、调配合理性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分突发事件处理有效处理活动中的突发事件根据处理速度、效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分活动物料准备活动物料按时按质到位根据物料准备的时间、质量进行评分，满分10分，每项符合要求加2分活动效果评估活动ROI20%活动ROI达到1:4ROI每低于1:4一次扣1分，最高10分品牌曝光量活动曝光量达到100万次每低于100万次扣1分，最高10分用户参与度活动参与人数达到预期目标的80%参与人数每低于预期目标8%扣1分，最高10分销售转化率活动期间销售转化率达到5%转化率每低于5%扣1分，最高10分客户满意度活动后客户满意度达到85%以上满意度每低于85%扣1分，最高10分市场洞察力市场趋势分析15%准确分析市场趋势并应用于活动策划根据分析准确度、应用效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分消费者洞察精准洞察消费者需求根据洞察的深度、准确性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分渠道选择合理性选择最合适的推广渠道根据渠道选择的精准度、效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分数据分析能力通过数据分析优化活动效果根据数据分析的深度、应用效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分创新营销模式提出至少1种创新营销模式根据模式的创新性、市场效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分本考核表用于评估快消品市场推广经理在市场活动策划与执行方面的表现，考核维度包括活动策划能力、活动执行效率、活动效果评估、市场洞察力。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分=Σ(指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：