游戏设计师研发人员绩效考核表

游戏设计师研发人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力游戏玩法创新性30%提出至少3项创新玩法机制每项创新玩法机制被采纳且有效果，得3分，最高15分关卡设计质量完成至少2个高质量关卡设计关卡完成度、难度平衡性、玩家体验每项满分为5分，三项平均为最终得分，最高25分系统设计合理性主导完成1个核心系统设计系统功能完整性、逻辑合理性、可扩展性每项满分为5分，三项平均为最终得分，最高25分文档规范性提交所有设计文档的完整率100%文档结构完整性、内容清晰度、格式规范性每项满分为5分，三项平均为最终得分，最高20分设计评审通过率设计方案通过率≥80%每通过一次评审得3分，最高15分技术实现能力原型开发效率25%按时完成至少3个核心功能原型每项原型按时完成得5分，提前完成加2分，最高15分代码质量代码bug率≤2%每发现一个bug扣1分，最高10分技术方案可行性提交的解决方案被团队采纳率≥75%每项方案被采纳得4分，最高16分引擎使用熟练度独立完成至少2个复杂功能实现功能实现效果、代码复用性、性能优化每项满分为5分，三项平均为最终得分，最高25分技术文档贡献撰写至少1篇技术文档文档实用性、完整性、准确性每项满分为5分，三项平均为最终得分，最高20分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少参与3次跨部门会议会议贡献度、问题解决能力每项满分为5分，两项平均为最终得分，最高10分需求理解准确度需求理解偏差≤10%每项需求偏差超过10%扣2分，最高10分任务协作配合度团队任务配合率≥90%每次配合不及时扣1分，最高10分新人指导效果指导至少1名新员工熟悉工作流程新人上手速度、问题解决能力每项满分为5分，两项平均为最终得分，最高10分团队冲突解决主动解决至少1次团队冲突冲突解决效果、团队关系改善每项满分为5分，两项平均为最终得分，最高10分业务绩效贡献项目交付质量25%项目按期交付且bug修复率≥95%项目按期交付得5分，bug修复率每低5%扣1分，最高10分功能使用数据主导的功能模块使用率≥30%每高于目标5%得2分，最高10分用户反馈质量主导的功能收到正面用户评价占比≥70%每高于目标5%得2分，最高10分成本控制效果开发成本节约率≥5%每节约1%得2分，最高10分技术创新贡献提出至少1项被团队采用的技术创新方案方案采纳度、实际效果每项满分为5分，两项平均为最终得分，最高10分本考核表用于评估游戏设计师研发人员在产品设计、技术实现、团队协作和业务绩效方面的表现。请根据被考核人的实际工作情况，对照各指标进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核周期为自然月，考核结果将用于绩效评定和职业发展。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：